王時成
　　1. 臺灣著名的行銷學(xué)、管理學(xué)、談判學(xué)的實務(wù)培訓(xùn)專家；
　　2. 中國生產(chǎn)力中心（臺灣）項目講師，政治大學(xué)（臺灣）金融系項目講師，臺灣金融研訓(xùn)院講師，中山大學(xué)（臺灣）育成中心師，東海大學(xué)（臺灣）企管系講師， 臺灣 中小企業(yè)協(xié)會講師，項目經(jīng)理人協(xié)會講師，入選臺灣知名的國際貿(mào)易協(xié)會，具有16 年培訓(xùn)經(jīng)驗；
　　3. 曾經(jīng)為中國聯(lián)通、光明乳業(yè)、 NOKIA 手機、遠東百貨公司、臺灣銀行、華南銀行、上海銀行、微星科技等眾多知名企業(yè)提供過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)；
　　4. 著作有《做個快樂的溝通高手》、《 60/40 溝通法則》、《行銷高手——百萬行銷法則》、《溝通高手——溝通談判三贏法則》、《領(lǐng)導(dǎo)高手——激發(fā)天賦野雁法則》、《成功高手——潛能激發(fā)蛻變法則》等。

一個執(zhí)行力強的企業(yè)，必然在戰(zhàn)略制定、文化及領(lǐng)導(dǎo)方式等方面表現(xiàn)非同一般。但事實上，由于領(lǐng)導(dǎo)者們常常掉進諸如忽視戰(zhàn)略、忽視領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、喜歡聽命行事的庸才此類陷阱里面，而使企業(yè)的執(zhí)行力大打折扣。可見，如何才能有效的提升企業(yè)的執(zhí)行力，又如何避免執(zhí)行力陷阱，無疑都是企業(yè)提升執(zhí)行力需要關(guān)注的問題。本課程在為企業(yè)提供打造執(zhí)行力的方略的同時，重點對企業(yè)可能面對的執(zhí)行力陷阱進行了全面剖析。相信通過本課程的學(xué)習(xí)，您將了解到企業(yè)打造執(zhí)行力的最完全的解決方案。

了解 影響執(zhí)行力的三大基石
掌握 執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)人的七大重要行為與 6P特質(zhì)
熟悉 執(zhí)行力的三大流程
學(xué)會 如何避免執(zhí)行力的十二個陷阱

企業(yè)戰(zhàn)略制定與決策者
中高層管理者
基層員工