閻金岱
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn)
13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)
12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師
國(guó)際培訓(xùn)師（高級(jí)文憑級(jí)）專業(yè)人才培訓(xùn)等級(jí)證書(shū)
曾任：天津市政府某單位主任科員
曾任：某國(guó)企集團(tuán)副總、總經(jīng)理
課程風(fēng)格
◆內(nèi)容——只傳播成功的經(jīng)驗(yàn)。課題、方法、工具-都是用過(guò)的、好用的；
◆結(jié)構(gòu)——重視方法的應(yīng)用性。講清原理-可信任，說(shuō)清步驟-會(huì)使用；
◆設(shè)計(jì)————準(zhǔn)確記住操作方法。主題單一，步驟清晰，多種方法強(qiáng)調(diào)；
◆授課———適應(yīng)學(xué)員接受特點(diǎn)。方法不偏激，講解親和，鼓勵(lì)參與。
閻老師擁有30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn)，悉知政府與國(guó)企體制內(nèi)的管理體系完整性、行政事務(wù)周全性、公文寫(xiě)作嚴(yán)謹(jǐn)性、并將體制內(nèi)的系統(tǒng)體系研發(fā)成課程，并親自顧問(wèn)指導(dǎo)數(shù)百家大型企業(yè)的管理提升工作，被中大型國(guó)企、金融行業(yè)、外資行業(yè)等企業(yè)多次返聘授課。近期返聘案例
中大型國(guó)企-電力/煙草返聘50+期：《企業(yè)公文寫(xiě)作技巧》課程：
天津送變電工程公司/天津東麗供電分公司/巨能電網(wǎng)廣東煙草等企業(yè)；
◆中大型國(guó)企-制造業(yè)返聘35+期：《高效會(huì)議管理》、
《高績(jī)效會(huì)議管理》等課程：
中海油設(shè)計(jì)公司/中建機(jī)械/鞍山鋼鐵集團(tuán)/長(zhǎng)春一汽濟(jì)南航空等企業(yè)；
金融-銀行、保險(xiǎn)業(yè)返聘80+期：《管理者核心五大任務(wù)》、《中層管理技能提升》等課程：
建行天津市分行/國(guó)華人壽保險(xiǎn)公司/中國(guó)銀行/舟山農(nóng)村商業(yè)銀行/廣發(fā)銀行上海分行等企業(yè)；
外資-服務(wù)、建設(shè)業(yè)返聘20+期：《角色定位和職場(chǎng)溝通》、《管理者角色認(rèn)知》等課程：
日新海運(yùn)股份有限公司/長(zhǎng)瀨國(guó)際貿(mào)易有限公司/天津建筑設(shè)計(jì)院/天津泰達(dá)建設(shè)公司等企業(yè)……
有管理權(quán)不一定會(huì)用，為管理者不一定有威信，企業(yè)業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效執(zhí)行等等這些關(guān)乎于企業(yè)生存與發(fā)展的問(wèn)題，很大程度取決于管理者統(tǒng)御團(tuán)隊(duì)、號(hào)召下屬的能力。同時(shí)，那些兢兢業(yè)業(yè)為事業(yè)而奮斗的管理者們，忙碌后的心中，不免幾分無(wú)奈和遺憾。
管理者是職場(chǎng)上的工作任命，而領(lǐng)導(dǎo)者則是員工內(nèi)心的感受與接納程度。管理者需要內(nèi)積統(tǒng)御大局者的底蘊(yùn)，外塑引領(lǐng)者的影響力。研習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)與行為，對(duì)于企業(yè)、對(duì)于管理者將有極大的裨益。管理，是將已確定事物管??；領(lǐng)導(dǎo)，是引領(lǐng)創(chuàng)新、將工作盡量做好。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)，提升管控藝術(shù)，員工滿意度，減少“一管就死，一放就亂”現(xiàn)象。從而通過(guò)系統(tǒng)思維/工作情商/管控藝術(shù)等，打造高水準(zhǔn)管理團(tuán)隊(duì)。
很適合
中大型企事業(yè)單位，管理體系較健全。任職一年以上一中高層管理者
可適合
中型企業(yè)，管理體系較健全。新任管理者，后備干部
