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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 全面降本增效-精益企業(yè)的五項(xiàng)全能管理 |
| 主講老師：劉剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程破冰：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建課程導(dǎo)入：精益生產(chǎn)如何打造持續(xù)賺錢(qián)的企業(yè)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是什么？2. 精益管理的理念：打造為客戶(hù)制造好產(chǎn)品能自我進(jìn)化的學(xué)習(xí)型組織3. 精益管理的DNA：理念、流程、團(tuán)隊(duì)與解決問(wèn)題4. 精益.. |
| 高級(jí)行政管理者--專(zhuān)業(yè)晉階與特訓(xùn) |
| 主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：行政管理者“角色認(rèn)知與職業(yè)化”構(gòu)建 一、行政管理者的角色認(rèn)知 （案例解析）1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達(dá)人”的成長(zhǎng)與蛻變3. 行政管理者高效解.. |
| 中國(guó)酒文化 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 概 論 第一章 中國(guó)酒的概念及其演變第一節(jié)、中國(guó)酒的起源和發(fā)展第二節(jié)、中國(guó)酒的生產(chǎn)現(xiàn)狀和在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要地位第三節(jié)、各個(gè)歷史時(shí)期酒文化的發(fā)展情況第二章 中國(guó)酒的生產(chǎn)要素第一節(jié)、地理生態(tài)環(huán)境---水土氣.. |
| 賦能大堂經(jīng)理蝶變升級(jí) |
| 主講老師：趙詩(shī)雨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊大堂經(jīng)理的服務(wù)理念第一講：銀行服務(wù)的變化趨勢(shì)一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)變化二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的建立1、服務(wù)定位1）為什么要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)2）什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)？主動(dòng)服務(wù)——服務(wù)意識(shí)用心服務(wù)&.. |
| 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1、認(rèn)知豐田2、豐田在今天的地位3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS4、豐田管理方式的核心5、精益生產(chǎn)方式的誕生案例：一張圖看懂精益生產(chǎn)二、精益生產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展1、從5S發(fā).. |
| “KTY”危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全生產(chǎn)重在預(yù)防一、事故只是冰山一角二、防患于未然三、杜邦公司的安全管理模式四、提高員工的安全感悟性一從“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全、我會(huì)安全”第二講：危險(xiǎn)預(yù)活動(dòng).. |
| 供電企業(yè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、剛性電力系統(tǒng)（傳統(tǒng)電力系統(tǒng)）1.電力系統(tǒng)的組成2.電力系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則3.電力系統(tǒng)的參數(shù)4.電能質(zhì)量5.電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)6.電力系統(tǒng)的管理二、安全生產(chǎn)管理1.輸電系統(tǒng)介紹2.變電系統(tǒng)介紹3.配電系統(tǒng).. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章有效溝通認(rèn)知1.溝通的定義。2.溝通的四種基本型態(tài)。3.什么是高效溝通？4.溝通的過(guò)程模型。5.溝通的漏斗模型。6.溝通的障礙：(1)傳遞方(2)傳遞管道(3)接受方第二章 語(yǔ)言溝通與非.. |
| 國(guó)際貿(mào)易摩擦法律知識(shí) 專(zhuān)題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、美國(guó)政府為什么對(duì)中國(guó)發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)2、中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)的影響3、中美貿(mào)易摩擦涉及哪些領(lǐng)域：雙邊貿(mào)易，雙向直接投資和企業(yè)并購(gòu)；4、中美貿(mào)易摩擦可能影響哪些行業(yè)和企業(yè)：機(jī)械、汽車(chē)、電子、農(nóng)業(yè)、航空；5、美國(guó)出口管制.. |
| 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法：消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的基本原則，消費(fèi)者權(quán)益法基本概念，消費(fèi)者權(quán)益與經(jīng)營(yíng)者義務(wù)，相關(guān)案例2、《民法典》背景下消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律問(wèn)題簡(jiǎn)析：民法典與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)商業(yè)服務(wù)中消費(fèi)者的權(quán)益；合同的格.. |
| 快樂(lè)工作，幸福生活 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：無(wú)卡時(shí)代，對(duì)管理者的挑戰(zhàn)第一講：職場(chǎng)倦怠1.職業(yè)中常見(jiàn)的四種心態(tài)- 四無(wú)人生- 知足常樂(lè)- 完美人生- 人前顯貴2.職場(chǎng)狀態(tài)測(cè)評(píng)- 三種職場(chǎng)狀態(tài)的測(cè)評(píng)結(jié)果解讀- 三種職場(chǎng)狀態(tài)的解決方法及思路.. |
