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風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理

課程編號(hào):43324

課程價(jià)格:¥14000/天

課程時(shí)長(zhǎng):3 天

課程人氣:557

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

授課講師:劉杰

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
熟悉現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)理念和相關(guān)術(shù)語(yǔ)概念,并能加以區(qū)分和運(yùn)用;
掌握危險(xiǎn)源的分類(lèi)和辨識(shí)方法,能夠科學(xué)有效地開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)活動(dòng);
掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)方法,能夠針對(duì)不同層級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施;
了解風(fēng)險(xiǎn)、隱患與事故之間的關(guān)聯(lián),能夠及時(shí)消除事故隱患,構(gòu)建安全生產(chǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

 課程大綱

第一天

前言

通過(guò)近些年我國(guó)境內(nèi)發(fā)生過(guò)的一些典型事故案例,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、事故預(yù)防的重要性。
第一章 現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)理念及基礎(chǔ)知識(shí)(4課時(shí))

一、安全生產(chǎn)理念的轉(zhuǎn)變與發(fā)展

Ø 海因里希事故致因連鎖理論
Ø 杜邦三角形、布拉德利曲線模型對(duì)事故預(yù)防工作的幫助
Ø 事故率的降低與理念的轉(zhuǎn)變引出現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)理念由事故預(yù)防向風(fēng)險(xiǎn)管理的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作的重要性
Ø 通過(guò)典型事故案例說(shuō)明危險(xiǎn)源辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的基礎(chǔ)
二、中國(guó)海油HSE理念與實(shí)踐
Ø “三高”的中國(guó)海油在艱難與困境中前行(三高、海油特點(diǎn)、出海作業(yè)人員安全要求4號(hào)令、事故、環(huán)境污染事件等)
Ø 中國(guó)海油HSE理念、五想五不干行為安全觀察介紹
Ø 中國(guó)海油安全投入、全員安全培訓(xùn)等

三、 互動(dòng)分享環(huán)節(jié)

第二章 危險(xiǎn)源的分類(lèi)及辨識(shí)方法4課時(shí))

一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)解析
Ø 危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
Ø 危險(xiǎn)源、隱患、危險(xiǎn)有害因素的區(qū)分和聯(lián)系
——視頻場(chǎng)景互動(dòng)研討練習(xí),危險(xiǎn)源在該場(chǎng)景中的具體體現(xiàn)以及有可能帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn);
二、危險(xiǎn)源的分類(lèi)
Ø 依據(jù)能量意外釋放理論的分類(lèi)方式
Ø 我國(guó)是如何進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素是分類(lèi)的
Ø 重大危險(xiǎn)源案例解析
三、危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
Ø 危險(xiǎn)源辨識(shí)基本原則
Ø 危險(xiǎn)源辨識(shí)工作步驟
Ø 危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法
Ø 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)
Ø 案例研討與危險(xiǎn)源辨識(shí)練習(xí)
四、中國(guó)海油現(xiàn)場(chǎng)安全管理良好作業(yè)實(shí)踐
Ø JSA和行為安全觀察看中海油的現(xiàn)場(chǎng)安全管理

第二天

四、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控6課時(shí))

、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分
Ø 風(fēng)險(xiǎn)如何進(jìn)行等級(jí)劃分
Ø LEC法介紹
Ø LEC法使用場(chǎng)景練習(xí)
、風(fēng)險(xiǎn)控制原則與方法
Ø 風(fēng)險(xiǎn)管控通用原則
Ø 常用風(fēng)險(xiǎn)控制措施及典型事故案例解析(重點(diǎn)側(cè)重分級(jí)管控、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分后,遵循屬地管理,不同層級(jí)的人員如何去管控風(fēng)險(xiǎn),人員能力模型如何建立)
、中國(guó)海油的風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø 從錦州202看輿論風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø 從蓬萊19-3看環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)十大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理

五、 隱患排查治理與事故預(yù)防(2課時(shí))

、PDCA原則在隱患排查與治理中的運(yùn)用
Ø 隱患排查與治理工作的閉環(huán)管理
Ø PDCA與持續(xù)改進(jìn)
、風(fēng)險(xiǎn)管控與事故預(yù)防
Ø 事故預(yù)防的兩道主要關(guān)口
Ø 如何有效開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理工作
Ø 中國(guó)海油雙機(jī)制建設(shè)與事故預(yù)防實(shí)踐
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