內(nèi)訓課內(nèi)訓課

短視頻技巧(制作)直播實戰(zhàn)訓練營 |
主講老師:毛昱茗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天:短視頻營銷 視頻拍攝制作技巧一.新媒體全渠道視角媒介生態(tài)1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容2.媒介環(huán)境與轉(zhuǎn)化鏈路——有效避開雷區(qū)用簡單.. |
邏輯思考與問題分析解決 |
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:步驟一 發(fā)現(xiàn)問題:問題聚焦,目標共識一、什么是問題1、檢驗問題的六個問題2、思考分享:你遇到的問題是什么?3、問題的三種類型4、分辨問題的類型5、三類問題的關(guān)系二、如何解決問題1、問題與原因分析常見.. |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)信息化建設(shè)管理 |
主講老師:顏強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 認識數(shù)字化1. 當前的概念與制造業(yè)的關(guān)聯(lián)(大數(shù)據(jù)、AI、DT、... ... )2. 建模:一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化3. 數(shù)字化:綁定現(xiàn)實,融合業(yè)務(wù),賦能企業(yè)二. 數(shù)字化對企業(yè)的意義1. 軟件:業(yè)務(wù)過程中.. |
AI如何幫你的工廠變聰明 |
主講老師:王明哲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能1、數(shù)字化概念導入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字經(jīng)濟的核心:數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合概念導入小互動:如果你在跟心.. |
房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程管理2020版 |
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 項目前期可行性評估1.1 項目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟指標分析1.2 項目投資環(huán)境和市場研究1.3 城市(區(qū)域)市場現(xiàn)狀研究與評估1.4 地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析1.5 項目風險評估1.5.1 政策風險評估 .. |
生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題分析與解決 |
主講老師:王軍科   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、發(fā)現(xiàn)問題的技巧與方法1、分析現(xiàn)狀,找出存在的問題2、發(fā)現(xiàn)并收集問題,事實的把握,三現(xiàn)原則3、提問的技術(shù),5W2H;5M1E變化點掌握4、收集和組織數(shù)據(jù)5、設(shè)定目標和測量方法二、分析產(chǎn)生問題的各種原因或影響因素.. |
理經(jīng)圖智:基于工作任務(wù)萃取學習地圖 |
主講老師:王興權(quán)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、界定一級工作任務(wù) 用時:1小時1、從崗位角度界定一級任務(wù)2、從關(guān)聯(lián)崗位界定一級任務(wù)3、從領(lǐng)導角度界定一級任務(wù)4、梳理、合并確定一級任務(wù)5、界定一級任務(wù)的具體含義【產(chǎn)出】一級工作任務(wù)(預(yù)計4-8個)二、梳.. |
寫作能力一塊重要的職場拼圖—企事業(yè)單位公文材料寫作全案通 |
主講老師:張建國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第二部分:文字表達的方法技巧(方法論角度)一、從被動寫作向“方法”“技巧”轉(zhuǎn)化1、公文材料寫作的“方法”“技法”“筆法&.. |
卓越領(lǐng)導力修煉 |
主講老師:馮龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:領(lǐng)導者是誰?-領(lǐng)導者自我認知1、領(lǐng)導力的本質(zhì) 領(lǐng)導力即影響力 領(lǐng)導力五層模型 領(lǐng)導者是通過別人來完成工作案例:曾國藩的啟示2、高效團隊的核心三要素.. |
經(jīng)彩絕論:引導式教學與講授呈現(xiàn) |
主講老師:王興權(quán)   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:成人教學,重在引導1、學員,是課堂中心2、講師,是引導專家3、引導,是教學利器一、開場:引發(fā)興趣給意外(一)開場活動原則1、滿足安全感2、激發(fā)好奇感3、建立期待感(二)常用開場活動1、入場調(diào).. |
時間管理與效率提升課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:互動游戲——一、時間管理概述(0.5小時)(一)時間管理的概述:1、什么是時間【視頻】2、時間的四個特性【視頻】3、什么是時間管理(二)時間成本與時間收益的認知1、從企業(yè)經(jīng)營看時.. |
企業(yè)宣傳信息寫作基礎(chǔ)與技能提升 |
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:(一)宣傳信息寫作基礎(chǔ)1.案例分析:您是否寫過這樣的宣傳稿件2.“不專業(yè)”問題體現(xiàn):公文化、模式化、同質(zhì)化3.專業(yè)宣傳稿的基本特征4.宣傳工作職責與工作內(nèi)容5.宣傳工作的兩種基本文體:信息(簡.. |
目標關(guān)鍵結(jié)果OKR課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是OKR?(一)目標和關(guān)鍵結(jié)果OKR的含義1、OKR的含義解讀2、OKR方法論起源3、OKR方法論應(yīng)用案例教學:OKR簡單示例案例教學:球隊(二)常用考核方法的適用范圍1、工作任務(wù)考核法2、目.. |
卓越的七維領(lǐng)導力培訓 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:謀局——領(lǐng)導與領(lǐng)導力1. 什么是領(lǐng)導力?2. 什么是領(lǐng)導?領(lǐng)導如何看領(lǐng)導?3. 什么是領(lǐng)導力?權(quán)威如何看領(lǐng)導力?案例分析:李嘉誠談領(lǐng)導力的來源4. 領(lǐng)導者威信的4大支柱5. 領(lǐng)導者.. |
培訓過程管理課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、培訓管理者角色定位1、如何理解企業(yè)的員工培訓2、培訓管理者的四種類型及崗位職責3、培訓管理者的任職資格及勝任能力案例練習:現(xiàn)場繪制企業(yè)的培訓管理者的勝任素質(zhì)模型4、培訓管理者的職業(yè)路徑及發(fā)展前景二、培訓體系與.. |
裁員與解雇的處理技巧 |
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、招聘入職1、如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2、招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細節(jié)問題?3、招用達到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細節(jié)問題?4、招用.. |
內(nèi)訓體系搭建與內(nèi)訓師技巧演練 |
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇 內(nèi)訓體系搭建第一單元 企業(yè)什么階段適合搭建培訓體系?1.生存期1) 如何做好救火員A. 定位組織痛點B. 解決組織痛點互動:初期搭建培訓體系有哪些風險?互動:企業(yè)在生存期有哪些表現(xiàn)?案例:企業(yè).. |
企業(yè)法律風險管控之道 |
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊:風險管理的概念和思路1、歷史回顧:風險管理歷程2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最嚴)3、知識傳遞:風險知識、風險管理4、風險分類: 智慧激蕩——經(jīng)營過程中有哪些法律風險需要管理.. |
企業(yè)薪酬風險管理控制 |
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:本課程共六大模塊,其中:第一、第二模塊是對薪酬管理的總體認識,為后面的訓練打基礎(chǔ)。第三模塊是對薪酬管理現(xiàn)狀的一個概述,直觀、生動、操作性強,對學員的工作具有極強的指導意義。第四、五模塊是對薪酬管理工具的介紹,使用價值非常大!.. |
華為管理實踐 |
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:華為管理實踐總述與企業(yè)文化一:為什么需要向華為學習1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關(guān)鍵詞 二:華為的發(fā)展和變革歷程1、華為的組織:造大船2、華為的商業(yè)領(lǐng)袖3、勇于自我批判.. |
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