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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)員工留存與激勵(lì) |
| 主講老師：戴雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、組織內(nèi)的職業(yè)之旅破冰游戲：公司夢想圖員工管理三階段0-1年的新兵如何留存3-5年的老兵如何激發(fā)驅(qū)動(dòng)力5-10年的骨干員工如何打通職業(yè).. |
| 基于競爭力提升的市場化人力資源管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：市場化人力資源管理體制的概念和特點(diǎn)一、現(xiàn)階段國企人力資源管理中存在的問題1、國有企業(yè)人力資源管理不能有效適應(yīng)現(xiàn)代人力資源需要2、國有企業(yè)整體上的人員配置不夠合理二、加強(qiáng)國有企業(yè)人力資源管理的策略1、樹立以人.. |
| TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（課程開發(fā)） |
| 主講老師：徐云松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一 需求挖掘：溯本求源，對癥下藥1 開發(fā)模型1.1經(jīng)典模型ADDIE1.2快速開發(fā)模型2 快速開發(fā)2.1需求確認(rèn)：需求調(diào)研、學(xué)員分析、目標(biāo)聚焦2.2內(nèi)容萃取：名稱確立、邏輯層次、結(jié)構(gòu)順序2.3教學(xué)設(shè)計(jì)：教學(xué)方.. |
| 金牌面試官——業(yè)務(wù)管理者面試技巧 |
| 主講老師：馬紅忠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：面試官的困惑與人才選擇標(biāo)準(zhǔn)1. 我們從未算過的帳（人才成本）2. 人才風(fēng)險(xiǎn)分析3. 面試的目標(biāo)與面試官的普遍問題4. 招聘的要求與觀察到冰山后第二講：面試官必須要做的準(zhǔn)備1. 人才勝任模型畫像2. 失.. |
| 職業(yè)規(guī)劃發(fā)展 |
| 主講老師：李姝宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：★情景呈現(xiàn)：你的夢想第一部分、職業(yè)規(guī)劃的重要性職業(yè)教育型人才的重要性 選擇大于努力——找對方向規(guī)劃等于捷徑第二部分、自我塑造.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：楊棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理現(xiàn)狀一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才案例：華為、騰訊等優(yōu)秀企業(yè)用人理念及方式介紹二、部分企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀1. 人才招聘不利2. 培訓(xùn)體系缺失3. .. |
| 人力資源管理六模塊系統(tǒng) |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的“因事原則”2、定崗3、定責(zé)4、定編5、定員二、招聘1、選擇目標(biāo)人才群2、分析目標(biāo)人才的應(yīng)聘訴求3、有的放矢地制定招聘策略—&md.. |
| 如何選人用人育人留人 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何選人？1、管理者應(yīng)該從哪些方面看人？——光看知識(shí)和能力，夠嗎？2、科學(xué)制定選人標(biāo)準(zhǔn)——冰山模型3、如何識(shí)人？——弗洛伊德說4、面試法創(chuàng)新.. |
| 員工激勵(lì)與勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認(rèn)為員工與公司之間本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系員工在意的事情有哪些員工為什么到這個(gè)公司工作而不離開員工希望領(lǐng)導(dǎo)如何獎(jiǎng)賞他們的優(yōu)秀您所見.. |
| 六步搞定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步：人力資源規(guī)劃具體做哪些工作第二步：如何設(shè)計(jì)管控模式與組織架構(gòu)第三步：如何進(jìn)行崗位分析并清晰崗位職責(zé)第四步：將”來才有將來—如何開.. |
| HR怎樣快速轉(zhuǎn)型到HRBP |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓(xùn)練績效導(dǎo)出工具及成果1、HR三支柱的管理體系與HRBP勝任力+職能定位 HR三支柱的管理體系及分工（專家、BP、共享中心） HRBP的工作職能定位及勝任素質(zhì)和能力.. |
