国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

通信行業(yè)危機管理與預(yù)警

課程編號:40407

課程價格:/天

課程時長:1 天

課程人氣:425

行業(yè)類別:通信郵政     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李翔宇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、剖析電信業(yè)環(huán)境改變對運營商內(nèi)部的影響。 2、剖析當(dāng)前中國危機管理實踐的誤區(qū),構(gòu)建危機管理體系。 3、如何建立有效危機管理指揮中心

第一單元 危機管理的引言
危機的脾氣——不可改正性
危機的意識——全員危機意識
危機管理本質(zhì)——汽車安全帶
危機預(yù)警——預(yù)防大于處理
媒體關(guān)系——電信公司發(fā)言人的基本功
第二單元:電信公司的危機現(xiàn)象與應(yīng)對
造假還是誠信——業(yè)績預(yù)告須誠實
高管年薪公示 —— 品牌危機的重視
企業(yè)公民形象如何樹立——CSR為企業(yè)樹立防火墻
第三單元:危機的預(yù)警與規(guī)范性管理
• 預(yù)警之一:高層重視—CEO介入時機&露面時機
• 預(yù)警之二:競爭對手的防范-----上天入地&為我所用
• 預(yù)警之三:新聞發(fā)言人的評定-----新聞官的職能
• 預(yù)警之四:建立財務(wù)綠色通道---固定資產(chǎn)與現(xiàn)金流的比例
案例討論:電信行業(yè)品牌危機 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們