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管理問(wèn)題分析

案例背景：背景：某項(xiàng)目第一版是由A團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)，后面因?yàn)槟承┰蜃優(yōu)閎公司與A團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)，A團(tuán)隊(duì)同事作為技術(shù)負(fù)責(zé)人把控項(xiàng)目整體情況、制定開(kāi)發(fā)方案、搭建基礎(chǔ)框架、審核代碼等，b公司作為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)其中一個(gè)平臺(tái)建設(shè)。目標(biāo)：雙方各司其職，保..

類(lèi)別：管理案例

2022/11/7 15:50:26 閱讀（1140）

團(tuán)隊(duì)管理中存在的問(wèn)題

案例背景：背景：項(xiàng)目原因，個(gè)人這邊項(xiàng)目分布各個(gè)區(qū)域相關(guān)業(yè)務(wù)鏈路與正?；ヂ?lián)網(wǎng)項(xiàng)目存在差異，且多數(shù)時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目沒(méi)有規(guī)劃性，時(shí)常臨時(shí)新增緊急項(xiàng)目。當(dāng)項(xiàng)目并發(fā)時(shí)人員協(xié)調(diào)出現(xiàn)一定的問(wèn)題，多數(shù)時(shí)候會(huì)有非本塊業(yè)務(wù)甚至外地同學(xué)協(xié)調(diào)進(jìn)入臨時(shí)開(kāi)發(fā)。此時(shí)由..

類(lèi)別：管理案例

2022/11/7 15:23:51 閱讀（1328）

項(xiàng)目管理問(wèn)題分析

案例背景：背景:我手下有個(gè)負(fù)責(zé)人小A，讓他帶團(tuán)隊(duì)做了部門(mén)里一個(gè)較大的項(xiàng)目，因?yàn)橐獞?yīng)對(duì)客戶的緊急需求趕工期，需要雙休加班，A跟我說(shuō)，項(xiàng)目有一個(gè)一線員工說(shuō)自己有事加不了班，可是這個(gè)工作很重要的部分就是這個(gè)負(fù)責(zé)的，所以A來(lái)問(wèn)我可不可以幫忙打電..

類(lèi)別：管理案例

2022/11/7 15:07:22 閱讀（1253）

項(xiàng)目溝通管理技能問(wèn)題分析

案例：主題：溝通管理背景：項(xiàng)目在某銀行甲方現(xiàn)場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)由a地開(kāi)發(fā)人員與b地本地招聘的開(kāi)發(fā)人員組成，開(kāi)發(fā)人員經(jīng)常需要直接與銀行內(nèi)各部門(mén)溝通與對(duì)接，同一時(shí)間團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也無(wú)法同時(shí)兼顧幾個(gè)部門(mén)的問(wèn)答與溝通，甲方項(xiàng)目經(jīng)理懂技術(shù)，并且會(huì)介入我..

類(lèi)別：管理案例

2022/11/7 15:01:19 閱讀（1303）

如何引導(dǎo)新人融入團(tuán)隊(duì)，快速接手項(xiàng)目..

案例背景：背景：新人入職，由于我們業(yè)務(wù)線都是短平快項(xiàng)目，需要快速獨(dú)立的承接需求，這里就需要快速引導(dǎo)新人融入團(tuán)隊(duì)，了解業(yè)務(wù)，接手項(xiàng)目目標(biāo)：新人引導(dǎo)、快速融入團(tuán)隊(duì)，快速接手業(yè)務(wù) 實(shí)施策略： 1）帶著進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理 2）配合進(jìn)行系分業(yè)..

類(lèi)別：管理案例

2022/11/7 14:55:23 閱讀（1162）

激活與培育團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目分析

案例背景：背景：部門(mén)成員分散在a和b兩地，因?yàn)樽霾煌瑯I(yè)務(wù)線，團(tuán)隊(duì)的成員沒(méi)有在一起工作過(guò)。每次以部門(mén)為單位組織活動(dòng)或者有線上任務(wù)的時(shí)候，明顯感覺(jué)到a地的同學(xué)會(huì)更主動(dòng)些。目標(biāo)：促進(jìn)部門(mén)內(nèi)同學(xué)主動(dòng)性，對(duì)部門(mén)有歸屬感實(shí)施策略：有b地..

類(lèi)別：管理案例

2022/11/7 14:50:58 閱讀（1212）

xx燃?xì)鉅I(yíng)收項(xiàng)目分析

案例：xx燃?xì)鉅I(yíng)收項(xiàng)目背景：xx燃?xì)鉅I(yíng)收項(xiàng)目，21年11月份啟動(dòng)開(kāi)發(fā)，按計(jì)劃22年1月1號(hào)上線，這個(gè)項(xiàng)目是基于重新規(guī)劃的燃?xì)?.0版本開(kāi)發(fā)，不是在已經(jīng)上線運(yùn)行的燃?xì)釹aaS1.0上面迭代，產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和數(shù)模都重新設(shè)計(jì)了，..

類(lèi)別：商業(yè)案例

2022/11/7 13:31:40 閱讀（994）

離職保密協(xié)議

離職保密協(xié)議甲方(企業(yè))：_______________________ 乙方(員工)：______________________ 乙方第一受益人：______________________ 部門(mén)：___________..

類(lèi)別：合同范本

2022/11/7 10:56:06 閱讀（689）

銷(xiāo)售公司保密協(xié)議

銷(xiāo)售公司保密協(xié)議本協(xié)議于_________年______月_______日（以下簡(jiǎn)稱“合同生效日”）由__________有限公司——根據(jù)中國(guó)法律正式組建和存在的法人，其法定地址為_(kāi)_..

類(lèi)別：合同范本

2022/11/7 10:54:38 閱讀（872）

軟件開(kāi)發(fā)保密協(xié)議

軟件開(kāi)發(fā)保密協(xié)議甲方：代表：聯(lián)系方式：乙方：身份證：聯(lián)系方式：為了保護(hù)甲乙雙方在商業(yè)和技術(shù)合作或者工程承包中涉及的專(zhuān)有信息（如本協(xié)議第一款所定義的內(nèi)容），經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方簽訂如下協(xié)議：一、專(zhuān)..

類(lèi)別：合同范本

2022/11/7 10:53:15 閱讀（784）

盡職調(diào)查保密協(xié)議

編號(hào)：________ 盡職調(diào)查保密協(xié)議甲方：注冊(cè)號(hào)：注冊(cè)地址：法定代表人：乙方：注冊(cè)號(hào)：注冊(cè)地址：法定代表人：鑒于乙方可能對(duì)甲方投資,為了對(duì)甲方進(jìn)行評(píng)..

類(lèi)別：合同范本

2022/11/7 10:51:54 閱讀（757）

崗位保密協(xié)議

編號(hào)：_________ 崗位保密協(xié)議甲方：乙方：甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《____________有限公司勞動(dòng)合同》以及國(guó)家、地方政府..

類(lèi)別：合同范本

2022/11/7 10:49:02 閱讀（779）

房地產(chǎn)中介保密協(xié)議

編號(hào)：_________ 房地產(chǎn)中介保密協(xié)議甲方(公司)：公司名稱：注冊(cè)地址：乙方：身份證號(hào)碼：性別：現(xiàn)住地址：因?yàn)榧追狡赣靡曳焦ぷ餍再|(zhì)的特殊性,雙方共識(shí)并自愿達(dá)成以下協(xié)議：一、關(guān)于違反同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)禁..

類(lèi)別：合同范本

2022/11/7 10:29:55 閱讀（949）