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1981年——2001年GE的市值從120億美元暴漲到2800億美元，2002年總資產(chǎn)5750億美元，2002年銷售額1317億美元……秘密何在？在這，通過(guò)全球第一CEO杰克·韋爾奇親自講訴他在通用電氣公司的管理之道、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?？此钢敬蚱艷E這個(gè)多元帝國(guó)的官僚主義，以強(qiáng)硬作風(fēng)、追求卓越的理念推動(dòng)GE業(yè)務(wù)重組，構(gòu)筑“數(shù)一數(shù)二和三環(huán)”戰(zhàn)略（核心、技術(shù)、服務(wù)），實(shí)現(xiàn)通用電氣公司“6σ管理、全球化、E化、聽(tīng)證會(huì)”的四大創(chuàng)舉。“破譯通用成功密碼，領(lǐng)略商業(yè)奇才風(fēng)范”是本盤帶給您的最大收獲。
（一）實(shí)施變革和領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)和給員工灌輸自信
（二）精簡(jiǎn)人事架構(gòu)、摒棄官僚主義、構(gòu)建無(wú)邊界織
（三）推動(dòng)GE業(yè)務(wù)重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部量的飛躍
（四）“6σ”管理、全球化、E化、聽(tīng)證會(huì)的四大創(chuàng)舉
（五）構(gòu)筑“數(shù)一數(shù)二和三環(huán)”戰(zhàn)略（核心、技術(shù)、服務(wù)）
（二）精簡(jiǎn)人事架構(gòu)、摒棄官僚主義、構(gòu)建無(wú)邊界織
（三）推動(dòng)GE業(yè)務(wù)重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部量的飛躍
（四）“6σ”管理、全球化、E化、聽(tīng)證會(huì)的四大創(chuàng)舉
（五）構(gòu)筑“數(shù)一數(shù)二和三環(huán)”戰(zhàn)略（核心、技術(shù)、服務(wù)）
