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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 服務(wù)意識與服務(wù)技巧 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程主題 《服務(wù)意識與服務(wù)技巧》 培訓(xùn)目標(biāo)及收益 為基層的服務(wù)員工樹立正確的職業(yè)觀，從心靈深處祛除職業(yè)自卑感，建立積極向上的職業(yè)心態(tài)；讓員工掌握對客戶服務(wù)的基本技能，掌握最高層次的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)； .. |
| 非生產(chǎn)性材料采購及管理 |
| 主講老師：湯曉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一般采購概論一般采購的定義一般采購的范圍一般采購與其他采購的不同一般類采購與其他采購的不同一般類采購為什么越來越受重視 .. |
| 全域營銷表達 |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：全媒體平臺分析與矩陣搭建一、新媒體營銷生態(tài)的前世今生 1.全渠道新媒體營銷的興起2.新媒體傳播與轉(zhuǎn)化3.改變思維 — 換個視角看問題4.如何合理運用新媒體二、全平臺全域流量營銷特性與規(guī)則.. |
| 風(fēng)險分級管控與隱患排查治理 |
| 主講老師：劉杰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】第一天前言通過近些年我國境內(nèi)發(fā)生過的一些典型事故案例，強調(diào)安全生產(chǎn)、事故預(yù)防的重要性。第一章現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)理念及基礎(chǔ)知識（4課時）一、安全生產(chǎn)理念的轉(zhuǎn)變與發(fā)展Ø海因里希事故致因連鎖理論.. |
| 變革領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動下的數(shù)字化變革 |
| 主講老師：杜浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講戰(zhàn)略調(diào)整– 變革管理的總方向1.何為戰(zhàn)略2.企業(yè)戰(zhàn)略的4P模式3.戰(zhàn)略管理四要素4.戰(zhàn)略管理的工具– 項目憲章案例：通過一股份制銀行的數(shù)字化變革為討論案例，頂層設(shè)計變革的戰(zhàn)略總方向，工具.. |
| 科技（學(xué)術(shù)）論文寫作與發(fā)表技巧 |
| 主講老師：付亞榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 相關(guān)政策與論文選題1.新冠病毒“宅家”2.故事分享3.科技論文發(fā)表相關(guān)政策4.論文總被拒稿的原因5.審稿專家的感悟6.論文選題第二部分 科技論文寫作前的功夫1.論文寫.. |
| 文化的力量 |
| 主講老師：李德旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學(xué)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：如何快捷的獲取所需知識！建立系統(tǒng)的學(xué)習(xí)思維！博大精深的傳統(tǒng)文化中有哪些是指導(dǎo)我們當(dāng)下生活的！學(xué)習(xí)方法與消化智慧！讀書的作用以及對人生的影響！學(xué)習(xí)的“”化功“”！如何.. |
| 企業(yè)員工心理疏導(dǎo)技能應(yīng)用 |
| 主講老師：鮑敦媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：基礎(chǔ)理論1、心理健康的標(biāo)準(zhǔn)1）關(guān)于健康的定義2）關(guān)于心理健康的定義3）心理正常和異常的區(qū)分2、人的心理活動過程1）感覺和知覺2）情緒和情感3）意識和注意第二部分：情緒與壓力管理3、正確認(rèn).. |
| 全腦領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力課程概述：20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種，但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個人的思維優(yōu)勢進行對應(yīng)的。全腦領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、精神分析學(xué)、統(tǒng)計學(xué).. |
| 科技驅(qū)動保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論邏輯1.“數(shù)字化思維”保險模式2.數(shù)字化保險消費分析3.數(shù)字保險人群特征行為分析4.數(shù)字保險險種關(guān)注概況第2章 人工智能科技在保險場景應(yīng)用1.人工智能2.. |
| 卓有成效的績效管理 |
| 主講老師：王群峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、績效管理的概念與作⽤（1）企業(yè)存在的價值您辦企業(yè)是為了賺錢？還是為了貢獻社會？（2）績效管理的概念您了解績效管理嗎？績效管理只是對員⼯考評嗎？（2）績效管理的作⽤為何.. |
| 項目經(jīng)理的高效溝通 |
| 主講老師：孫波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：梳理職場角色和責(zé)權(quán)利的問題l 案例分享：為什么上級會“推卸責(zé)任”#一直以來，我們做的和上級的要求是一回事嗎#一直以來，我們認(rèn)為上級的口令真的不清晰嗎#一直以來，我們是否錯誤的理解.. |
| 高端商務(wù)交往禮儀 |
| 主講老師：趙明會 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：禮儀文化的價值1.禮儀之美1）禮儀的內(nèi)涵與意義2）禮儀背后的商業(yè)精神2.自我認(rèn)知與適度包裝第二單元：個性品味彰于形象1.商務(wù)儀容禮儀1）男士與女士發(fā)型2）男士與女士妝容2.商務(wù)儀表禮儀1.. |
| 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行實操訓(xùn)練 |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：管理二件事——目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行的意義破冰——一、管理兩件事：一制定目標(biāo)，二實現(xiàn)目標(biāo)什么是目標(biāo)管理？ 目標(biāo)管理對職業(yè)成長的推動作用 二、職場中有哪些目標(biāo)管理，.. |
| 巔峰對決 ——高效團隊建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹 |
| 主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】 第一章節(jié)：高效團隊建設(shè)與協(xié)作的四種方法角色認(rèn)知高效工作法高效團隊協(xié)作高效團隊溝通第二章節(jié)：沙盤體驗第一部分：公司組建第二.. |
| 向上管理策略與技巧 |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1向上管理的原則1.1組織管理的基本原則和結(jié)構(gòu)層次特點1.2向上管理是績效達成的重要保證1.3向上管理是個人職業(yè)發(fā)展的重要前提2向上管理的核心方法2.1認(rèn)識上級的個性特點2.2認(rèn)識工作的目標(biāo)要求2.3掌握有效.. |
| 短視頻技巧（制作）直播實戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：短視頻營銷 視頻拍攝制作技巧一．新媒體全渠道視角媒介生態(tài)1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容2.媒介環(huán)境與轉(zhuǎn)化鏈路——有效避開雷區(qū)用簡單.. |
| 疫情背景下——運營商大市場拓展技巧及策略培訓(xùn) |
| 主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：導(dǎo)入篇：疫情背景下的通信行業(yè)競爭態(tài)勢分析1.疫情背景下，三家運營商的各自優(yōu)劣勢與市場環(huán)境分析2.競爭優(yōu)劣勢與營銷策略解析3.案例剖析1：如何找到移動的支點4.案例剖析2：如何拉長移動的杠桿5.頭腦風(fēng)暴：疫情背.. |
| 項目管理實戰(zhàn)集訓(xùn)營 |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程名稱 《項目管理實戰(zhàn)集訓(xùn)營》系列線上課 時 數(shù) 3小時課程目標(biāo) 1．學(xué)習(xí)項目管理思維和框架。2．了解項目管理及工程實施交付的基本流程和實用工具技術(shù)。3、理解運營商轉(zhuǎn)型背景下項目經(jīng)理機遇與與挑戰(zhàn) 對 象 移動公司新員工.. |
| 政府采購項目招投標(biāo)策略與技巧 |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！第一講：政府采購與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識一、政府采購的基本概念及法律法規(guī)1．政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購的主體3）政府采購的對象4）政府采.. |
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