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曾子熙老師簡介

曾子熙培訓講師

曾子熙

博客訪問:192255

澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士 證券投資分析師資格 美國LMI領導管理研究中心講師。 曾老師,中國知名思維訓練導師職業(yè)化實戰(zhàn)管理講師,曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經理及合伙人;著名互聯(lián)網服務公司區(qū)域銷售總監(jiān),臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓總監(jiān)及執(zhí)行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)..

曾子熙最新博文

曾子熙主講課程

熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團授課《創(chuàng)新思維訓練》圓滿成功
時間:2025-04-03     作者:曾子熙

 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團授課《創(chuàng)新思維訓練》圓滿成功

授課時間2014年7月5日
客戶行業(yè):高科技制造業(yè)
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
富士康科技集團是專業(yè)從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發(fā)制造,廣泛涉足數(shù)位內容、汽車零組件、通路、云運算服務及新能源、新材料開發(fā)應用的高新科技企業(yè)。憑借前瞻決策、扎根科技和專業(yè)制造,自1974年在臺灣肇基,1988年投資中國大陸以來,富士康迅速發(fā)展壯大,擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群,是全球最大的電子產業(yè)科技制造服務商。2013年進出口總額占中國大陸進出口總額的5%,旗下14家公司入榜中國出口200強,綜合排名第一;2013年躍居《財富》全球500強第30位。富士康科技集團持續(xù)提升研發(fā)設計和工程技術服務能力,逐步建立起以中國大陸為中心,延伸發(fā)展至世界各地的國際化版圖。在珠三角地區(qū),布局深圳、佛山、中山、東莞、惠州等地,深圳園區(qū)將打造成專注于科技研發(fā)和電子商務的"五中心一基地"加速集團產業(yè)轉型升級,力爭成為珠三角地區(qū)產業(yè)轉型升級的主力推手。在長三角地區(qū),布局昆山、上海、南京、淮安、阜寧、杭州、寧波、嘉善等地,形成以精密連接器、無線通訊組件、液晶顯示器、網通設備機構件、半導體設備和軟件技術開發(fā)等產業(yè)鏈及供應鏈聚合體系,促進區(qū)域產業(yè)結構優(yōu)化和升級。在環(huán)渤海地區(qū),布局北京、天津、煙臺、廊坊、秦皇島、營口等地,以無線通訊、消費電子、云運算、納米科技、電腦組件、伺服馬達、精密機床、環(huán)境科技等為骨干產業(yè),為區(qū)域經濟發(fā)展輸送科技與制造動能。在中西部地區(qū),布局太原、晉城、鄭州、濟源、南陽、鶴壁、武漢、長沙、衡陽、南寧、北海、重慶、成都、貴陽等地,重點發(fā)展精密模具、自動化設備、鎂鋁合金、汽車零部件、光機電模組、智能手機、平板電腦等,助推"中部崛起"和"西部大開發(fā)"國家發(fā)展戰(zhàn)略實施?! ?/div>
培訓對象:2-3年的工作經驗的管理干部
課程說明:
互聯(lián)網經濟時代,創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題,也是企業(yè)發(fā)展的必經之路,創(chuàng)新思維就成為每個職場人必須掌握的技能。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導向,利用現(xiàn)有的知識和物質,在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)新思維是一種具有開創(chuàng)意義的思維活動。開創(chuàng)我們認識新成果的思維活動,它往往表現(xiàn)為新的服務理念,新的商業(yè)模式,新的產品設計、形成新觀念,提出新方案和決策。
課程目標及收益
本課程集結了全球最為權威的創(chuàng)新研究學者、專家,從不同的視角來幫助學員深入理解和掌控創(chuàng)新的核心。通過形式豐富的課堂教學、案例分享以及標桿學習,本課程將為學員展示如何通過科學運用管理工具確保企業(yè)對創(chuàng)新的投資利益最大化。
一、 了解創(chuàng)新領域中最重要的趨勢與理論,了解創(chuàng)新機會的來源,發(fā)揮你的創(chuàng)意引擎;
二、 了解創(chuàng)新思維的核心,突破思維定勢,打破慣有的思維模式,全方位提供創(chuàng)新思維的水平;
三、 利用創(chuàng)新思維來激發(fā)想法和解決方案,從不同的角度看待一個想法和問題,將自己的想法和公司的想法進行組合創(chuàng)新。
四、 學習如何利用不同的創(chuàng)新工具,解決各種創(chuàng)新需求,全力支持企業(yè)創(chuàng)新,利用不同的創(chuàng)新思維工具進行創(chuàng)新活動;
五、 學習如何制定創(chuàng)新戰(zhàn)略,為部門或公司制定創(chuàng)新流程;在組織中營造創(chuàng)新的文化環(huán)境,激勵員工的創(chuàng)新行為。
