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李強(qiáng)：
中國十大杰出演講家
• 中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師
• 中國經(jīng)營報專家顧問團(tuán)高級顧問
• 《中國工商》雜志副總編
• 中國國際營銷節(jié)副秘書長
• 《智慧中國》欄目 特約嘉賓
• 著名營銷策劃專家
• 中國頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、享有“中國啟智訓(xùn)練第一人”之美譽(yù)
• 四川外語學(xué)院附屬雙語學(xué)校 名譽(yù)校長
• 北京巨思特營銷策劃有限責(zé)任公司 董事長
中國十大杰出演講家
• 中國十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師
• 中國經(jīng)營報專家顧問團(tuán)高級顧問
• 《中國工商》雜志副總編
• 中國國際營銷節(jié)副秘書長
• 《智慧中國》欄目 特約嘉賓
• 著名營銷策劃專家
• 中國頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、享有“中國啟智訓(xùn)練第一人”之美譽(yù)
• 四川外語學(xué)院附屬雙語學(xué)校 名譽(yù)校長
• 北京巨思特營銷策劃有限責(zé)任公司 董事長
1．企業(yè)如何留人、育人、用人？
2．如何處理公司的緊急突發(fā)事件？
3．如何公平和有效的評估員工和委派工作？
4．如何修煉卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？
5．如何打造威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)？
6．如何停止管理 學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)？
7．如何讓你的員工永久的追隨你？
8．如何讓員工拒絕借口，最大限度讓其成為工作的主人？
9．如何塑造員工的積極性和敬業(yè)精神
2．如何處理公司的緊急突發(fā)事件？
3．如何公平和有效的評估員工和委派工作？
4．如何修煉卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？
5．如何打造威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)？
6．如何停止管理 學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)？
7．如何讓你的員工永久的追隨你？
8．如何讓員工拒絕借口，最大限度讓其成為工作的主人？
9．如何塑造員工的積極性和敬業(yè)精神
