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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

宏觀經(jīng)濟與保險行業(yè)發(fā)展 |
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、從東莞的一個電商老板說起1、中國民營經(jīng)濟發(fā)展的脈絡(luò)和他們的精神2、融入歐美的節(jié)點事件-尼克松訪華3、布雷頓森林體系解體和現(xiàn)代經(jīng)濟的到來4、從亞洲四小龍到世界工廠“三來一補”二、中國經(jīng)濟發(fā)展.. |
宏觀經(jīng)濟政策形勢下的資產(chǎn)配置 |
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、從東莞的一個電商老板說起1、中國民營經(jīng)濟發(fā)展的脈絡(luò)和他們的精神2、融入歐美的節(jié)點事件-尼克松訪華3、布雷頓森林體系解體和現(xiàn)代經(jīng)濟的到來4、從亞洲四小龍到世界工廠“三來一補”二、中國經(jīng)濟發(fā)展.. |
醫(yī)藥營銷能力提升:OTC零售經(jīng)理業(yè)務(wù)規(guī)劃與能力提升 |
主講老師:金枝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:導(dǎo)入篇:OTC零售經(jīng)理的業(yè)務(wù)規(guī)劃與能力提升一、為什么要做業(yè)務(wù)規(guī)劃1. 明確目標(biāo)2. 清晰行動3. 提升人員4. 執(zhí)行指南業(yè)務(wù)規(guī)劃認識公式:業(yè)務(wù)規(guī)劃=生意作戰(zhàn)計劃=計劃+執(zhí)行二、業(yè)務(wù)規(guī)劃的7步曲第1步:設(shè)定.. |
中央金融工作會議解讀 |
主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、中央金融工作會議宏觀經(jīng)濟背景1、世界經(jīng)濟歷史格局2、俄烏地緣沖突3、巴以地緣沖突4、全球通脹與美國加息影響5、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢6、中國宏觀經(jīng)濟指標(biāo)解讀 GDP, PMI, PPI,CPI等7、全球經(jīng)濟.. |
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟背景下的低空經(jīng)濟發(fā)展 |
主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、低空經(jīng)濟背景1、世界宏觀背景特朗普貿(mào)易戰(zhàn)經(jīng)濟逆全球化多極化科技戰(zhàn)背景2、國內(nèi)科技創(chuàng)新高端制造內(nèi)涵發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力3、低空經(jīng).. |
復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力 ——一個可以修煉的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng) |
主講老師:鄭強   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力概述說明:我們學(xué)習(xí)并踐行領(lǐng)導(dǎo)力的方式是什么呢?整體看,大概會有三類,一類是課堂或者書本上上的學(xué)習(xí),雖然緩慢但方向總不會錯;第二類是通過模仿或者回避過往領(lǐng)導(dǎo)的一些行為,讓自己短期內(nèi)不至于露怯;還有一類則是在實踐中不.. |
復(fù)盤思維 ——管理者的管理工具必修課 |
主講老師:鄭強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:復(fù)盤的基礎(chǔ)知識說明:復(fù)盤是一個非常常用的動作且并復(fù)雜,每個企業(yè),每個人,每時每刻都在進行。復(fù)盤不難,但如果想讓復(fù)盤變得卓有成效卻不簡單。這其中的關(guān)鍵并不僅僅是復(fù)盤的方法,更重要的是復(fù)盤方法背后應(yīng)遵循的復(fù)盤理念以及我們對復(fù)盤.. |
高效團隊建設(shè) ——管理者的管理工具必修課 |
主講老師:鄭強   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1、團隊及團隊的發(fā)展• 團隊、團伙的區(qū)別與團隊的意義•分析:企業(yè)團隊建設(shè)的困難點•案例操作:高績效團隊的特征•團隊自檢表•團隊發(fā)展的四大階段2、達.. |
廳堂綜合服務(wù)與管理體系打造 |
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:服務(wù)角色一、“五星級”服務(wù)品牌意識(講授、案例)1、什么是服務(wù),什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的制勝法寶——“積極心態(tài)”(認知A-B-C理論)3、第一時.. |
金融產(chǎn)品投資者教育內(nèi)容概述 |
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一章 宏觀經(jīng)濟和投資的基本邏輯我國經(jīng)濟發(fā)展的基本脈絡(luò)勞動所得和投資所得的分化演變第二章 投資有哪些體系1、實體投資與金融投資的區(qū)別和聯(lián)系2、四大金融支柱和主要投資品種=.. |
