- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會(huì)
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書(shū)面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識(shí)
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營(yíng)銷(xiāo)案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書(shū)筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營(yíng)銷(xiāo)管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
狗魚(yú)/熱爐的故事(思維培訓(xùn)游戲)..
★形式:集體參與 ★時(shí)間:5分鐘 ★材料:無(wú) ★場(chǎng)地:不限 ★應(yīng)用:克服習(xí)慣性思維 一、目的 鼓勵(lì)參加者對(duì)問(wèn)題深入探究,并從不同的角度來(lái)看問(wèn)題;克服自以為是的弱點(diǎn) 二、程序 講述一個(gè)北美狗魚(yú)的故事。一條北..
躲起來(lái)的正方形(創(chuàng)新思維培訓(xùn)游戲)..
★形式:集體參與 ★時(shí)間:5分鐘 ★材料: 一塊活動(dòng)掛板 課堂資料“躲起來(lái)的正方形”(見(jiàn)附錄) ★場(chǎng)地:不限 ★應(yīng)用: 1.創(chuàng)新思維培養(yǎng) 2.團(tuán)隊(duì)意識(shí)提升 一、目的 ..
給自己選個(gè)老板/助手(團(tuán)建培訓(xùn)游戲)..
★形式:集體參與 ★時(shí)間:20分鐘(另加列表時(shí)間) ★材料:空白卡片 ★場(chǎng)地:不限 ★應(yīng)用: 1.決策技巧 2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、目的 揭示我們用來(lái)判斷某個(gè)人是具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)還是只是..
相識(shí)有創(chuàng)造力的我
★形式:集體參與 ★時(shí)間: 20分鐘 ★材料: 問(wèn)卷“相識(shí)有創(chuàng)造力的我”(見(jiàn)附錄) ★場(chǎng)地:不限 ★應(yīng)用:創(chuàng)新能力培養(yǎng) 一、目的 采用創(chuàng)造性的方式相互介紹自己,以提升右腦思維能力。 二、..
我的創(chuàng)意環(huán)境(創(chuàng)造力培訓(xùn)游戲)
★形式:集體參與 ★時(shí)間:20分鐘 ★材料:“我的創(chuàng)意環(huán)境” (見(jiàn)附錄) ★場(chǎng)地:不限 ★應(yīng)用:創(chuàng)造力培養(yǎng) 一、目的 向?qū)W生介紹環(huán)境能夠影響個(gè)體的創(chuàng)造能力這一概念 幫助學(xué)生設(shè)法發(fā)現(xiàn)他..
左/右腦思維切換(思維創(chuàng)新培訓(xùn)游戲)..
★形式:集體參與 ★時(shí)間:20~40分鐘 ★材料:白紙 ★場(chǎng)地:不限 ★應(yīng)用:創(chuàng)造力培養(yǎng) 目的 為學(xué)生提供一次體驗(yàn)從左腦思維切換到右腦思維的機(jī)會(huì)。 程序 1. 告訴學(xué)生有一種比較簡(jiǎn)單的可以用來(lái)體驗(yàn)左/右腦..
年輕的老夫人(創(chuàng)新培訓(xùn)游戲)
★形式:集體參與 ★時(shí)間:5~10分鐘(另加討論時(shí)間) ★材料:圖片“年輕的老夫人”(見(jiàn)附錄) ★場(chǎng)地:教室 ★應(yīng)用: (1)創(chuàng)新能力訓(xùn)練 (2)創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng) 一、目的 說(shuō)明..
我們的觀察力有多敏銳(創(chuàng)造力培訓(xùn)游戲)..
★形式:集體參與 ★時(shí)間:5分鐘 ★材料:非數(shù)字式手表(一只) ★場(chǎng)地:不限 ★應(yīng)用: 1.創(chuàng)造力培養(yǎng) 2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 目的 表明人們對(duì)普通事物往往觀察并不仔細(xì)。 程序 問(wèn)一組員是否可以借他..
創(chuàng)造勝利大逃亡(創(chuàng)新思維培訓(xùn)游戲)..
★形式:4~7人一組 ★時(shí)間:一個(gè)小時(shí) ★材料 課堂資料 (詳見(jiàn)四) ★場(chǎng)地:室內(nèi) ★應(yīng)用: 1.創(chuàng)新思維的培訓(xùn) 2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神 一、目的 測(cè)試團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力 檢查團(tuán)隊(duì)使用和綜合各種方法的有效性 二、程序 ..
點(diǎn)亮他人的創(chuàng)意之光(創(chuàng)新培訓(xùn)游戲)..
★形式:集體參與 ★時(shí)間:15~20分鐘 ★材料:“點(diǎn)亮他人的創(chuàng)新之光”(見(jiàn)附錄) ★場(chǎng)地:不限 ★應(yīng)用:創(chuàng)造力培養(yǎng) 目的 ◇使每個(gè)學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己是可以激勵(lì)他人的創(chuàng)新精神。 程序 發(fā)課堂資..
能夠定義創(chuàng)造力嗎?(創(chuàng)新培訓(xùn)游戲)..
★形式:集體參與 ★時(shí)間:20分鐘 ★材料:?jiǎn)柧?ldquo;能夠定義創(chuàng)造力嗎?” ★場(chǎng)地:不限 ★應(yīng)用:創(chuàng)造力培養(yǎng) 一、目的 引導(dǎo)學(xué)員給創(chuàng)造力下定義,介紹創(chuàng)造力這一主題,闡明很多問(wèn)題并沒(méi)有&ldquo..
培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法(創(chuàng)新培訓(xùn)游戲)..
★形式:集體參與 ★時(shí)間:60分鐘 ★材料: ◇“培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五部曲” ◇“培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五‘R’法” ◇幻燈片“培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五部法&r..
創(chuàng)意之“星”的性格特征(創(chuàng)新培訓(xùn)游戲)..
形式:集體參與 時(shí)間:20~30分鐘 材料:無(wú) 場(chǎng)地:不限 應(yīng)用:創(chuàng)造力培養(yǎng) 目的 使學(xué)生了解那些創(chuàng)意之&..
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”