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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
供電所所長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮能力提升專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):關(guān)于電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求一、低壓小微企業(yè)的‘三零’服務(wù)和高壓用戶的“三省”服務(wù);二、提升獲得電力水平的基本要求1、辦電更省時(shí);2、辦電更省心;3、辦電更省錢;..
建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):建筑智能化概論一、智能建筑1、智能建筑的興起2、智能建筑發(fā)展內(nèi)涵二、建筑智能化系統(tǒng)1、建筑智能化系統(tǒng)定義2、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)3、基于BIM技術(shù)的建筑智能化設(shè)計(jì)三、建筑智能化系統(tǒng)工程架構(gòu)1、智..
雙碳背景下的新能源(光伏)開發(fā)課綱
主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 模塊內(nèi)容 培訓(xùn)形式2h 雙碳背景下的電力革命 1.能源形勢(shì)分析2.中國(guó)能源稟賦3.世界低碳趨勢(shì)4.中國(guó)雙碳路徑5.能源安全戰(zhàn)略6.新型電力系統(tǒng)7.電企深刻變革8.電改,再電改9.暗..
MTP管理者角色認(rèn)知與定位
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧? 角色認(rèn)知與素養(yǎng)一何謂管理1管理定義:為什么?管什么?怎么管?2關(guān)鍵詞解讀:運(yùn)用+資源+目標(biāo)3管理資源與人力資源關(guān)系4科學(xué)管理底層邏輯案例練習(xí)二角色任務(wù)1管理者的角色認(rèn)知請(qǐng)學(xué)員畫出..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價(jià)值
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)(1小時(shí))1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題大數(shù)據(jù)誤區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾數(shù)據(jù)該如何變現(xiàn)2、什么是大數(shù)據(jù)?3、大數(shù)據(jù)能做什么?4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)5、..
一線經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)沖突管理
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 管理&領(lǐng)導(dǎo) (一) 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才(二) 管理的定義(三) 有效的管理指的是(四) 管理各項(xiàng)資源:人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商(五) 管理適當(dāng)?shù)?font face=Arial>..
超級(jí)面試官 ——讀心選才精準(zhǔn)面試法
主講老師:李汶娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 招聘面試的基礎(chǔ)解讀1.招聘甄選完整流程解析2.人員選拔的冰山模型3.人員甄選的四匹配原則人崗匹配團(tuán)隊(duì)匹配組織匹配薪酬匹配4.影響..
敏捷項(xiàng)目管理總裁班(2天)
主講老師:謝明志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:早課靜心最簡(jiǎn)單的敏捷交付敏捷思潮變革悄然而至百家爭(zhēng)鳴與SCRUM做好SCRUM項(xiàng)目管理的2大關(guān)鍵點(diǎn)自..
虛擬+現(xiàn)實(shí) 平行世界的商業(yè)與未來
主講老師:陳胥東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1. 理解互聯(lián)網(wǎng)(宏觀視角)講解互聯(lián)網(wǎng)演變,認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,進(jìn)而掌握互聯(lián)網(wǎng)思維。 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)主流的商業(yè)模式用一個(gè)世界來描述..
多層次的財(cái)務(wù)分析
主講老師:王秀荷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和思路1、目標(biāo)從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表,從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表。2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路1個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng);3大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰的錢;2大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡二、營(yíng)..
打造高凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:打造高凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)1.高凝聚力的營(yíng)銷的主要特征1)百折不撓的事業(yè)心2)敏銳的市場(chǎng)洞察力3)強(qiáng)烈的目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向4)協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神5)數(shù)據(jù)分析的能力 6)慧眼識(shí)人的能力7)方案形成的能力2.狼..
如何有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 常見勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及原因分析開篇視頻:《一名骨干員工離職引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)》第一節(jié):招聘面試錄用風(fēng)險(xiǎn)公示招聘崗位要求招聘崗位要合法化開展員工的背景調(diào)查ɨ..
改善的基層主管向5S管理要效率
主講老師:姜明忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:5S推行的目的與意義1、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 2、5S的三大支柱3、你見過這種現(xiàn)象嗎?4、5S改善對(duì)象及目標(biāo)第二講:5S活動(dòng)誤區(qū)的剖析和正確認(rèn)識(shí)1、工作太忙,沒時(shí)間做5S2、我們公司已做過5S..
生產(chǎn)干部如何管現(xiàn)場(chǎng)控成本
主講老師:黃杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分、成本的定義與展望:◆ 制造業(yè)遭遇的八座大山◆ 什么是成本及生產(chǎn)成本管理的主要內(nèi)容;◆ 成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制;◆ 工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn);◆ 為什么說成本降低10%=利潤(rùn)增加20%以上?;◆ ..
政企客戶公關(guān)技巧
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:政企客戶關(guān)系公關(guān)流程1.政企公司實(shí)力及價(jià)值分析,2.客戶在公司的地位,3.客戶邀約技巧,4.建立內(nèi)線(教練)5.客戶洽談方法6.四送禮的技巧,7.五如何招待客戶?8.如何表達(dá)感謝9.如何建立客..
市場(chǎng)調(diào)研與分析實(shí)操技能
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:市場(chǎng)調(diào)研流程及管控一、市場(chǎng)調(diào)研的11個(gè)基本步驟  1.確定市場(chǎng)調(diào)研的必要性2.定義問題 3.確立調(diào)研目標(biāo) 4.確定調(diào)研設(shè)計(jì)方案5.確定信息的類型和來源6.確定收..
順應(yīng)趨勢(shì),創(chuàng)新發(fā)展,提升能力
主講老師:駱峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、四新時(shí)代企業(yè)面臨的宏觀與中觀環(huán)境變化帶來了哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?1、宏觀的新常態(tài)帶來的機(jī)會(huì)點(diǎn)中央規(guī)劃四新時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)全球化2.0的新機(jī)會(huì)GDP總量上升所帶來的利用資本發(fā)展..
創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作坊
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 內(nèi)容上午 •VUCA時(shí)代的變化(講授)•VUCA時(shí)代的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的要求(講授)- 團(tuán)隊(duì)變革力的核心要素- 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵路徑行動(dòng)學(xué)習(xí):我單位變革領(lǐng)導(dǎo)力的阻礙有哪些?我單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的..
教練式員工輔導(dǎo)與激勵(lì)(1天版)
主講老師:袁寶華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、教練的基礎(chǔ)知識(shí)什么是教練教練與培訓(xùn)及導(dǎo)師的區(qū)別教練的五大原則教練對(duì)話的基本流程模塊二、教練式激勵(lì)與輔導(dǎo)的基本理念與能力激勵(lì)的..
新形勢(shì)下賬款回收及預(yù)防技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引子: 七次龜兔賽跑的故事 有何啟發(fā)? 如何理解中央提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)?討論: 我們?yōu)槭裁匆乜睿?企業(yè)的“造血”功能來自哪里?一、我們?yōu)槭裁匆乜睿?1、資金是企業(yè)的血脈,做..
 
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