- 培訓(xùn)動態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書面計劃
- 報告模板
- 管理知識
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險
- 交通運輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財務(wù)管理
- 綜合管理
成事法則
一個人想要成點事,必須做到這5點。但凡你能做到其中一條,你都能打敗身邊90%的人。 1、做事有底線,大事要心狠,小事不計較。該給別人的,一分不少;不該給的,一毛都不能讓。 2,做人要低調(diào),悶聲發(fā)大財,不炫耀。 3、要做一個不太好說..
效率心法
分享六條效率心法,一小時做好之前一天才能做完的事情,一定要收藏。 1、一張紙戰(zhàn)略:少即多——只做最少項和必要項。即遵循二八定律,80%的時間只做20%重要的事情。 2,小步快跑,快速試錯。即先開槍,再瞄準(zhǔn)。完..
商業(yè)利潤之源---人性
人性,就是商業(yè)的利潤之源!比如,這五位靠掌握“人性”賺大錢的互聯(lián)網(wǎng)大佬: 淘寶馬云:掌握人性里“貪圖便宜”的心理; 拼多多黃錚:掌握人性里“砍價格”心理; 抖..
為什么不能關(guān)注落后員工?
為什么不能關(guān)注落后員工? 我曾問管理者平時關(guān)注優(yōu)秀員工多還是落后員工,很多人的回答是落后員工。我說,錯! 第一,落后員工為公司創(chuàng)造的價值小,優(yōu)秀員工創(chuàng)造的價值大,誰的價值大,就重點關(guān)注誰。這是一個典型的投資回報的問..
為什么好員工也開始混日子?
為什么好員工也開始混日子?我聽到這樣的回答: 1,能者多勞,卻沒有多勞多得; 2,會拍馬庇的比會干活的更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡; 3,你拼命努力爭取理想的職務(wù),卻來了個空降的領(lǐng)導(dǎo); 4,領(lǐng)導(dǎo)畫大餅,說好的獎金都沒有兌現(xiàn)。 5,自己..
員工離職的三個真實原因
馬云說:員工的離職原因林林總總,只有三點最真實: 一是干得不爽,心里受委屈了,二是錢拿少了,三是編一堆謊言。第三點員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。所以,別傻傻地相..
對經(jīng)理的股票期權(quán)激勵
越來越多的公司意識到,如果把管理者的報酬與其績效掛鉤,就可以使其更愿意采取那些能滿足股東財富最大化目標(biāo)的措施。不僅如此,還可以使公司得以吸引并留住那些優(yōu)秀的管理者。 股票期權(quán)是指買賣雙方按約定的價格、在特定的時間內(nèi)買進(jìn)或賣出一..
職場大忌
最近,員工微信私聊稱53歲女老板為“老太太”,結(jié)果被公司辭退這件事情上了熱搜。暫不論公司辭退該員工合不合法理,我們就說說,同事間微信聊天這事咋就被公司知道了。其實,該員工犯了職場的大忌。一起來聽聽,是否也犯..
做生意的發(fā)財四個原則
做生意記住這四個原則,想不發(fā)財都難: 1、 和氣生財以利為本 2、 臉皮夠厚天下無敵 3、 生意場上沒有朋友 4、 先聚人氣再聚財氣 第⼀個原則,做生意永遠(yuǎn)不要和給你帶來財富的..
華為員工激勵法---以畫明志
華為是怎樣激勵員工的?除了百萬年薪之外,任總還擅長以畫明志、以畫勵志。他親自選了三幅畫,在華為內(nèi)部傳播。了解一下,或許你也用得上。 1、第一幅,轟炸機(jī)——被打得像篩子一樣的轟炸機(jī),他仍然在天上盤旋,..
自由工作制(彈性工作制)
自由工作制(彈性工作制) 一.含義: 所謂彈性工作制是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時間長度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時間安排,以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度 二.發(fā)展:背景: 彈性工作制是60年代由德國的經(jīng)濟(jì)學(xué)..
市場營銷中心彈性工作制實施及管理辦法..
市場營銷中心彈性工作制實施及管理辦法 關(guān)鍵詞:管理辦法 由于市場工作的特殊性,市場營銷中心從事銷售業(yè)務(wù)的人員實施彈性工作制,具體內(nèi)容如下: 一、彈性工作制適用范圍 所有銷售人員實行彈性工作制,商務(wù)人員暫不實行該制度。 二、..
你知道美國為什么害怕華為嗎?
你知道美國為什么害怕華為嗎? 我們先來看一組數(shù)據(jù):華為在全球員工有19萬,是阿里,騰訊和百度員工人數(shù)的總和,其中有1萬多名博士, 2000名科學(xué)家。華為研發(fā)費用占年收入22.4%,支出1427億人民幣,也超過阿里,騰訊和百..
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項目啟動
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價值鏈降本增效—降本增效中國行第256期
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