| 如何進(jìn)行定崗定編與工作分析 ——企業(yè)定崗定編與工作分析方法 |
| 主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、理解戰(zhàn)略與崗位的關(guān)系1.人力資源戰(zhàn)略管理體系2.基于企業(yè)持續(xù)增長的戰(zhàn)略人力資源管理3.企業(yè)定責(zé)、定崗、定編、定員的關(guān)系4.定責(zé)、定崗、定編的工作邏輯二、如何進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1.組織架構(gòu)的設(shè)置原則2.設(shè)計(jì)組.. |
| 勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)法實(shí)務(wù) |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 勞動(dòng)法相關(guān)內(nèi)容釋義1、 補(bǔ)償金如何進(jìn)行分段計(jì)算？2、 因不勝任解除、協(xié)商解除，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是否還受12個(gè)月封頂限制？3、 因醫(yī)療期滿而解除勞動(dòng)合同，是否還需經(jīng)過勞動(dòng)能力鑒定程序？4、 因醫(yī)療期滿而解除勞動(dòng)合同，是否.. |
| 民法典對企業(yè)人力資源合規(guī)管理的影響及其法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、《民法典》頒布對勞動(dòng)法的定位及其路徑指引企（一）傳統(tǒng)民法的思維和理念與勞動(dòng)法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動(dòng)法的定位與結(jié)構(gòu)關(guān)系2、柔性的民法典與剛性的勞動(dòng)法3、社會(huì)法下“殘缺”的勞動(dòng)法（二）.. |
| 薪酬管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、薪酬管理的基本理論1、薪酬是什么（1）薪酬為何令人關(guān)注（2）激勵(lì)理論與薪酬激勵(lì)（3）薪酬分配的根本目的（4）薪酬的本質(zhì)，如何看待它的激勵(lì)性（5）如何看待薪酬的內(nèi)部公平性2、薪酬需解決的幾個(gè)核心問題（1.. |
| 人力資源部門要成為業(yè)務(wù)伙伴：HRBP ——人力資源部門如何支持業(yè)務(wù)部門的工作 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人力資源變革的工作思路：1、 人力資源如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值？（1） 形成outside-in的視角與習(xí)慣（2） 深刻理解業(yè)務(wù)需求（3） 提供經(jīng)過深思熟慮的解決方案助力業(yè)務(wù)成功運(yùn)作2、 人力資源的工作開展要以業(yè)務(wù)為中.. |
| TTT 企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)版教程 |
| 主講老師：徐云松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 知己明訓(xùn)：心法理念 素質(zhì)模型 訓(xùn)練心法 心中有數(shù) 手上有術(shù) TTT 核心理念 首善——請注意 .. |
| 績效管理8節(jié)實(shí)戰(zhàn)課——績效總監(jiān)的養(yǎng)成訓(xùn)練 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 績效管理實(shí)戰(zhàn)理論 績效與績效管理 績效管理的五大誤區(qū) 企業(yè)績效管理的四大系統(tǒng) 績效考評指標(biāo)體系 績效管理運(yùn)作體系᠋.. |
| 人才培養(yǎng)加速計(jì)劃 |
| 主講老師：周剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：做好人才培養(yǎng)是高效管理者最重要的工作 一、人才培養(yǎng)是管理者最重要的工作■ 研討：做業(yè)務(wù)和管人帶人，哪個(gè)更累？■ 管理者的兩大關(guān)鍵職責(zé)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造高績效、輔導(dǎo)與培育下屬■ 能.. |
| 金牌面試官工作坊 |
| 主講老師：馬力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：人才選拔全景圖 一、戰(zhàn)略性人才獲取1.名企招聘故事2.人才獲取戰(zhàn)略3.人才獲取渠道二、人才配置原則1.內(nèi)部與外部選擇的優(yōu)劣2.渠道效率 3.招聘現(xiàn)狀分析研討：招聘面臨的主要問題4.有效招.. |
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