梁若冰
10年大型企業(yè)人資及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
■企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家
■中國人民大學(xué)碩士
■國家一級企業(yè)培訓(xùn)師
■國家二級心理咨詢師
■原立刻出行丨人力培訓(xùn)總監(jiān)
■原58到家│海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
■原智聯(lián)招聘|業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)負(fù)責(zé)
■中信銀行、中國銀行、七匹狼、特步、玖姿等企業(yè)特邀講師
●著有書籍《培訓(xùn)管理從入門到精通》，銷量達(dá)5000+冊，至今持續(xù)暢銷
■擅長組織架構(gòu)優(yōu)化、績效管理、招聘面試、人才發(fā)展建設(shè)、非人等領(lǐng)域
梁老師會為50余家大型企業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)近百個項(xiàng)目，為近百家企業(yè)做人力資源管理賦能，進(jìn)行組織架構(gòu)安全減重，達(dá)到人效最優(yōu)化，至今為止參訓(xùn)學(xué)員近10000 人次，課程好評率達(dá)98%
》雪歌服飾有限公司-綜合管理提升項(xiàng)目，優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)、績效管理體系建設(shè)。
》七匹狼服飾有限公司-管理標(biāo)準(zhǔn)升級項(xiàng)目，打造企業(yè)績效管理系統(tǒng)，使旗下門店業(yè)績暴增。
》天津中信銀行-管理標(biāo)準(zhǔn)升級項(xiàng)目，為企業(yè)完善績效管理方案，促使業(yè)績暴增。
》廣東小豬班納服飾有限公司-標(biāo)桿店人才打造項(xiàng)目，為企業(yè)輸送近200位優(yōu)秀人才。
》為立刻出行、步森、特步、浙江雪歌等企業(yè)進(jìn)行《慧眼識人-精準(zhǔn)面試&工作表現(xiàn)預(yù)測》的課程講授，累計(jì)22場，仍持續(xù)返聘中……
》為廣東小豬班納服飾有限公司、河北大友制衣廠、馬克華菲等企業(yè)進(jìn)行《知人善用一團(tuán)隊(duì)測評沉浸體驗(yàn)》的課程培訓(xùn)，累計(jì)20場，仍持續(xù)返聘中……》為玖姿、浙江雪歌服飾有限公司、特步等企業(yè)進(jìn)行《非人力資源的人力資源管理》的課程講授，累計(jì)8場，仍持續(xù)返聘中……
每年伊始我們都會看到“20xx裁員潮”來臨的消息，隨著科技的進(jìn)步和管理模式的革新，“裁員”被越來越多的企業(yè)提上日程。
2020年初，一場疫情更是帶來了所有類型企業(yè)的大洗牌，有幸生存下來的企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的成本壓力，“裁員優(yōu)化”成為了企業(yè)管理者不得不面對的抉擇和措施。
裁員要如何執(zhí)行？
然而要裁多少人？該裁誰？裁員要如何執(zhí)行？
在過程中捋面臨哪些法律風(fēng)險？
裁員之后剩下的員工要如何安撫？
如何確保精簡后的組織能夠高效的工作？
本課程分為上下兩個模塊，針對以上問題進(jìn)行逐個擊破，確保企業(yè)能夠安全、合理、合法的進(jìn)行組織優(yōu)化，幫助企業(yè)瘦身后再戰(zhàn)輝煌！
上篇核心解決組織優(yōu)化工作的策略和執(zhí)行，下篇主要講解優(yōu)化過后的組織如何安撫員工、革新績效、建設(shè)企業(yè)文化。
需要進(jìn)行組織優(yōu)化的企業(yè)管理者、HR管理者
