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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

心隨心動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:李松頤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:團(tuán)隊(duì)與我1. 團(tuán)隊(duì)理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立2. 視頻分享:《生命之巔》重獲追尋卓越的激情3. 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽:“心動(dòng)之舞”4. 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十個(gè)步驟第二單元:遇見(jiàn)未知的自己1.. |
銀行中層管理者的MTP訓(xùn)練 |
主講老師:王老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經(jīng)理的4種角色 .. |
項(xiàng)目經(jīng)理的成功決策 |
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第1章 引言——項(xiàng)目管理與項(xiàng)目決策基礎(chǔ)1. 案例:項(xiàng)目的特性2. 項(xiàng)目的制約因素3. 案例:項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)4. 小組論劍:需要多長(zhǎng)時(shí)間完成5. 案例:項(xiàng)目成功評(píng)價(jià)6. 項(xiàng)目成功的常見(jiàn)要素 .. |
直線經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
主講老師:劉洪兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 通信郵政 行業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:課程導(dǎo)入——認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者1、游戲一:亂世出英雄2、游戲二:尋找領(lǐng)導(dǎo)者3、游戲三:領(lǐng)導(dǎo)者臉譜4、啟示:事情并不像你想像的那樣第二單元:看穿領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的三環(huán)理.. |
情境領(lǐng)導(dǎo)—卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:郭俊平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:如何影響跟隨者的績(jī)效員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)的 6P特質(zhì)影響力產(chǎn)生的原因?qū)嵤┯绊懥Φ姆绞脚c過(guò)程權(quán)力等于你可能的影響力領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效來(lái)源第.. |
上兵伐謀——“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力” |
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、整體戰(zhàn)略謀劃1、通過(guò)模擬演練,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過(guò)不斷調(diào)整,設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué).. |
趙木絲綢行業(yè)培訓(xùn)師-店鋪管理者培訓(xùn)授課技能訓(xùn)練—有效表達(dá)與呈現(xiàn) |
主講老師:趙木   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:第一篇、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)的角色認(rèn)知一、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)在企業(yè)里的5種中角色二、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)及應(yīng)起的作用三、店鋪管理者作為培訓(xùn)者時(shí)的KASH勝任要求第二篇、常用培訓(xùn)方法的應(yīng)用技.. |
企業(yè)成本分析與控制 |
主講老師:賈虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、有關(guān)成本的正確概念1、成本的分類(lèi)與決策2、本量利分析與業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)3、從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)成本核算方法的設(shè)計(jì)1、品種法、分批法、分步法2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度的設(shè)立與實(shí)施三、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理 .. |
服飾超級(jí)導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧 |
主講老師:戴春華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 課程特色: 市場(chǎng)其他類(lèi)似課程,內(nèi)容比較老化,多年不變的方法與技巧,有些技巧是從消費(fèi)品延伸而來(lái),有些甚至是市面上流行的一些錯(cuò)誤做法與理念;課程針對(duì)服飾商品而設(shè)計(jì),尤其是對(duì)產(chǎn)品時(shí)尚性與文化性的特征驚醒挖掘,更精準(zhǔn)地把握.. |
打造卓越物業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì) |
主講老師:黃東興   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:一、卓越物業(yè)服務(wù)——良好口碑的保證1.1 案例導(dǎo)入1.2 創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)二、人本化的服務(wù)理念——顧客滿意的保證2.1 業(yè)主為什么不滿意我們的服務(wù)2.2 業(yè)主期望什么樣.. |
四史之一:中國(guó)共產(chǎn)黨黨史 |
主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言一、中國(guó)共產(chǎn)黨1921年以來(lái)不同歷史時(shí)期概述二、三大階段性?shī)^斗歷程三、五大成就、四大挫折四、如何樹(shù)立正確立史觀━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━第一部分:共產(chǎn)黨誕生前的.. |
電話銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練 |
主講老師:張華偉   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:《電話營(yíng)銷(xiāo)精英培訓(xùn)》1.電話銷(xiāo)售人員職業(yè)心態(tài)修正 電話營(yíng)銷(xiāo)概述心態(tài)轉(zhuǎn)變信念與意志力豐富的語(yǔ)言技巧言必行,行必果積極的職業(yè)觀2.電話營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備比資歷更重要 .. |
顧問(wèn)式人力資源管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) |
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:課程概況 從我國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷程來(lái)看,在企業(yè)的初創(chuàng)期,企業(yè)管理層的精力大多放在了業(yè)務(wù)拓展上,自然對(duì)內(nèi)部管理就會(huì)有所忽略,這樣就造成企業(yè)人力資源管理的某些弊??;當(dāng)企業(yè)到了發(fā)展期,人力資源管理便成了瓶頸,阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。著名的人力資.. |
“禪、道與智慧人生”講課大綱 |
主講老師:劉碩斌老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:“禪、道與智慧人生”講課大綱第一講 何為道?1、老子如何論道?2、儒家如何行道?3、佛家如何普道?4、易經(jīng)如何示道?5、禪宗如何悟道?6、關(guān)于物質(zhì)世界之道7、關(guān)于意識(shí)世界之道第.. |
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)系列之因勢(shì)利導(dǎo)的親子教育 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)二、九型人格基礎(chǔ)知識(shí)1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)親密關(guān)系的影響2、學(xué)習(xí).. |
研發(fā)項(xiàng)目管理 |
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過(guò)程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén),大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場(chǎng)金融危機(jī)中,還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下,反而更加高速成長(zhǎng),原因何在?本課程會(huì)給出我們一.. |
贏在80、90后 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:前言:到底誰(shuí)的問(wèn)題?一、 認(rèn)識(shí)80后---8090后聲音:不是我改,而是你改1. 你是不是??吹?hellip;…2. 70后與80后特征沖突;3. 8090后經(jīng)典語(yǔ)錄分析;4. 8090后的&ldqu.. |
陳列管理與技巧培訓(xùn) |
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一天 上午: 9:00-10:00 課程啟動(dòng)儀式: 主持人歡迎學(xué)員 學(xué)員分組 確定組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人、組名、口號(hào)等 確定四天的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度 小組風(fēng)采展示 重要人物宣布課程啟動(dòng) 10:10-12:00.. |
葉東-新媒體環(huán)境下企業(yè)的危機(jī)傳播管理 |
主講老師:危機(jī)管理專(zhuān)家葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【課程時(shí)間】:0.5天-1天(3-6小時(shí)) 【培訓(xùn)導(dǎo)師】:危機(jī)管理專(zhuān)家葉東【課程大綱】引子案例:史上最牛抄表工事件/如家酒店事件/成都女司機(jī)被打事件/快播王欣事件/甘肅女孩自殺事件/李天一事件/北醫(yī)三院孕婦死亡事.. |
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn),提升生產(chǎn)效率30% |
主講老師:柳陽(yáng)鴻   培訓(xùn)天數(shù):30 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 一、項(xiàng)目摘要: 解決問(wèn)題:解決生產(chǎn)效率低下問(wèn)題 解決方案:DB.JIT精益生產(chǎn)模式 實(shí)現(xiàn)目標(biāo):提升生產(chǎn)效率30% 成功案例:玄邦電子、臺(tái)資竹祥 如何消除工廠有形無(wú)形的巨大浪費(fèi),如何提高生產(chǎn)效率,國(guó)外已有.. |
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