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- 課程對象
實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家
全球華人500強講師
成長型企業(yè)品牌運營管理
實戰(zhàn)派營銷管理專家
某知名雜志社第一營銷團專家
資深品牌運營專家
獨創(chuàng)尖刀式成長贏利模式
首創(chuàng)品牌運營四輪驅(qū)動理念
金牌銷售培訓(xùn)師
資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專家
系多家成長型企業(yè)品牌營銷顧問，擔(dān)任品牌企業(yè)，品牌營銷策劃機構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十三年，擁有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。
擅長把營銷管理觀念分解成實際操作動作，倡導(dǎo)快樂培訓(xùn)、主張講得有趣。讓學(xué)員在輕松快樂的氛圍中不僅懂得如何動腦思考，更懂得如何動手執(zhí)行，所謂“上午學(xué)下午用，從想法到方法”。
全球華人500強講師
成長型企業(yè)品牌運營管理
實戰(zhàn)派營銷管理專家
某知名雜志社第一營銷團專家
資深品牌運營專家
獨創(chuàng)尖刀式成長贏利模式
首創(chuàng)品牌運營四輪驅(qū)動理念
金牌銷售培訓(xùn)師
資深經(jīng)銷商培訓(xùn)專家
系多家成長型企業(yè)品牌營銷顧問，擔(dān)任品牌企業(yè)，品牌營銷策劃機構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十三年，擁有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。
擅長把營銷管理觀念分解成實際操作動作，倡導(dǎo)快樂培訓(xùn)、主張講得有趣。讓學(xué)員在輕松快樂的氛圍中不僅懂得如何動腦思考，更懂得如何動手執(zhí)行，所謂“上午學(xué)下午用，從想法到方法”。
常言道：“開不開店看老板，賺不賺錢看店長”，可見，一個連鎖品牌是否擁有真正的職業(yè)店長，對這個品牌的含金量有著不容忽視的影響。如今零售市場日趨成熟、終端競爭日益激烈，這對店長的綜合管理能力提出了巨大的挑戰(zhàn)。店長——作為店鋪與超市經(jīng)營的策劃與導(dǎo)演者，僅僅是簡單地執(zhí)行連鎖總部的命令，例行公事地進行陳列展示、日常銷售、節(jié)假日促銷等做法是沒有出路的；店長必須具備主動的工作態(tài)度、專業(yè)的營銷策劃和管理能力，向管理和創(chuàng)新要效益。本課程為店長管理提供全新理念和全面資訊，對店長進行實戰(zhàn)強化訓(xùn)練，激發(fā)店長的創(chuàng)新意識，提升店長的專業(yè)管理水準(zhǔn)，幫助店長創(chuàng)造卓越的業(yè)績，從而提升企業(yè)品牌形象與競爭力！
第一部分 基礎(chǔ)管理
1. 店長的必備素質(zhì)
2. 如何進行統(tǒng)籌思考
3. 如何規(guī)劃自我與門店的發(fā)展
4. 如何做好商品的陳列展示
5. 如何做好商品管理
第二部分 銷售管理
1. 如何制定銷售計劃
2. 如何做好銷售策劃
3. 促銷應(yīng)該怎么做
4. 如何進行顧客開發(fā)與管理
5. 面對面銷售的技巧
6. 店長信息收集使用技巧
第三部分 綜合管理
1. 如何進行高效溝通
2. 如何做好執(zhí)行落地
3. 如何進行時間管理
4. 如何進行目標(biāo)管理
5. 如何進行團隊管理
1. 店長的必備素質(zhì)
2. 如何進行統(tǒng)籌思考
3. 如何規(guī)劃自我與門店的發(fā)展
4. 如何做好商品的陳列展示
5. 如何做好商品管理
第二部分 銷售管理
1. 如何制定銷售計劃
2. 如何做好銷售策劃
3. 促銷應(yīng)該怎么做
4. 如何進行顧客開發(fā)與管理
5. 面對面銷售的技巧
6. 店長信息收集使用技巧
第三部分 綜合管理
1. 如何進行高效溝通
2. 如何做好執(zhí)行落地
3. 如何進行時間管理
4. 如何進行目標(biāo)管理
5. 如何進行團隊管理
