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【資質(zhì)背景】
東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（人力資本方向）博士
曾任萬達(dá)商管集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理
曾任特變電工人力資源總監(jiān)
曾任三一集團(tuán)培訓(xùn)官
曾任985高校經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)教師
中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)研究員
國際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)績(jī)效改進(jìn)顧問（Jude Hale親授）
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP管理技能認(rèn)證訓(xùn)練指導(dǎo)員
美國培訓(xùn)協(xié)會(huì)AACTP注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證導(dǎo)師（Charles Pellerin 親授）
4D領(lǐng)導(dǎo)力背景轉(zhuǎn)換認(rèn)證教練（Charles Pellerin 親授）
歐洲Grape people認(rèn)證國際引導(dǎo)師（Pepe Nummi親授）
領(lǐng)悟工坊沙盤認(rèn)證導(dǎo)師，多家商學(xué)院沙盤課程主講老師
【個(gè)人解讀】
王海波博士擁有十余年特大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，并且是研究人力資本理論的學(xué)者。在人力資源管理方面具備豐富的理論素養(yǎng)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾發(fā)表具有廣泛的影響力人力資本理論、人力資源管理等方面的論文多篇。
王海波博士曾在多家著名上市公司擔(dān)任高管，主持過多項(xiàng)人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升及績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目。曾發(fā)起組建兩家百億級(jí)企業(yè)的培訓(xùn)中心，擅長將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求落實(shí)到人力資源管理實(shí)踐中，提出“戰(zhàn)略與運(yùn)營的貫通關(guān)鍵在于人才管理”。能夠通過人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、績(jī)效改進(jìn)等工作推動(dòng)戰(zhàn)略變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。曾經(jīng)使一家百億級(jí)企業(yè)通過組織架構(gòu)變革及崗位編制調(diào)整，達(dá)成行業(yè)內(nèi)員工收入最高、企業(yè)人均產(chǎn)值最高、企業(yè)人均成本最低的成果，集團(tuán)新老業(yè)務(wù)管控平穩(wěn)過渡，企業(yè)利潤率大幅提升。
王老師特別重視人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能建設(shè)。在培訓(xùn)與咨詢中總結(jié)了一系列方法和工具表單去幫助學(xué)員與企業(yè)進(jìn)行落地實(shí)施。尤其是吸收萬達(dá)集團(tuán)高效的執(zhí)行系統(tǒng)精華，將人才培養(yǎng)體系與領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)并行打造，深受企業(yè)認(rèn)可。
【授課特色】
王老師善于促動(dòng)學(xué)員參與，將行動(dòng)學(xué)習(xí)方法與培訓(xùn)方法相結(jié)合。上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，思維結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)深受客戶好評(píng)。他利用在系統(tǒng)思維、人力資源管理、組織能力建設(shè)、績(jī)效改進(jìn)方面的豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術(shù)和操作方案。
王老師培訓(xùn)三大特色：
促動(dòng)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性；
案例式教學(xué) — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中，行為再復(fù)制及知識(shí)應(yīng)用度高；
【主講課程】
領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力沙盤：
《4-D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》版權(quán)課程
《變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》
《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙沙盤模擬》
《戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤模擬》
人力資源與結(jié)構(gòu)性思維類：
《績(jī)效改進(jìn)：人員與組織、流程的優(yōu)化策略》
《HRBP：人力資源如何成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴》
《戰(zhàn)略性人力資源管理》《組織能力的轉(zhuǎn)型突破》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源管理新思維及方法應(yīng)用》
結(jié)構(gòu)化思維類：
《清晰思考準(zhǔn)確表達(dá)的結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程
《金字塔原理：邏輯思維與有效表達(dá)》
《公文寫作：思路更清晰 寫作更準(zhǔn)確》 

大型國企：中國航天科技集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中石油/中石化、國家電網(wǎng)公司、神華集團(tuán)有限公司、中糧集團(tuán)、中國中車集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、清華大學(xué)研究院、北京大學(xué)總裁班…… 汽車行業(yè)：中國一汽集團(tuán)、吉利汽車、上汽集團(tuán)、駱駝蓄電池、東風(fēng)商用車…… 建筑房產(chǎn)：碧桂園、綠地集團(tuán)、新世界中國地產(chǎn)、合富置業(yè)、華潤置地、招商地產(chǎn)、重慶中科集團(tuán)、中建二局、中建五局、中建三局、上海寶治、天譽(yù)地產(chǎn)集團(tuán)、頁京宏圖地產(chǎn)、南京明發(fā)地產(chǎn)、上海申華控股、金融街重慶置業(yè)、夏利文物業(yè)、南京建筑設(shè)計(jì)院、中鐵大橋局、成都置信實(shí)業(yè)集團(tuán)、江蘇寧滬高速公路…… 電力能源：ABB、國電集團(tuán)、大唐大力、華電集團(tuán)、浙能集團(tuán)、寧波市鄞州區(qū)供電公司、長興縣供電局、銅陵三佳集團(tuán)、安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)、株洲冶煉集團(tuán)….. 化工行業(yè)：中石化，浙江國家石油儲(chǔ)備基地；中國化工集團(tuán)，鄂爾多斯EJM…… 通信：中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、京信通信……

• 《4-D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》( 2023-08-03 )
• 《變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》( 2023-08-03 )
• 《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙沙盤模擬》( 2023-08-03 )
• 《問題分析解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤模擬》( 2023-08-03 )
• 《戰(zhàn)略運(yùn)營沙盤模擬》( 2023-08-03 )
• 《4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》( 2023-08-03 )
• 《DISC溝通技術(shù)與人際影響力》( 2023-08-03 )
• 《MTP—中高層管理技能訓(xùn)練》( 2023-08-03 )
• 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》( 2023-08-03 )
• 《領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)行為沙盤模擬》( 2023-08-03 )
• 《結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確》( 2023-08-03 )
• 《團(tuán)隊(duì)協(xié)作（FDT）沙盤模擬》( 2023-08-03 )
• 《MTP管理技能訓(xùn)練》( 2025-10-14 )
• 《4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》( 2025-10-14 )
• 《DISC溝通技術(shù)與人際影響力》( 2025-10-14 )
• 《HRBP：人力資源如何成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴》( 2025-10-14 )
• 《創(chuàng)新思維加速器-創(chuàng)新問題分析與解決》( 2025-10-14 )
• 《飛同凡想®沙盤模擬》( 2025-10-14 )
• 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》( 2025-10-14 )
• 《結(jié)構(gòu)性思維》( 2025-10-14 )

暫無數(shù)據(jù)...

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