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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
重新構(gòu)建以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心的HR六大模塊
主講老師:魏俊妮   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:對標(biāo)華為——復(fù)盤人力資源六大模塊一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭——組織(華為組織架構(gòu)圖和人力資源體系圖分享)2. 企業(yè)人力資源規(guī)劃的定位3..
金牌面試官
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、面試官角色1、 HR面試官角色2、 用人部門面試官角色3、 金牌面試官角色定位測評:你是屬于哪一類?二、面試官手冊(一)面試官的三件“事”1、 人員甄選2、 情報(bào)收集3、 ..
人才梯隊(duì)建設(shè)與繼任者計(jì)劃
主講老師:馬紅忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:理清人才梯隊(duì)原則與意義1. 人才梯隊(duì)建設(shè)的三大流程2. 重新定義企業(yè)人才梯隊(duì)——建設(shè):人-崗,崗-人第二講:人才梯隊(duì)建設(shè)的作用解析一、人才管理的風(fēng)險(xiǎn)解析1. 企業(yè)面臨的四大用人風(fēng)險(xiǎn)..
“七步成師” ----內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升
主講老師:吳佩斯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程大綱】一、價(jià)值篇--理念認(rèn)知 素質(zhì)模型 內(nèi)訓(xùn)師TTT析義訓(xùn)練心法:心中有數(shù) 手上有術(shù)培訓(xùn)目的:傳道授業(yè)解惑培訓(xùn)師與企業(yè)關(guān)系(需求VS期待)&..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:講師團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人力資源管理的定位1、什么是人力資源管理2、人力資源管理的內(nèi)容3、人力資源管理的誤區(qū)4、如何推動人力資源管理5、人力資源管理的責(zé)任與分工6、直線經(jīng)理人力資源管理的職責(zé)與角色認(rèn)知 二、工作分析與績效管理..
HR效力倍增之道
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人力資源管理與業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系1. 管理的底層邏輯小組討論:人的欲望2. 人力資源的基本特征3.人力資源管理的本質(zhì)小組討論:人力資源管理在公司的演變4. 人力資源管理的發(fā)展二、人力資源管理者的角色1. 人..
共創(chuàng)式萃取©:團(tuán)隊(duì)共萃的四種技術(shù)
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、共創(chuàng)式萃取是趨勢 1小時(shí)1.為什么要共創(chuàng)2.在什么情況下共創(chuàng)3.共創(chuàng)的目標(biāo)4.共創(chuàng)式萃取的人物鏈5.共創(chuàng)式萃取的流程二、主題:界定萃取主題 1小時(shí)1.萃取主題的選擇 2.萃取主題定位表 3.萃..
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工?2、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么,公平還是激勵?3、如何設(shè)計(jì)全年度薪資體系與政策?4、如何改革薪資結(jié)構(gòu)以獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢?模塊二:建..
新時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:高永華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)管理,人才先行討論:職業(yè)經(jīng)理人首先是稱職的人力資源管理者嗎?討論:各級管理者是否需承擔(dān)人力資源管理的職責(zé)?一、從業(yè)務(wù)骨干到管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變1. “乘客”“司機(jī)”..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:陳祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、看問題——新的經(jīng)營環(huán)境下有哪些關(guān)于人的問題?1. 人才供給問題:90后00后人口的持續(xù)下降2. 人才成本問題:政府和員工共同推動的人工成本持續(xù)上升3. 人才激勵問題:低欲望時(shí)代工作積極性難以保持 ..
“人才驅(qū)動業(yè)務(wù)” ——人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:人才盤點(diǎn)驅(qū)動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、人才盤點(diǎn)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競爭對人才戰(zhàn)略的影響VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局市場驅(qū)動的人才戰(zhàn)略2、人才盤點(diǎn)驅(qū)動業(yè)務(wù)成長人才盤點(diǎn)的價(jià)值與本質(zhì)..
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的銀行人力資源管理
主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行人力資源管理帶來全方位的重要影響1、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵及生態(tài)體系2、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢3、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大關(guān)鍵技術(shù)ABCD及主要應(yīng)用:人工智能(AI)、區(qū)塊鏈(BlockC..
“HR效能提升” ——企業(yè)人力資源成本管控與盈利思維
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 系統(tǒng)思考:基于盈利思維的人力資源管理1、VUC時(shí)代的人力資源系統(tǒng)思考當(dāng)下人力資源管理的矛盾與挑戰(zhàn)基于盈利思維的HR管理投資與成本收入與支出2、企業(yè)人力資源管理盈利的方法直接:降本增效組織降本增效 ..
面試官培訓(xùn)
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、面試需要用人單位的認(rèn)真參與1、為什么招聘總會看錯人? 2、面試中人力資源部與用人單位的分工3、面試方案再好,用人單位不認(rèn)真參與,也很難招對人。二、面試前準(zhǔn)備1、熟悉崗位說明書2、認(rèn)真閱讀登記表和簡歷3、準(zhǔn)..
工作分析實(shí)戰(zhàn)——做一個真正懂運(yùn)營的HRD
主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:5、 工作分析實(shí)戰(zhàn)理論 工作分析的四個方法 工作分析的六大原則 工作分析的四個成果 組織架構(gòu)與管控模式 部門職責(zé)/崗位說明書=..
大數(shù)據(jù)云時(shí)代人力資源管理新趨勢
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理模式的變化1、傳統(tǒng)的人力資源管理靠經(jīng)驗(yàn),常出現(xiàn)偏差2、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理靠理性,更精準(zhǔn)3、大數(shù)據(jù)時(shí)代要建立人力資源商業(yè)智能HR-BI思維二、大數(shù)據(jù)時(shí)代信息不對稱問題將得到極大緩解1、傳統(tǒng)..
慧眼識才,現(xiàn)代企業(yè)招聘面試技能提升法
主講老師:葉紹斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、面試官角色認(rèn)知1、作為面試官,你真會面試嗎?選人的10大常見痛點(diǎn)案例:王經(jīng)理為什么總是招不到合適的人?2、面試中的常見心理誤區(qū)首因效應(yīng):第一印象,先入為主近因效..
卓越管理:非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:人不理才,就得不到管理的成果小組頭腦風(fēng)暴:你在日常人力資源管理中遇到的困惑和問題?1. 組織能力:一個團(tuán)隊(duì)所發(fā)揮的整體戰(zhàn)斗力,企業(yè)競爭力的DNA2. 人才管理趨勢:從支持業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)伙伴,到人力資本3. 人是生產(chǎn)力中..
管理才能發(fā)展
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 管理角色認(rèn)知1 管理者角色認(rèn)知1.1 管理的本質(zhì)1.2 管理者的態(tài)度和職責(zé)1.3 管理者的多重認(rèn)知【案例分析】管理者的煩惱2 管理者角色2.1 角色認(rèn)知2.2 角色認(rèn)知的六維度【工具】角..
HR的數(shù)據(jù)分析素養(yǎng)提升
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:v您如何理解人力資源的戰(zhàn)略管理v您認(rèn)為“客觀化”的基礎(chǔ)是什么v您平時(shí)都注意搜集哪些數(shù)據(jù)v您會出于什么目的搜集數(shù)據(jù)v您如何利用這些數(shù)據(jù)v您如何理解“大數(shù)據(jù)”1、HR的..
 
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