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項(xiàng)目環(huán)境下的大客戶管理

課程編號(hào):6933

課程價(jià)格:¥52000/天

課程時(shí)長(zhǎng):0 天

課程人氣:2149

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理 

授課講師:張佩星

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


*  項(xiàng)目環(huán)境下的客戶意識(shí)

Ø  誰(shuí)是你的大客戶?

Ø  客戶管理和項(xiàng)目管理

Ø  店大還是客大?

Ø  大客戶管理的深層意識(shí)

Ø  客戶不是項(xiàng)目的局外人

Ø  你取得過(guò)同客戶爭(zhēng)辯的勝利嗎?

Ø  服務(wù)并不總是意味著道歉

Ø  大客戶管理的終極目標(biāo)——使雙方得益

l  案例分析

ü  IBM全球服務(wù)部的客戶管理

ü  美國(guó)、歐洲和中國(guó)式監(jiān)理的不同

l  互動(dòng)實(shí)踐

ü  大客戶的例子研討

ü   

 

*  規(guī)范的大客戶管理流程

Ø  項(xiàng)目客戶滿意度

Ø  理解Kano圖,傾聽(tīng)VOC

Ø  雙管齊下的大客戶管理流程

管理線

操作線

Ø  客戶期望設(shè)定的REALM技巧

Ø  項(xiàng)目滿意度調(diào)查

調(diào)查方法

調(diào)查表的設(shè)計(jì)

Ø  項(xiàng)目滿意度調(diào)查的誤區(qū)

l  案例分析

ü  大項(xiàng)目,小監(jiān)理

ü  第三方項(xiàng)目滿意度調(diào)查

l  互動(dòng)實(shí)踐

ü  貴公司客戶管理流程分析

ü   

 

*  精細(xì)的大客戶關(guān)系管理

Ø  客戶關(guān)系是怎么演變的?

Ø  項(xiàng)目成功與客戶滿意度的關(guān)系

Ø  客戶更需要哪種項(xiàng)目服務(wù)型態(tài)?

合同執(zhí)行型

客戶請(qǐng)求

主動(dòng)關(guān)懷

Ø  客戶管理心理學(xué):客戶性格類(lèi)型分析

Ø  客戶忠誠(chéng)金字塔

Ø  項(xiàng)目客戶忠誠(chéng)度的衡量尺度

Ø  客戶忠誠(chéng)的5種行為6種人

Ø  如何同項(xiàng)目客戶有效地溝通

Ø  解決項(xiàng)目問(wèn)題的技巧

Ø  與其讓領(lǐng)導(dǎo)滿意不如讓客戶滿意

Ø  讓客戶心甘情愿地為你簽字

l  案例分析

ü  與市政建設(shè)指揮部的官員一起去考察

ü  客服中心的故障危機(jī)處理

ü  艱難的交付:浦東機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

ü  采購(gòu)主管愛(ài)看拳擊賽

l  互動(dòng)研討/情景游戲

ü  閱讀客戶照片

ü   

 

*  投訴是金

Ø  不滿意的項(xiàng)目客戶有幾個(gè)會(huì)投訴?

Ø  投訴是項(xiàng)目的敵人、還是項(xiàng)目的朋友?

Ø  積極的大客戶投訴管理

Ø  投訴處理的3W4R8F原則

Ø  8種錯(cuò)誤的投訴處理方式

Ø  如何表示同情

Ø  做項(xiàng)目的時(shí)候,怎樣對(duì)客戶說(shuō)

Ø  應(yīng)對(duì)憤怒客戶的小技巧

Ø  應(yīng)對(duì)難纏客戶的小技巧

Ø  變項(xiàng)目危機(jī)為項(xiàng)目機(jī)會(huì)

l  案例分析

ü  建筑業(yè)老總的售后服務(wù)妙招

ü  中國(guó)移動(dòng)投訴處理時(shí)限

l  互動(dòng)實(shí)踐

ü  即時(shí)同情訓(xùn)練

ü  說(shuō)練習(xí)

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