余杰奇，著名連鎖經(jīng)營、終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問,終端標(biāo)準化體系構(gòu)建咨詢項目權(quán)威專家，廣州守正企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，為蘇寧電器、羅萊家紡、萊特妮絲服飾、潮宏基珠寶等企業(yè)或品牌開發(fā)連鎖經(jīng)營標(biāo)準化運作系統(tǒng)，先后入圍中國管理培訓(xùn)年會、國際培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會等組織“十大講師”，專業(yè)化銷售系列課程入選《培訓(xùn)》雜志等主流機構(gòu)精品課程。

本課程從督導(dǎo)日常中最常見、最主要的工作入手，解決門店督導(dǎo)面臨的工作難題。
——注重督導(dǎo)執(zhí)行能力的培養(yǎng)，加強督導(dǎo)對核心職責(zé)的認知；
——明晰督導(dǎo)日常工作側(cè)重點，提升督導(dǎo)的實戰(zhàn)及管理技巧；
——給予督導(dǎo)實用的操作工具，提高督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力

1個目標(biāo)、2大核心，確保督導(dǎo)工作實效；
2大角色定位、6大專業(yè)能力，增強督導(dǎo)實戰(zhàn)技巧；
高效巡店9部曲、業(yè)績改進3步驟，幫助門店提升銷量

第一集:督導(dǎo)是業(yè)績提升的關(guān)鍵
第二集:找準督導(dǎo)的角色定位
第三集:銷售終端的精細化管控
第四集:門店業(yè)績診斷與分析（上）
第五集:門店業(yè)績診斷與分析（下）
第六集:門店業(yè)績輔導(dǎo)與激勵
第七集:督導(dǎo)必備的運營規(guī)劃能力
第八集:督導(dǎo)必學(xué)的業(yè)績監(jiān)控技術(shù)
第九集:督導(dǎo)必會的溝通協(xié)調(diào)技巧
第十集:督導(dǎo)現(xiàn)場培訓(xùn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
第十一集:門店管控的硬性手段
第十二集:門店管控的軟性措施
第十三集:門店促銷與巡店技能
第十四集:門店員工激勵與授權(quán)
第十五集:門店績效評估與快速復(fù)制

酒店餐飲行業(yè)連鎖企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等高層決策者；區(qū)域負責(zé)人、連鎖店長