授權(quán)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導(dǎo)入:- 引言:授權(quán)的重要性和現(xiàn)代管理中的挑戰(zhàn)- 課程目標(biāo)和預(yù)期成果概述模塊一:授權(quán)基礎(chǔ)情境:如何識別和克服授權(quán)過程中的阻力知識點:- 什么是授權(quán)?- 授權(quán)的目的和益處- 高管視角:行動自由- 授.. |
中層領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉 |
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:管理認知一、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.練習(xí):對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標(biāo):好管理者的四個標(biāo)準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.避免錯.. |
期繳保險業(yè)績倍增訓(xùn)練營 |
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、保險的起源1、海上貿(mào)易發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的需要2、保險誕生和后續(xù)的發(fā)展二、現(xiàn)代保險的基本分類及功能1、一張圖說明白保險的分類和意義2、現(xiàn)代保險在資產(chǎn)配置中的作用和意義3、深刻理解保險的重要性三、保險本質(zhì)-回顧.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前 言:1、人力資源管理工作對各業(yè)務(wù)部門工作的重要意義2、人力資源管理工作對企業(yè)戰(zhàn)略達成的重要意義3、人力資源管理各模塊與各部門的關(guān)系一、業(yè)務(wù)部門如何結(jié)合人力資源規(guī)劃工作強化管理1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容.. |
管理者的工作匯報與演講訓(xùn)練 |
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:單元一、工作匯報的基本認知1. 工作匯報的真正含意:(1)對自己—整理 (2)對領(lǐng)導(dǎo)—溝通2. 優(yōu)良工作匯報具備三特點:(1)要點中的 (2)邏輯清晰 (3)條理.. |
班組團隊管理訓(xùn)練課程:【團隊建設(shè)與團隊管理】 |
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:管理角色篇——班組管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、從企業(yè)中的四種人,定位班組管理工作2、選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。3、班組管理者的角色定位(1)從專業(yè)走向管理后,如何實.. |
情景式團隊思維訓(xùn)練課程【團隊創(chuàng)新思維】 |
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:分析阻礙創(chuàng)造力的核心原因一、偏見性思維:1.經(jīng)驗偏見 2.利益偏見 3.位置偏見 4.文化偏見►在月球上能看見什么樣的建筑物? ►辯論題的難度 ►為什么盲人不敢松手.. |
DISC溝通技術(shù)與人際影響力 |
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言DISC的起源與發(fā)展模塊一、從人的行為風(fēng)格談如何加強對人的敏感度1、成熟的經(jīng)理人有能力控制自己的行為(互動問答)2、認識不等于了解,了解帶來力量(互動問答)3、你的領(lǐng)導(dǎo)模式是激發(fā)投入還是管理付出(互動問答)模.. |
創(chuàng)新思維加速器-創(chuàng)新問題分析與解決 |
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:“腦洞”實驗室1. 打破慣性思維 思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生 分析自己創(chuàng)新的應(yīng)用 小組共識創(chuàng)新的意義2. 構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)品活動:超級生物結(jié)合公司實.. |
飛同凡想®沙盤模擬 |
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、基本概念-了解目標(biāo)1.1為什么要目標(biāo)管理?1.2什么是目標(biāo)管理1.3目標(biāo)管理的五要素1.4設(shè)立目標(biāo)的七個步驟二、管理目標(biāo)-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)2.1明確分解目標(biāo)2.2具體實施目標(biāo)2.3清晰考核目標(biāo)三、個人重要.. |
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