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曾仕強教授
英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士，美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士
中華企管網(wǎng)集團首席顧問，北京華夏智業(yè)管理學(xué)院院長
被企業(yè)界尊稱為：中國式管理大師，華人三大管理學(xué)家之一
英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士，美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士
中華企管網(wǎng)集團首席顧問，北京華夏智業(yè)管理學(xué)院院長
被企業(yè)界尊稱為：中國式管理大師，華人三大管理學(xué)家之一
公司中層管理人員在公司承擔著承上啟下、上通下達的樞紐作用，但也因此處于費力不討好的兩難狀態(tài)，如何準確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖并為之“解碼”，使之轉(zhuǎn)化為基層員工可執(zhí)行的各個步驟，是中層主管必須具備的素質(zhì)。
此教材以此為出發(fā)點告訴你如何找準定位，成為總裁的左臂右膀。
此教材以此為出發(fā)點告訴你如何找準定位，成為總裁的左臂右膀。
第一集 中層主管的特性
本集要點：
1．最好稱為中堅，以承受上壓下頂?shù)目喑?
2．是承上啟下的關(guān)鍵性樞紐，十分艱難
3．讓上級覺得可靠、安全、有效
4．使員工覺得公正、合理、能干
5．使上級安心、下級熱心
6．自己也要稱心如意，樂在其中
第二集 中層主管的承上啟下
本集要點：
1．承上是心目中有上司的表現(xiàn)
2．首先要和頂頭上司處好才能施展才能
3．站在上司的立場和上司溝通
4．替上司分憂分勞而不拍馬屁
5．公私事宜都應(yīng)該盡力幫忙
6．及時向上級報告使其安心
第三集 中層主管的樞紐作用
1．不可不服從，但要避免盲目順從
2．堅持原則，不可不剛但方法要柔
3．把上級的經(jīng)營轉(zhuǎn)化、落實在作業(yè)上面
4．做好目標管理
5．破解各部門間的本位主義
6．以自動積極帶動整體互動
本集要點：
1．最好稱為中堅，以承受上壓下頂?shù)目喑?
2．是承上啟下的關(guān)鍵性樞紐，十分艱難
3．讓上級覺得可靠、安全、有效
4．使員工覺得公正、合理、能干
5．使上級安心、下級熱心
6．自己也要稱心如意，樂在其中
第二集 中層主管的承上啟下
本集要點：
1．承上是心目中有上司的表現(xiàn)
2．首先要和頂頭上司處好才能施展才能
3．站在上司的立場和上司溝通
4．替上司分憂分勞而不拍馬屁
5．公私事宜都應(yīng)該盡力幫忙
6．及時向上級報告使其安心
第三集 中層主管的樞紐作用
1．不可不服從，但要避免盲目順從
2．堅持原則，不可不剛但方法要柔
3．把上級的經(jīng)營轉(zhuǎn)化、落實在作業(yè)上面
4．做好目標管理
5．破解各部門間的本位主義
6．以自動積極帶動整體互動