六、 培育適合互聯(lián)網時代的創(chuàng)新思維模式,敦促和實現(xiàn)企業(yè)轉型。
課程大綱:
第一單元:創(chuàng)新的前提-打開思維的空間
二、 什么是創(chuàng)新?(案例引導)
三、 創(chuàng)新理論的探討
四、 為何要進行創(chuàng)新的原因
外部劇烈變動的環(huán)境(案例 大數(shù)據時代+移動互聯(lián)網)
內部主動積極向上提升的企圖心(案例小米商業(yè)模式創(chuàng)新等)
五、 創(chuàng)新的機會來源
六、 發(fā)揮你的創(chuàng)意引擎
七、 創(chuàng)新的開始
八、 創(chuàng)新思維體驗活動
第二單元:創(chuàng)新思維的原理
一、 什么是思維?
二、 人類左腦和右腦思維的構成
三、 認識創(chuàng)新思維(創(chuàng)新性設想的思維形式)
四、 創(chuàng)新思維的原理
五、 破除各種思維定勢
六、 破除偏見思維
七、 破除邊界思維
八、 破除路徑依賴
九、 創(chuàng)新活動及案例體驗
第三單元:創(chuàng)新思維的方法與工具
一、 發(fā)散思維法-同中求異的思維方法
二、 逆向思維法-正反兩個方面
三、 組合法介紹
小組活動:用兩件日常生活用品,設計一件新東西
四、 橫向思維-換個角度看問題
案例:世界上第一個超市的由來
五、 頭腦風暴法
六、 思維導圖-放射性思考(Radiant Thinking)
思維導圖繪制七個步驟
繪制思維導圖要點
現(xiàn)場實踐思維導圖
七、 平行思維的工具-六頂思考帽思考方法
白帽: 資料與信息
紅帽: 直覺與感情
黑帽: 邏輯與批判
黃帽: 積極與樂觀
綠帽: 創(chuàng)新與冒險
藍帽: 系統(tǒng)與控制
六頂思考帽模擬創(chuàng)新會議
八、 親和圖法 (KJ法)
九、 焦點法-強制聯(lián)想法
十、 核檢表法
十一、 列舉法
十二、 SCAMPER(羅伯特艾伯爾(Robert F. Eberle)法
十三、 團隊創(chuàng)新的方法-世界咖啡法(解決組織發(fā)展,員工培育等問題)
第四單元:創(chuàng)新思維在組織中的實踐(根據學員層次選擇此模塊)
一、 利用創(chuàng)新思維構建組織核心創(chuàng)新競爭優(yōu)勢
二、 利用創(chuàng)新思維規(guī)劃公司前景
三、 創(chuàng)新案例活動:你是CEO,你的企業(yè)你做主
第五單元:創(chuàng)新思維課程,課后行動學習方案制訂
曾子熙老師介紹-專注思維訓練與職業(yè)化管理培訓:
曾子熙老師,中國著名思維訓練導師,職業(yè)化實戰(zhàn)管理專家,澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士。中國證券投資分析師資格,美國LMI領導管理研究中心講師。曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經理及合伙人;著名互聯(lián)網服務公司區(qū)域銷售總監(jiān),臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓總監(jiān)及執(zhí)行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經理及商業(yè)價值研究院培訓講師。北京大學總裁班客座教授,清華大學高管研修班講師。思維訓練、職業(yè)化管理培訓及管理類培訓中國講師前100強。接受過美國領導力中心(CLS)情境領導授訓,榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》認證證書、以及美國權威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》認證證書。系統(tǒng)學習過美國DDI咨詢公司培訓課程,美國高級思維協(xié)會APTT六頂思帽授訓課程,國內首批行動學習研究者和實踐者。曾子熙老師歷經銷售經理,銷售總監(jiān),客戶服務總監(jiān),培訓總監(jiān),執(zhí)行副總,到總經理崗位。從事市場營銷,企業(yè)管理,人力資源管理,領導力開發(fā),思維訓練,行動學習培訓與咨詢10年以上,主講:主講培訓課程:《創(chuàng)新思維訓練》;《創(chuàng)新思維與問題解決》;《金字塔原理思維》;《六頂思考帽》;《領導者之劍理性思維-問題分析與解決》;《傳統(tǒng)企業(yè)轉型之道-互聯(lián)網思維》《高效人士七個習慣》;《職業(yè)化塑造》;《卓越領導力-5種行為習慣修煉》;《信任型團隊建設與管理》;《打造中層高效執(zhí)行力》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《MTO-客戶服務關鍵時刻》;《市場營銷與顧問式銷售技巧》;《行動學習法培訓及應用》;《基于行動學習的課程開發(fā)與設計》;《基于行動學習的問題分析與決策》
曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產;高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產品)
6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網信息及傳媒產業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
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