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主講:唐殷澤 講數(shù):5講
第一集∶ 導(dǎo)入篇∶ 制造企業(yè)班組管理問題及分析工具4M1E表 1.學(xué)習(xí)內(nèi)容框架介紹2.班組管理的出發(fā)點(diǎn)3.班組長(zhǎng)如何運(yùn)用4M1E表 第二集∶ 重塑班組長(zhǎng)的管理定位——八步法的應(yīng)用技巧 案例∶毛班長(zhǎng)的管理錯(cuò)誤1.班組長(zhǎng)必須會(huì)的八步法2.八步法的應(yīng)用技巧 第三集∶ 有效的班組長(zhǎng)日常管理——《班組長(zhǎng)的一天工作》 案例∶馬班長(zhǎng)的各種"忙" 1."..
價(jià)格:39.9元
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