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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 管理者如何幫助員工克服職業(yè)倦怠 |
| 主講老師：袁寶華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理引入：互動游戲職業(yè)夢想圖何謂職業(yè)生涯管理？為什么我們需要職業(yè)生涯管理？職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容職業(yè)生涯管理的四大技巧行.. |
| 如何通過明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績效管理提高執(zhí)行力 |
| 主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何在企業(yè)目標(biāo)中尋找可量化績效考核的指標(biāo)？1、企業(yè)目標(biāo)的構(gòu)成(目標(biāo)的兩儀三才)經(jīng)營目標(biāo)收入目標(biāo)成本目標(biāo)利潤目標(biāo)【案例分析】做一天和尚，撞一天鐘管理目標(biāo)系統(tǒng)化管理目標(biāo).. |
| 敏捷課程開發(fā)設(shè)計(jì)與開發(fā) |
| 主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：課程設(shè)計(jì)導(dǎo)入:什么是課程設(shè)計(jì)與課程開發(fā)1.討論：完成“平安金融大大廈”需要幾個步驟2.課程設(shè)計(jì)與開發(fā)和建筑設(shè)計(jì)與施工有什么樣的聯(lián)系3.課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖與課程開發(fā)資料包4.課程設(shè)計(jì)與開發(fā)5步.. |
| VoLTE發(fā)展與市場應(yīng)對策略 |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1VoLTE的基本概念與推出背景概述1.1VoLTE的定義1.1.14G語音的三種實(shí)現(xiàn)方案1.1.24G語音的發(fā)展趨勢 1.1.3VoLTE帶來的積極變化1.2VoLTE的重要意義分析1.3VoLTE與中國電信R.. |
| 當(dāng)責(zé)及壓力管理 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解•猜.. |
| 崢嶸歲月，重走長征沙盤培訓(xùn)項(xiàng)目方案 |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：A:培訓(xùn)開始的前期準(zhǔn)備1：培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)人數(shù)分為N個小組； 2：每個小組擁有一張中央紅軍長征線路圖和沙盤道具；3：培訓(xùn)會場布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學(xué)員為黨員需要佩戴黨徽標(biāo)識，全體學(xué)員胸前系紅領(lǐng)巾.. |
| 技術(shù)人員的客戶服務(wù)技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 客戶服務(wù)的挑戰(zhàn)●客戶服務(wù)的傳統(tǒng)觀念●傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)●客戶服務(wù)的新觀念和新機(jī)會●省力服務(wù)的四個原則●活動：找出十大問題第二單元 客戶關(guān)懷的關(guān)鍵時刻●社交風(fēng)格的快速判定●依照社交風(fēng)格快速調(diào)整應(yīng)對的方.. |
| 通信行業(yè)危機(jī)管理與預(yù)警 |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一單元 危機(jī)管理的引言危機(jī)的脾氣——不可改正性危機(jī)的意識——全員危機(jī)意識危機(jī)管理本質(zhì)——汽車安全帶危機(jī)預(yù)警——預(yù)防大于處.. |
| 微課工作坊-在線導(dǎo)學(xué) |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)課【課程理論篇】（1小時）主題 追根溯源，掌握原理才能掌握技能學(xué)習(xí)任務(wù) 1.了解微課2.了解學(xué)習(xí)者3.了解微課實(shí)施要求課程內(nèi)容 1.走進(jìn)微課1)微課的定位什么是微課、微課的形式、微課的特點(diǎn)2.. |
| 超級溝通力：卓越組織賦能之道 |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內(nèi)容 課時(12H)第一單元 溝通三角形：建立有效溝通的核心框架 1H第二單元 有效溝通之需求篇---聽力三板斧：有效挖掘內(nèi)在需求 1.5H第三單元 有效溝通之內(nèi)容篇---好好說話：提升清晰明確的表達(dá)力 1.5H .. |
