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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
點石成金的公文寫作
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:文字可以殺人,也可以救人一、公文的基本概念和重要性1.1公文的概念及種類1.2案例:一份通知引起的手忙腳亂1.3公文的重要性二、公文的基本格式2.1公文寫作的基本思路2.2公文的立論和駁論2.3案例..
商場風(fēng)云-構(gòu)建管理者營銷思維
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、營銷沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:模擬賽分為4輪進(jìn)行,每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期,真實還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務(wù)場景檢核物資帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入模擬..
代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(輔導(dǎo)篇)—引導(dǎo)新生代,任務(wù)布置與執(zhí)行策略
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:情景再現(xiàn),還原沖突現(xiàn)場1、測試1:視頻中新生代員工使用的火星文,您認(rèn)識幾個?(AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…)文字背后3種規(guī)律的解析?..
簡單高效的招聘全流程
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、對管理者來說選人比做事更重要 1、招到高績效員工對于團(tuán)隊和管理者的高收益2、招聘重視度不足給企業(yè)帶來的損失3、管理者才是招聘是否成功的關(guān)鍵因素二、針對求職者的決策過程的招聘流程1、招聘流程轉(zhuǎn)換到候選人思維視角(用..
聲情并茂,清晰表達(dá)—商務(wù)演講技巧
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 什么是好演講一、什么是好演講1、你喜歡什么樣的演講2、好演講的要素案例分析:演講視頻片段分析二、演講注意事項1、以聽眾為中心(1)他們想聽什么(2)他們不想聽什么2、從“我要講&..
校園到職場“三十六招”(關(guān)系篇)—新員工職場起航之關(guān)系指南
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:職場禮儀~職業(yè)精神可視化1、禮儀的層次提問1:你愿意與怎樣的人聊天?提問2:如果可以選擇,你愿意與照片中人聊天嗎?首映效應(yīng)的說明禮儀的5個層次..
像CEO一樣思考:全面運(yùn)營管理沙盤模擬訓(xùn)練
主講老師:覃曦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、(戰(zhàn)略)目標(biāo)·了解外部市場環(huán)境以及其變化對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響·評估內(nèi)外部環(huán)境,制定公司遠(yuǎn)景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)及中、短期經(jīng)營策略。·戰(zhàn)略執(zhí)行中,資源配置的關(guān)鍵。·..
結(jié)構(gòu)化思維與高效工作匯報
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇:互動破冰/團(tuán)隊建設(shè)第一講:結(jié)構(gòu)化思維的概念導(dǎo)入一、什么叫結(jié)構(gòu)化思維1. 什么叫結(jié)構(gòu)化2. 結(jié)構(gòu)化思維的定義二、什么叫邏輯思維1. 邏輯思維定義2. 邏輯思維與結(jié)構(gòu)化思維3. 思維進(jìn)階:系統(tǒng)思維、邏輯..
商業(yè)銀行人力資源頂層設(shè)計與落地實踐
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、商業(yè)銀行人力資源工作轉(zhuǎn)型變革1. 1.0 階段:事務(wù)型 HR2. 2.0 階段:職能型 HR3. 3.0 階段:戰(zhàn)略型 HR4. 4.0 階段:市場型 HR5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)人力資源工作變革二、商業(yè)銀行人力..
團(tuán)隊績效改進(jìn)
主講老師:黃晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、常見績效問題分析 1. 績效管理就是績效評估,通過打分評級作為衡量手段2. 績效評估只有階段性(季度/年度)才做3. 績效評估是人力資源部門的職責(zé)4. 上級對下級的評價是很客觀的5. 績效評估一張績效評估表就解決..
卓越團(tuán)隊五要素——克服團(tuán)隊協(xié)作的五障礙
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙解析視頻:聰明人與團(tuán)隊同行!(It’s smarter to travel in groups.)思考:你心中的優(yōu)秀團(tuán)隊是怎樣的?一、卓越團(tuán)隊的特征視頻:優(yōu)秀團(tuán)隊—&mda..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(課程開發(fā))—培訓(xùn)課件速成配方解析
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:教育培訓(xùn) 
課程簡介:一、揭示差異,尋找課件與分享差異1、培訓(xùn)小白困擾:課程沒結(jié)構(gòu)、內(nèi)容沒深度、形式無趣味•培訓(xùn)業(yè)余VS專業(yè)講師:說我想說VS說你想聽•培訓(xùn)業(yè)余VS專業(yè)講師:經(jīng)驗分享VS培訓(xùn)授課2、課件與經(jīng)驗分享的差異: ..
打破部門壁壘——跨部門溝通的10項關(guān)鍵技巧提升訓(xùn)練
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入案例:開篇案例1. 一次溝通的定義:信息傳遞模型圖示解讀:信息傳遞模型——為什么溝而不通討論:溝通中所面臨的挑戰(zhàn)2. 影響溝通效果的關(guān)鍵因素1)溝通對象2)信息傳遞3)傾聽..
智慧之問-教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:重新認(rèn)識“教練”討論及視頻:看到教練兩個字你想到什么?一、教練的定義——教練是一個通過傾聽、提問、反饋等方式不斷挖掘?qū)Ψ綕撃艿倪^程視頻觀摩及討論:《面對巨人》二..
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:明勢——領(lǐng)導(dǎo)者的未來時1.為什么“獅子率綿羊”可以打敗“綿羊率獅子”?2.領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 3.360度全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力4.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長路..
戰(zhàn)略共識與解碼落地工作訪
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言:工作坊的意義與價值1、工作坊與培訓(xùn)的區(qū)別• 1、角色差異—講師與學(xué)員的定位• 2、形式差異—輸出與共創(chuàng)2、工作坊的原則• 1、主動參與原則• ..
績效提升工作坊
主講老師:覃曦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 績效提升的思維理解讓績效持續(xù)提升是組織發(fā)展的核心,作為管理人員的核心職責(zé)是績效改進(jìn)者。初步了解績效改進(jìn)的概念、核心法則、模型和流程,建立績效提升的思維模式。 績效提升的投入產(chǎn)出比模型..
提速增效-PPT的那些事
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入篇1.1揭露匯報的面紗——尋根究源1.2讓PPT條理清晰——思路邏輯1.3專業(yè)可以看得見——配色方案二、基礎(chǔ)篇2.1哪里藏有作者的個人信..
破局與重構(gòu)—組織瘦身與法律風(fēng)控全案
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:人員優(yōu)化方式與談判技巧一、常規(guī)人員優(yōu)化形式分類1. 自然減員定義:通過凍結(jié)編制等方式,利用員工主動離職(退休、辭職)實現(xiàn)人員總量減少。適用場景:業(yè)務(wù)收縮但無需緊急調(diào)整;配合長期組織..
高效溝通與團(tuán)隊協(xié)作
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認(rèn)識管理中的溝通1. 了解“性格交流分析” 什么是溝通 性格交流分析與溝通案例:失敗的溝通2. 認(rèn)識三種自我性格狀態(tài) “家長..
 
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