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姚前進
東方名家特聘專家、銘鑒管理研究院激勵體系研究中心主任、清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師、浙江大學人文學院特聘專家，曾任香港VICTORY酒店管理公司人力資源總監(jiān)、香港匯海集團外派董事、副總經(jīng)理、中聯(lián)海陵管理咨詢副總裁。姚老師授課風格激情、活潑、幽默，課程案例多來自于工作實踐，能使聽眾在快樂學習中領悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧。曾為香港中旅、臺灣富士康、海爾集團、中國大唐電力、香格里拉集團等100多家企業(yè)提供過精彩的培訓課程，效果持久，廣受好評。
東方名家特聘專家、銘鑒管理研究院激勵體系研究中心主任、清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師、浙江大學人文學院特聘專家，曾任香港VICTORY酒店管理公司人力資源總監(jiān)、香港匯海集團外派董事、副總經(jīng)理、中聯(lián)海陵管理咨詢副總裁。姚老師授課風格激情、活潑、幽默，課程案例多來自于工作實踐，能使聽眾在快樂學習中領悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧。曾為香港中旅、臺灣富士康、海爾集團、中國大唐電力、香格里拉集團等100多家企業(yè)提供過精彩的培訓課程，效果持久，廣受好評。
——員工在改變：從“收入高于一切”到“追求精神享受”
——上司在為難：花大錢卻效果短暫，不花錢怕沒人肯干……
其實，要想讓員工干勁十足，很多低成本甚至零成本的激勵手段比物質(zhì)激勵更有效、更持久！《做聰明的上司》站在管理的角度，幫助企業(yè)管理者摸清員工的真實需求，講述如何用信任、尊重、激勵、授權、創(chuàng)新等措施激發(fā)員工積極性，讓每一個管理者有的放矢，在不同的場合、根據(jù)不同的下屬、采取不同的激勵方法：
● 讓優(yōu)秀的員工爭取卓越
● 讓平庸的員工追求進步
● 讓懶散的員工走向敬業(yè)
——上司在為難：花大錢卻效果短暫，不花錢怕沒人肯干……
其實，要想讓員工干勁十足，很多低成本甚至零成本的激勵手段比物質(zhì)激勵更有效、更持久！《做聰明的上司》站在管理的角度，幫助企業(yè)管理者摸清員工的真實需求，講述如何用信任、尊重、激勵、授權、創(chuàng)新等措施激發(fā)員工積極性，讓每一個管理者有的放矢，在不同的場合、根據(jù)不同的下屬、采取不同的激勵方法：
● 讓優(yōu)秀的員工爭取卓越
● 讓平庸的員工追求進步
● 讓懶散的員工走向敬業(yè)
第一集：做上司將要面對的挑戰(zhàn)
第二集：學會雇用員工的大腦（上）
第三集：學會雇用員工的大腦（中）
第四集：學會雇用員工的大腦（下）
第五集：找到員工真正的需求（上）
第六集：找到員工真正的需求（下）
第七集：授人以欲——培養(yǎng)員工的上進心
第八集：授人以愛——讓員工感覺到安全
第九集：授人以情——打開與員工溝通的門
第十集：授人以誠——像家人一樣信任下屬
第十一集：授人以漁——學會為繼任者鋪路
第十二集：授人以實——提供有競爭力的待遇（上）
第十三集：授人以實——提供有競爭力的待遇（中）
第十四集：授人以實——提供有競爭力的待遇（下）
第十五集：授人以喜——讓員工在快樂中工作
第十六集：批評的藝術與指導的技巧
第十七集：優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)（上）
第十八集：優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)（下）
第十九集：團隊合作下的有效激勵（上）
第二十集：團隊合作下的有效激勵（下）
第二集：學會雇用員工的大腦（上）
第三集：學會雇用員工的大腦（中）
第四集：學會雇用員工的大腦（下）
第五集：找到員工真正的需求（上）
第六集：找到員工真正的需求（下）
第七集：授人以欲——培養(yǎng)員工的上進心
第八集：授人以愛——讓員工感覺到安全
第九集：授人以情——打開與員工溝通的門
第十集：授人以誠——像家人一樣信任下屬
第十一集：授人以漁——學會為繼任者鋪路
第十二集：授人以實——提供有競爭力的待遇（上）
第十三集：授人以實——提供有競爭力的待遇（中）
第十四集：授人以實——提供有競爭力的待遇（下）
第十五集：授人以喜——讓員工在快樂中工作
第十六集：批評的藝術與指導的技巧
第十七集：優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)（上）
第十八集：優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)（下）
第十九集：團隊合作下的有效激勵（上）
第二十集：團隊合作下的有效激勵（下）
老板、經(jīng)理、主管等所有管理者