| 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、薪酬的對于公司的重要意義 問題一：如果你是這家公司的管理人員，你會怎么辦？ 思考、討論、回答 講 解：薪酬概述 關(guān)于薪酬的基本思考 現(xiàn)代薪酬理念 二、薪酬管理及薪酬管理的要點(diǎn) 問題二：你覺得公司對員工公.. |
| 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS培訓(xùn) |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)知豐田一、豐田的誕生與發(fā)展1、豐田的起源：1）豐田佐吉介紹2、豐田的發(fā)展：1）初始織布機(jī)的煩惱2）25年終有成-自動跳閘織布機(jī)問世3）豐田發(fā)展歷程3、豐田在今天的地位1）汽車霸主-大器晚成的.. |
| 中華人民共和國憲法及民法典 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：(一) 《中華人民共和國憲法》1、憲法概述：憲法的意義，憲法的重要地位，憲法的作用， 憲法的主要特征。2、我國憲法的歷程：五四憲法、七五憲法、七八憲法、八二憲法，憲法修改的重要 內(nèi)涵。3、序言、總綱：我國的國體，.. |
| 跨部門溝通與沖突處理 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 跨部門溝通障礙一、三大威脅1、身份 2、權(quán)威 3、控制權(quán) 二、四大困境1、利益困境2、本位困境3、目標(biāo)困境4、推諉困境三、五大障礙1、自我中心2、信息控制與保密3、組織機(jī)制.. |
| 國際工程EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)及案例分析(高端課程) |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 EPC工程項(xiàng)目簡介 EPC項(xiàng)目概述EPC項(xiàng)目各個階段的目標(biāo)EPC項(xiàng)目的接口管理設(shè)計(jì)與采購的接口設(shè)計(jì)與施工.. |
| 360高情商溝通課程簡介 |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：·一、溝通的剖析和高情商的建立1、情商對于自我幸福感、人際關(guān)系、身心健康的影響；2、情商的五部分，自我覺察、情緒管理、自我激勵、他人情緒覺知、他人情緒影響3、溝通的四個關(guān)鍵詞：傳遞、反饋、理解、共鳴4、我們.. |
| 鷹王歸來 -----企業(yè)盈利突破訓(xùn)練營（管理篇） |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：管理篇課程設(shè)置第一天：上午：開場：主持人開場，授課要求講解，引老師上場第一部分：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練1.團(tuán)隊(duì)分組訓(xùn)練各組確定隊(duì)長、隊(duì)名、口號等內(nèi)容2. 頒發(fā)隊(duì)服、隊(duì)旗（提前準(zhǔn)備不同顏色的T恤和隊(duì)旗，授旗儀式）3. 團(tuán).. |
| 談判3.0——創(chuàng)贏談判 精華版 |
| 主講老師：郟智群 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：道篇——找到方向，確立目標(biāo)序言：何謂創(chuàng)贏談判3.0一、找出你談判的類型1. 關(guān)系還是利益2. 確認(rèn)雙方價值觀3. 談判要求與需求案例1：獵人與熊大的談判案例2：如何打動不愿出席.. |
| 公司治理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：崔凱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、“婆媳關(guān)系”與公司治理－ 電視劇《雙面膠》的啟示－ 股東（控股、參股）的藝術(shù)－ 母子公司治理規(guī)范－ 公司治理－世界性的難題！案例：DH的管控藝術(shù)2、董監(jiān)高的責(zé)權(quán)劃分－ 《.. |
| 壓力管理心理學(xué)：情緒減壓五法寶 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)語：日常工作生活中的壓力面面觀團(tuán)隊(duì)研討：日常職場生活的壓力來源，如何應(yīng)對？第一講：揭開心理壓力的神秘面紗——認(rèn)識壓力、面對壓力1. 壓力的自我評估（現(xiàn)實(shí)壓力 vs. 理想壓力）覺察體驗(yàn)：自我壓力.. |
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