劉劍，著名管理培訓(xùn)專家，中國最早的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，上海恩卓企業(yè)管理咨詢公司首席顧問，多家著名媒體專欄作家；領(lǐng)導(dǎo)力“五段位訓(xùn)練體系”創(chuàng)立者。劉劍教授擁有10年專業(yè)的管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，至今已有五萬多位企業(yè)精英參加過劉劍老師的訓(xùn)練，訓(xùn)練的卓越成效與質(zhì)量來自于劉劍老師每年對數(shù)百家企業(yè)的深入調(diào)研分析。同時劉劍老師還是國際獅子會在中國大陸的創(chuàng)會者之一。

劉劍教授具有深厚的中西文化功底，超前的管理理念，豐富的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風(fēng)格：能有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式著重于實戰(zhàn)，能把案例與實戰(zhàn)巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入淺出思想深刻，內(nèi)容活潑，啟發(fā)性強。

如何使團隊領(lǐng)導(dǎo)者更具有職業(yè)化的自我訓(xùn)練策略；
如何使團隊領(lǐng)導(dǎo)者更具有組織駕馭的權(quán)變之道；
如何對上級戰(zhàn)略意圖的實施，有更高、更完善的執(zhí)行到位率；
如何對下級運用管控與激勵的平衡策略；
把握團隊發(fā)展的核心能力：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。

第一講 領(lǐng)導(dǎo)者的兩個蝴蝶效應(yīng)點
第二講 領(lǐng)導(dǎo)者的思考模式
第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的格局（一）
第四講 領(lǐng)導(dǎo)者的格局（二）
第五講 領(lǐng)導(dǎo)者的格局（三）
第六講 領(lǐng)導(dǎo)者的格局（四）
第七講 高效職業(yè)生產(chǎn)力（上）
第八講 高效職業(yè)生產(chǎn)力（下）
第九講 領(lǐng)導(dǎo)效能策略（一）
第十講 領(lǐng)導(dǎo)效能策略（二）
第十一講 領(lǐng)導(dǎo)效能策略（三）
第十二講 領(lǐng)導(dǎo)效能策略（四）