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主講:陳忠雄 講數(shù):5DVD
第一集:精益管理的5個核心原則 第二集:識別和消除10大浪費(上) 第三集:識別和消除10大浪費(下) 第四集:現(xiàn)場5S管理實施精要 第五集:高效班組團隊打造技巧 第六集:價值流分析的核心要素 第七集:價值流分析實例參考 第八集:“零故障”設(shè)備保養(yǎng)推行方法 第九集:如何砍掉換型成本 第十集:設(shè)計合適的生產(chǎn)線節(jié)拍 第十一集:靈活調(diào)整生產(chǎn)人員布局 第十二集:質(zhì)量防錯與物..
價格:580元
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