內(nèi)訓課內(nèi)訓課

協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力 跨部門溝通、無縫對接與閉環(huán)管理實戰(zhàn) |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1章 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力基石——非職權(quán)影響力與跨部門合作探索協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的核心,領(lǐng)悟非職權(quán)影響力在跨部門溝通中的基石作用,以及其對員工關(guān)系、團隊協(xié)同、個人執(zhí)行商和人才搭配等方面的深遠影響。1. 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的核心理.. |
管理原理與銀行管理實踐 |
主講老師:孫耀河   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、十大管理原理及在銀行管理中的應(yīng)用1. 人崗匹配原理1) 原理含義2) 銀行應(yīng)用案例3) 應(yīng)用過程中存在的常見問題2. 素質(zhì)決定原理1) 原理含義2) 銀行應(yīng)用案例3) 關(guān)于素質(zhì)的冰山模型3. 行為.. |
職場啟航:價值員工塑造與成長蛻變 |
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:引言:職場員工必須意識的問題:——我們已經(jīng)在職場路上第一篇:塑造清晰的職業(yè)價值觀1.由內(nèi)而外的全面造就自己2.打破舊思維,建立全新的觀點3.價值觀的建立:思維-認知-價值觀事業(yè)思維第一:認.. |
高效團隊領(lǐng)導(dǎo)者 |
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言:領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—MBP模型結(jié)果——行為——心智模式三者之間的互動關(guān)系第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者自我認知領(lǐng)導(dǎo)是一種以取得結(jié)果(組織績效)為目標的職業(yè),其評價標準就是團隊目標.. |
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 領(lǐng)導(dǎo)力定義:一、互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力:1. 互聯(lián)網(wǎng)+新時代的領(lǐng)導(dǎo)人——善于把握到員工的需求,并且給予對方領(lǐng)導(dǎo)就是找出并滿足追隨者的基本需求二、領(lǐng)導(dǎo)力能復(fù)制嗎?1. 領(lǐng)導(dǎo)力是一個人或組織具備的.. |
績效先鋒-經(jīng)理人的績效管理實戰(zhàn)課 |
主講老師:陳洪浪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:重新認識績效管理討論及分享:什么是績效一、績效的基本概念1. 五種不同的績效概念2. 不同績效觀念的適用范圍3. 績效的兩個維度二、績效管理的概念1. 績效管理是一個完整的PDCA循環(huán)2. 績效管.. |
向上管理 高效協(xié)同 |
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、重塑向上管理的認知1. 向下負責先向上管理2. 上下級關(guān)系的誤區(qū)和常見障礙3. 向上管理要管什么案例分析小結(jié):向上管理的核心是團隊目標落地,上下對齊與高效協(xié)同二、知己知彼高效協(xié)同1、 了解上司的管理風格 .. |
本能性格——家庭和諧的幸福密碼 |
主講老師:李吉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:本能性格——洞察家庭沖突的底層邏輯 1、家庭沖突⑴婚戀關(guān)系:你愛我么?你懂我么?⑵親子關(guān)系:不談作業(yè),母慈子孝;一談作業(yè),雞飛狗跳⑶金錢關(guān)系:存下來的才是錢?花出去的才是錢?2、性格測.. |
使命必達——目標制定與達成 |
主講老師:朱偉鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導(dǎo)入:管理者必須了解根據(jù)企業(yè)目標,他需要達成什么樣的目標,而他的上級也必須知道要求他有什么貢獻,并據(jù)此評判他的績效。目標制定與達成是從企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略、組織目標到個人績效目標系統(tǒng)設(shè)定與執(zhí)行的全周期管理。第一講:組織目標的來源.. |
校園到職場“三十六招”(技能篇)—新員工職場起航之技能指南 |
