馬云，中國最具影響力的企業(yè)家之一，領(lǐng)導(dǎo)著全球最大的企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站——阿里巴巴網(wǎng)，是“全球100位未來領(lǐng)袖”，第一位登上美國《福布斯》雜志封面的中國企業(yè)家。2007年11月6日，阿里巴巴在香港上市，當(dāng)天募集資金高達(dá)260億美元，創(chuàng)中國上市公司融資之最，并宣言三年后市值超過1000億美元?！恶R云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)》一書因完整直接地展現(xiàn)了一代“創(chuàng)業(yè)教父”馬云無與倫比的領(lǐng)袖魅力、迅敏思維、智慧點(diǎn)評(píng)而受到廣大讀者的熱烈歡迎，上市短短三月即狂銷100萬冊(cè)，蟬聯(lián)全國圖書銷量榜首。應(yīng)廣大讀者的強(qiáng)烈要求與期待，本產(chǎn)品作為《馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)》的視頻版應(yīng)運(yùn)而生，令廣大喜歡、欣賞馬云的朋友終于得以一睹其百分百的現(xiàn)場風(fēng)采，這是市面上至今為止，唯一、最完整、影音全程展現(xiàn)馬云的影像產(chǎn)品。產(chǎn)品立足中國企業(yè)成長實(shí)踐，聚焦中國創(chuàng)業(yè)者寄企業(yè)家所遇到的實(shí)際問題，內(nèi)容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、人力管理、資本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、營銷管理以及企業(yè)家自控力管理等方面。是所有志向高遠(yuǎn)的年輕人、滿腔抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者、面臨困擾的企業(yè)家們值得收藏的謀略寶鑒、智慧典藏。

創(chuàng)業(yè)啟蒙
這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。 建立自我、追求忘我。 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。 不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠信。 小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。 生存下來的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。 在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

延伸閱讀：馬去談創(chuàng)業(yè) 資本動(dòng)作 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。 概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要 很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。 你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。 賺錢模式越多越說明你沒有模式。 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。 建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。 如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。 人要有專注的東西， 會(huì)更多，你天天換， 人一輩子走下去挑戰(zhàn) 我就怕了你。
延伸閱讀：馬去談創(chuàng)業(yè) 戰(zhàn)略管理
延伸閱讀：馬去談創(chuàng)業(yè) 市場營銷
延伸閱讀：馬去談創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)意執(zhí)行
延伸閱讀：馬去談創(chuàng)業(yè) 人力開發(fā)
延伸閱讀：馬去談創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)控制
延伸閱讀：馬去談創(chuàng)業(yè) 成功創(chuàng)業(yè)
延伸閱讀：馬去談創(chuàng)業(yè) 馬云簡歷后記