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李老師具有十余年房地產(chǎn)一線開發(fā)及大運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于多家百強(qiáng)房企，歷任開發(fā)外聯(lián)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、集團(tuán)PMO總負(fù)責(zé)人等職務(wù)。是國內(nèi)為數(shù)不多的，同時(shí)持有美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP®認(rèn)證、英國內(nèi)閣辦公室PRINCE2™ Practitioner級認(rèn)證等兩大國際主流項(xiàng)目管理體系認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家，以及最廣泛應(yīng)用的敏捷管理方法論Agile SCRUM認(rèn)證的敏捷大師。截至目前，李老師主講的公開課程超過100場次，并為超過80家企業(yè)提供超過200場次的內(nèi)訓(xùn)課程與項(xiàng)目服務(wù)，整體授課達(dá)5000余人次，其中頭部企業(yè)多次重復(fù)采購李老師的課程。

李老師專注于項(xiàng)目管理方法論的研究，具備多年企業(yè)經(jīng)營管理、項(xiàng)目精細(xì)化運(yùn)作管理等落地應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。提出“項(xiàng)目管理場景化應(yīng)用”的理念，將項(xiàng)目管理方法論應(yīng)用于行業(yè)項(xiàng)目管理與精細(xì)化管理具體實(shí)踐中。擔(dān)任某區(qū)域龍頭房企PMO總負(fù)責(zé)人期間，通過推動(dòng)管理層面大運(yùn)營管理變革、業(yè)務(wù)層面“悅府系”產(chǎn)品價(jià)值鏈標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，助力該房企在當(dāng)年順利進(jìn)軍房地產(chǎn)TOP100陣營。擔(dān)任多家房企外部管理顧問中，親自操刀設(shè)計(jì)與落地多家房企的大運(yùn)營管理體系。 

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