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:效能管理~建立時效意識1、時間的認知每個人花時間的效果,會一樣嗎?為什么總有加不完的班?什么是時間?從4個維度,8種體驗,感受和體驗時間時間的.. |
研發(fā)管理者自我心力提升5項修煉 |
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、管理者的狀態(tài)是一個團隊的風向標1案例討論:一位研發(fā)管理者的糾結(jié),是戰(zhàn)還是逃?2狀態(tài)不對,努力白費3領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修煉一】提升應(yīng)對壓力和情緒的耐受力2.1認知壓.. |
出海商務(wù)談判:跨文化策略與實踐 |
主講老師:趙楠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:出海商務(wù)談判概述1、全球化背景下的商務(wù)談判重要性。• 什么是文化?• 文化的內(nèi)核是什么?2、文化差異對商務(wù)談判的影響。3、跨文化談判的挑戰(zhàn)和機遇。第二部分:跨文化商務(wù)談判策略與實踐 .. |
高效工作匯報與魅力商務(wù)演講 |
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:課程導(dǎo)入--學習匯報&演講的重要性1.學員討論:為什么要學習匯報及演講技巧?2.演講失敗原因分析3.主題演講打開自己4.建立情感連接:學員自我介紹第二講:讓人印象深刻的自我介紹1.視頻案例:公眾表.. |
代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(人力篇)—選育新生代,00后的招募與培養(yǎng) |
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、吐槽大會,拋出招聘槽點1、吐槽主題1-簡歷篩選:現(xiàn)在可挑選的簡歷多嗎?•簡歷多了,合適的少了2、吐槽主題2-面試環(huán)節(jié):您現(xiàn)在面試過程中,會不會經(jīng)常被95后、00后“反套路”,招到的不是你.. |
代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(差異篇) —新生代管理者的代際差異化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:PART1:不一樣的世代-差異篇——看得懂,讓抱怨走開讓90后管理者頭疼的大叔和弟弟們?1、情景再現(xiàn)—管理者的困惑(第一話):同樣的任務(wù),不同的“不良反應(yīng)&rdqu.. |
有求必應(yīng)萬事屋:工作問題分析與解決 |
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(lǐng)(每組7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團隊取名第一部分:知識講解 應(yīng)用體驗(0.5天)第一幕 萬事屋歇業(yè)?(破冰)1.老師宣讀規(guī)則.. |
成就卓越:責任心與執(zhí)行力的雙輪驅(qū)動 |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、責任心在日常工作中的作用1、責任心的現(xiàn)實意義責任心與工作質(zhì)量責任心與個人職業(yè)發(fā)展2、責任心的日常體現(xiàn)細節(jié)關(guān)注與問題預(yù)防主動性與超前思維3、責.. |
向華為學習執(zhí)行力—執(zhí)行鐵軍打造 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1.引言1.1執(zhí)行力的定義1.2執(zhí)行力存在的問題1.3執(zhí)行力的誤區(qū)及阻力1.4提升執(zhí)行力的必要性2.戰(zhàn)略與文化2.1戰(zhàn)略的五看三定模型2.2企業(yè)文化的作用2.3構(gòu)建以客戶為中心的流程化運營和管理體系2.. |
高效能人士的七個習慣在工作中的應(yīng)用 |
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:1.七個習慣概述2.成長過程的三個階段:依賴、獨立、互賴習慣一:積極主動—工作中要關(guān)注什么一、打造積極的心態(tài)1.關(guān)注圈與影響圈2.積極主動的人如何看待關(guān)注圈練習討論:我的關(guān)注圈和影響圈二.. |
高效達成——目標設(shè)定與管理 |
主講老師:曲直   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:目標設(shè)定的基礎(chǔ)案例導(dǎo)入:案例1:起床的動力是什么?案例2:蜜蜂的領(lǐng)導(dǎo)是誰?案例3:賈玲與熱辣滾燙。一、目標設(shè)定的初步認知1. 目標設(shè)定的意義1)目標是用來起步的2)目標是用來聚焦的3)目標是幫.. |
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