路長(zhǎng)全　　
巨能實(shí)業(yè)集團(tuán) 副總裁 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、伊利集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)副總、（意）贊邦集團(tuán)中國(guó)公司 營(yíng)銷(xiāo)總
監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)策劃副總，海爾工商管理學(xué)院 客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院 客
座教授、工商管理碩士(MBA)、工學(xué)碩士。為數(shù)十家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)和管理運(yùn)作服務(wù)，擅長(zhǎng)咨
詢(xún)服務(wù)和管理運(yùn)作，取得公認(rèn)的業(yè)績(jī)。在實(shí)踐中形成自己獨(dú)特的運(yùn)作風(fēng)格和理論體系。
　　路長(zhǎng)全先生成功服務(wù)過(guò)的公司有著名的跨國(guó)公司，也有非常本土化的國(guó)內(nèi)企業(yè)，行業(yè)和規(guī)模也各不
相同。每次服務(wù)之時(shí)，都是在這些企業(yè)面臨巨大營(yíng)銷(xiāo)壓力或發(fā)展急需突破之時(shí)。他憑借對(duì)國(guó)際經(jīng)典管理
理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、文化的透徹剖析與把握，通過(guò)理性但大膽的變革，幫助他所服務(wù)的企業(yè)
擺脫巨大困境，迅速提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，同時(shí)使企業(yè)快速形成高效運(yùn)作體系，走向發(fā)展之路。

第一集 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么？
第二集 如何將同樣的產(chǎn)品賣(mài)出不同來(lái)（上）
第三集 如何將同樣的產(chǎn)品賣(mài)出不同來(lái)（下）
第四集 如何以小博大（上）

第五集 如何以小博大（下）
第五集 復(fù)雜的中國(guó)市場(chǎng)如何布局
第七集 如何高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌（上）
第八集 如何高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌（下）