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博爵裝飾管理層周例會管理制度
博爵裝飾管理層周例會管理制度 一、目的 1、實現(xiàn)有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)； 2、提高各部門的執(zhí)行力、工作計劃性及工作效率、追蹤各部門的工作進度； 3、集思廣益，提出改進性方案和建議； 4、協(xié)調(diào)各部門工作中遇到的..
創(chuàng)業(yè)必須知道的商業(yè)思維
你要想變富，必須知道這五個底層商業(yè)思維。 1,商業(yè)的本質(zhì)只有一個：賣東西。世界上只有兩種商業(yè)模式：賣自己的東西；幫別人賣東西 2,企業(yè)只有兩個功能，一個叫創(chuàng)業(yè)價值，一個叫告知價值。前者叫創(chuàng)新，后者叫營銷。賺錢的前提..
“明知山有虎，偏向虎山行”策略
俄烏沖突愈演愈烈，公投結(jié)果也出來了，這是一個真正的、你死我活的僵局。加上北溪1號和北溪2號天然氣管道遭到破壞，后續(xù)會發(fā)生什么，真有點讓人不寒而栗。一切都有可能發(fā)生。美國已建議在俄羅斯旅居的美國公民盡快離開俄羅斯，同時警告美國公民謹..
人性的弱點
有一樣東西，你一定要知道，它就是人性。只有洞察人性的弱點，你才能找到破解之道。被西方世界視為社會技能的圣經(jīng)，那就是美國戴爾·卡耐基寫的《人性的弱點》這本書，在此分享書中6條經(jīng)典的語錄。記得收藏。 1，世界上1..
關(guān)于五險一金
五險一金 三險是最基本的社會保險;包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險 三險屬于社會保險，現(xiàn)在通常說的是"五險一金"，具體五險即:養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，失業(yè)保險，工傷保險和生育保險；一金即:住房公積金。 ..
XX公司企業(yè)年金方案
第一章 總則 第一條為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，更好地保障企業(yè)職工退休后的生活，完善社會保障體系，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《企業(yè)年金試行辦法》（國家勞動和社會保障部第20號令）、《企業(yè)年金基金管理試行辦法》（國家勞動和社會保障部..
公司員工加班管理制度
公司員工加班管理制度 一、目的： 1.為規(guī)范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。 2.勞逸結(jié)合，保護員工身體健康。 3.保證公司運營的有序進行，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關(guān)..
淺談如何使用股權(quán)激勵模式管理團隊..
伴隨著人力資源在公司運行中的作用日趨重要以及人們對“人力資本”認識的不斷深化，以人力資本為主要激勵對象的股權(quán)激勵也越來越受到追捧，股權(quán)激勵的方法也在公司具體的應(yīng)用實踐中不斷創(chuàng)新、發(fā)展。 根據(jù)自己的實際經(jīng)驗淺談如..
股權(quán)激勵常用的四種模式剖析
“人力資源”與“人力資本”的本質(zhì)差異是看它是否持有公司股權(quán)。有股權(quán)就是資本。那么，不同類型、不同階段的企業(yè)又如何設(shè)計自己的股權(quán)激勵方案呢？ 股票期權(quán)——高科..
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
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