| 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與商機(jī)透視 |
| 主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)透視（3 小時(shí)）（一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)（二）財(cái)政政策和貨幣政策（三）供給側(cè)改革（重點(diǎn)講解、1 小時(shí)）主要內(nèi)涵：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力結(jié)構(gòu)（制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要.. |
| 零售購(gòu)物中心的新零售創(chuàng)新課程教學(xué)大綱 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：大數(shù)據(jù)下的零售賣(mài)場(chǎng)市場(chǎng)格局1.中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)的真實(shí)情況2.在貿(mào)易戰(zhàn)下企業(yè)零售購(gòu)物中心的方向3.企業(yè)如何分析和了解新型經(jīng)濟(jì)4.如何理解做“熟”與創(chuàng)新的關(guān)系5.如何盤(pán)點(diǎn)資源如何利用資源6.. |
| 讓客戶(hù)無(wú)法抗拒！ ----中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)第一課 |
| 主講老師：劉長(zhǎng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、撥云見(jiàn)日：中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式的三大典型問(wèn)題是什么？1、商業(yè)模式的三大典型問(wèn)題之一：對(duì)商業(yè)本質(zhì)缺乏深度思考浮于表面：為什么大多數(shù)企業(yè)會(huì)把賺錢(qián)作為自己企業(yè)最重要的目標(biāo)？眾生畏果：為什么大多數(shù)企業(yè).. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商管理與市場(chǎng)開(kāi)拓 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、您在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中有遇到如下類(lèi)似的困難嗎?1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功。2、開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量。3、有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)。國(guó)內(nèi)80%的品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里?二、品牌企.. |
| 新時(shí)代 新模式 新商機(jī) ——經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)大必由之路 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？2、經(jīng)銷(xiāo)商的危機(jī)到底在什么地方？3、我們的經(jīng)營(yíng)思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營(yíng)思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場(chǎng)拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長(zhǎng)&rdqu.. |
| 破繭成蝶 – 電子商務(wù)賦能醫(yī)藥業(yè) |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 思維創(chuàng)新與電子商務(wù)本質(zhì)1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、互聯(lián)網(wǎng)思維3、什么是電子商務(wù)？4、電子商務(wù)本質(zhì)與底層邏輯5、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與類(lèi)別電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀B2B.. |
| 烏卡背景下的管理思維躍遷 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：基于心理學(xué)的管理思維升級(jí)烏卡（VUCA）時(shí)代的特點(diǎn)- 從諾基亞看時(shí)代變遷- 從管理1.0- 管理3.0的躍遷一、管理者常見(jiàn)的角色定位誤區(qū)討論：什么是管理？高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的三要.. |
| 基于產(chǎn)品策略的情報(bào)收集與分析 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 成功的產(chǎn)品策略 1.產(chǎn)品定位2.產(chǎn)品的組合3.多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略4.價(jià)格的本質(zhì)是什么5.產(chǎn)品線(xiàn)的梳理的方法6.如何控制亂價(jià)7.如何賣(mài)價(jià)值8.工具：定價(jià)的方法9.工具：銷(xiāo)量利潤(rùn)矩陣第二章：新.. |
| SPSS Statistics入門(mén)與提高 |
| 主講老師：傅一航 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：數(shù)據(jù)挖掘標(biāo)準(zhǔn)流程1、數(shù)據(jù)挖掘概述2、數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)流程（CRISP-DM）商業(yè)理解數(shù)據(jù)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)理解模型建立模型評(píng)估.. |
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