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某移動(dòng)通訊公司員工手冊(cè)

目錄一、公司一般規(guī)定 2 二、員工雇傭規(guī)定 3 三、考勤規(guī)定 7 四、工作現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 13 五、門禁管制規(guī)定 15 六、非正式工雇傭規(guī)定 17 七、保密規(guī)定 18 八、網(wǎng)絡(luò)違規(guī)處分規(guī)定 19 九、公司福利事項(xiàng) ..

類別：人力案例

2022/10/18 15:51:12 閱讀（1678）

企業(yè)最可怕的4種隱形成本

利潤越來越薄，很多企業(yè)想方設(shè)法降低材料成本、設(shè)備成本和人工成本。其實(shí)，對(duì)企業(yè)來說，最需要砍掉是那些由于管理不到位，造成的隱形成本。其中有4種最可怕的隱形成本，它們分別為：一、崗位錯(cuò)位成本。人力資源管理中有句名言&ldqu..

類別：商業(yè)洞察

2022/10/18 14:04:58 閱讀（936）

職場(chǎng)生存法則

常言道，禍從口出。分享4條職場(chǎng)，讓你少走彎路，在職場(chǎng)如魚得水。 1，看破不說破。在職場(chǎng)上，不管是你看得慣還是看不慣的事情，看破不說破，那就是境界。所謂：觀棋不語真君子，識(shí)人不評(píng)真高人。 2，留心不吐槽。就算你再不喜..

類別：前瞻思想

2022/10/18 14:00:46 閱讀（769）

這兩種老板是賺不到錢的

第一、越忙的老板越掙不到錢。掙錢的老板都不忙，忙的老板往往掙不了什么錢。如果是特別忙的，其實(shí)都是不掙錢的。賺錢的方法就兩個(gè)：用自己的時(shí)間去賺錢，用錢換別人的時(shí)間去賺錢。顯然第二方法，才是老板的優(yōu)選項(xiàng)。抓不了核..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/10/18 13:56:11 閱讀（810）

領(lǐng)導(dǎo)想趕你走的4種套路

在工作中，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，他不喜歡你，想趕你走，卻不直接辭退你，而會(huì)用四種套路，變相趕你走。 1. 莫名其妙地開始招聘新人、培養(yǎng)新人，并讓他負(fù)責(zé)你的相關(guān)工作。一旦新人成長起來，你就變得沒什么價(jià)值了。 2. 一步一步地..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/10/17 15:10:46 閱讀（2232）

今天偷偷告訴你三條領(lǐng)導(dǎo)底線，這些往往是領(lǐng)導(dǎo)不方便跟你明說，可能你是出于好意，但在領(lǐng)導(dǎo)看來就是工作的盲點(diǎn)。 1.不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成救命稻草。因?yàn)檎心愕哪康氖菫樗ぷ鳎绻屗麨槟愎ぷ?，領(lǐng)導(dǎo)不但不會(huì)感覺自己被需要，而且會(huì)懷疑你的能力，不再將重..

類別：組織文化

2022/10/17 15:07:29 閱讀（979）

職場(chǎng)生存五大秘訣

所有在職場(chǎng)吃得開的人，都掌握了一個(gè)秘訣，那就是會(huì)做也要會(huì)說。以下五點(diǎn)要牢記： 1、公司開會(huì)的時(shí)候，當(dāng)聽到了好的主意，一定要及時(shí)捧場(chǎng)，你要說：“我覺得誰誰誰的主意很不錯(cuò)。” 2、如果你想請(qǐng)同事幫忙，千萬別說，誒..

類別：管理技能

2022/10/17 15:02:33 閱讀（720）

員工手冊(cè)制定及修改重點(diǎn)建議

員工手冊(cè)制定及修改重點(diǎn)建議我們認(rèn)為，員工手冊(cè)不僅僅是規(guī)范員工行為的規(guī)章制度，而且對(duì)規(guī)范公司管理有良好的指導(dǎo)作用，即員工手冊(cè)中規(guī)范員工行為與引導(dǎo)管理人員的行為并重。即《員工手冊(cè)》可以引導(dǎo)人事專員在日常人事管理中如何取證，如何保存證據(jù)、..

類別：人力案例

2022/10/14 15:06:21 閱讀（1768）

對(duì)企業(yè)修改員工手冊(cè)的十大建議

一、需走過民主制訂程序什么是民主制訂程序？原最高院關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的第一個(gè)司法解釋，提出了這一概念，卻沒有明確相應(yīng)的含義，導(dǎo)致這一概念沒有起到實(shí)際的作用，此次〈〈勞動(dòng)合同法〉〉對(duì)這一概念進(jìn)行了細(xì)化，即要求通過與職工代表大會(huì)或者全體..

類別：人力案例

2022/10/14 15:00:25 閱讀（1488）

為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打渾”？..

為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打渾”？聽到很多人這樣的吐槽： 1.干得好是應(yīng)該的，干得不好是不應(yīng)該的。你干得好，就干得多，結(jié)果錯(cuò)得也多，最后罵得也多。 2.能者多勞，但多勞沒多得，付出與回報(bào)不成正比；我們不怕工資..

類別：領(lǐng)導(dǎo)能力

2022/10/13 16:31:07 閱讀（1034）

沒有本事的領(lǐng)導(dǎo)，有這五個(gè)特征

沒有本事的領(lǐng)導(dǎo)，有這五個(gè)特征： 1，脾氣暴躁，動(dòng)不動(dòng)就罵人。 2，總跟員工強(qiáng)調(diào)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。 3，不為下屬爭(zhēng)取利益，反而在乎自己的利益。 4，喜歡搞員工內(nèi)斗，玩平衡，從中坐收漁人之利。 5，心腸狹隘氣度小，一點(diǎn)不如意就開始整..

類別：管理技能

2022/10/13 16:30:36 閱讀（1368）