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非財務經(jīng)理的財務管理
主講老師:賈虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析(1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量&mda..
經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新
主講老師:梅明平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么辦?一、問題診斷1、多品牌經(jīng)營2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對廠家時有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經(jīng)銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局破解【精要】沒有哪個企業(yè)不..
超市銷售分析
主講老師:郜杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:商超導購正確心態(tài)的建立了解商超賣場商超導購自我認知心態(tài)決定行為與公司站在同一陣線一視同仁的服務態(tài)度樂于助人的態(tài)度焦點導引思想大量工作忘記傷口第二講:贏在起點個人外在的形象就是公司的形象..
心理學在銷售中的應用
主講老師:胡鵬飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:客戶的心思你要猜:了解顧客的心理1、 學會讀懂顧客的心理2、 顧客消費心理分析3、 不同顧客群體的消費心理4、 有效讀懂顧客心理的方法5、 銷售中的心理定律6、 銷售中的心理效應第二部分:鉆到客..
會務禮儀及服務培訓
主講老師:孫嵐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:第一部分:會務服務基本禮儀1.服飾儀容禮儀1)儀表儀容的概念和作用2)服飾的類別和要求3)發(fā)型的選擇4)面容的化妝5)口鼻手的清潔和公共衛(wèi)生2.言談舉止禮儀1)禮貌用語2)文明舉止3.見面時的禮儀..
責任勝于能力-如何提高責任心
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 解讀責任:責任決定未來責任入口:從領袖眼中看責任問題;基本思想:1. 責任是對承諾的忠誠和信守、基本人格的體現(xiàn);2. 民族的尊嚴與強大,取決于責任感;3. 利潤就是責任,利潤來自責任;4. 選擇了工作..
電話銷售
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:一、策劃你的電話--態(tài)度準備 1、確立目標2、安排工作環(huán)境 3、掌握產(chǎn)品知識4、了解客戶 5、準備傳遞的信息 二、電話口才訓練及接撥電話技巧 1、電話口才訓練2、接聽電話的技巧 3、撥打電話的技巧4、掛斷電話的技巧 ..
TWI基層管理者管理技能提升
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:(一)、基層管理者的角色認知與自我管理 1、管理的概念 2、基層管理者的地位 3、基層管理者的使命 4、基層管理者的重要作用 5、基層管理者的具體職責 6、基層管理者管理水平現(xiàn)狀 7、基層管理者的成就動機 ..
靈佑先生-易經(jīng)六十四卦詳解
主講老師:靈佑先生   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、您了解易經(jīng)嗎?《易經(jīng)》究竟是怎樣的一本書?它記載了些什么內(nèi)容?它真是用來算命的嗎?它真的非常玄妙非常難懂嗎?它究竟闡述了一些什么觀點,對我們的工作、生活有哪些啟示和幫助? 二、東西方文化差異與思維..
推進企業(yè)價值增長的績效管理
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點: 針對企業(yè)績效考核普遍存在的存在問題,以推進企業(yè)價值增長為目標,以全方位績效管理為主線,重點培訓KPI指標的確定、績效評估方法、績效改進策略等內(nèi)容。在培訓中強調(diào)企業(yè)文化對績效管理的影響、績效評估目的-改進績效、績效管理應支持戰(zhàn)..
家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企..
高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營
主講老師:高長勇老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:五、 課程大綱 1. 優(yōu)秀團隊 —— 執(zhí)行的主體 1) 重新認識執(zhí)行力 2) 執(zhí)行力就是競爭力 3) 執(zhí)行團隊的特征 4) 執(zhí)行團隊的打造 2. 結果導向 —— 執(zhí)行的本質(zhì) 1) 結果定義..
ISO14000+內(nèi)審員
主講老師:劉小明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、ISO14000基礎知識1、培訓介紹2、ISO14000標準的產(chǎn)生和發(fā)展3、困擾人類的八大全球環(huán)境問題4、ISO14000系列標準簡介5、ISO14000的性質(zhì)、目的和特點二、ISO14001:2004標..
生產(chǎn)計劃與物料控制
主講老師:洪劍坪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、生產(chǎn)管理概論1、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標3、生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術準備過程基本生產(chǎn)過程附助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務過程附屬生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)計劃與進度控制1、..
項目環(huán)境下的大客戶管理
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項目環(huán)境下的客戶意識 Ø 誰是你的大客戶? Ø 客戶管理和項目管理 ..
TTT高階-專業(yè)技能提升與職業(yè)訓練
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一單元:專業(yè)的培訓活動組織實施技巧一、為什么需要組織培訓活動?參與、交流、體驗、感悟二、組織實施培訓活動的基本環(huán)節(jié)及其要點三、常見培訓活動類型及其實施技巧打破僵局:破冰活動的重點與難點模擬演練與即時點評:常用破冰活..
創(chuàng)新思維方法與訓練
主講老師:金井露   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 創(chuàng)新思維對個人和企業(yè)的價值創(chuàng)新與創(chuàng)新管理案例分析:創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)新方法論——過程企業(yè)創(chuàng)新方法論——思路視頻案例:諸葛亮的“復雜&md..
如何精準地招聘選才課程大綱
主講老師:劉娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 面試的重要性 1、通過常見的招聘面試問題分析,認識招聘面試的重要性 2、衡量有效招聘面試的常規(guī)方法 第二講 精準選才的招聘規(guī)劃 1、如何構建科學的招聘策略 2、建立與之匹配的工作流程 3、確定招聘崗位的勝..
銀行客戶經(jīng)理商務禮儀培訓
主講老師:沈請儀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:禮儀背后深厚的文化與歷史涵義 1、中西文化上的差異在禮儀上的具體體現(xiàn) 2、禮儀是如何體現(xiàn)教養(yǎng)——國際商務禮儀通則 3、美學、心理學在禮儀中的適用 4、商務禮儀的作用 第二講:商務接..
如何制訂卓越戰(zhàn)略并有效執(zhí)行
主講老師:林正大   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:(一)、持續(xù)增長的要訣   1、領導者的關鍵職責-維持企業(yè)持續(xù)增長   2、為何成功難以持續(xù)!?   3、維持企業(yè)增長需要哪些要素   4、 您的企業(yè)還有多少增長的動力 (二)、關于經(jīng)營戰(zhàn)略的再認識   1、..
 
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