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| 臺灣劉成熙老師-精品課程-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新落地） |
| 主講老師：臺灣劉成熙 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新落地）主講：臺灣劉成熙課程規(guī)劃說明：新時代你必須懂的“互聯(lián)網(wǎng)”思維本質(zhì)，懂得就能改變企業(yè)成長路徑；互聯(lián)網(wǎng)&am.. |
| 銀行大客戶電話邀約能力提升 |
| 主講老師：盧璐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認知1、你僅僅是一個銀行理財產(chǎn)品的推銷員嗎？案例：藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負責3、客戶經(jīng)理如何傳達專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色.. |
| 車間班組長培訓 |
| 主講老師：教授 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一章、班組長的作用與角色1. 企業(yè)需要什么樣的班組長2. 班組長對自己的角色應具有的基本認識3. 班組長的作用及職責4. 領導和員工對班組長的期望5. 新任班組長應注意的事項第二章、班組現(xiàn)場管理1. 現(xiàn).. |
| 提升基層員工責任心修煉成效實訓 |
| 主講老師：張行之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、基礎大綱：基層員工責任心修煉一：心態(tài)管理 基層員工責任心修煉二：服務管理 基層員工責任心修煉三：時間管理 基層員工責任心修煉四：學習管理 基層員工責任心修煉五：行動管理2、基層員工責任心修煉一：心態(tài)管理 .. |
| 商戰(zhàn)動靜兵法 |
| 主講老師：許伯源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：商戰(zhàn)動靜兵法 ——中國古典八部兵法解讀商戰(zhàn)謀略有人說：商場不是戰(zhàn)場，因為商場沒有你死我活的直接對抗；其實，那只是因為他沒有看到市場競爭死亡者的鮮血和尸體，一將功成萬古枯在這里同樣適用&hellip.. |
| 專業(yè) 精準 創(chuàng)新——贏在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的消費金融 ——消費金融、消費信貸、消費資本產(chǎn)品差異化創(chuàng)新與 |
| 主講老師：劉洋 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：搶占消費金融市場制高點面臨以下挑戰(zhàn)：1、銀行作為消費金融領域的老玩家，目前的產(chǎn)品卻無法完全滿足新興消費者的消費需求和消費習慣，如何根據(jù)客群進行差異化產(chǎn)品創(chuàng)新？2、作為最成熟的消費金融產(chǎn)品，商業(yè)銀行如何依托信用卡產(chǎn)品本身優(yōu).. |
| 人力資源管理與企業(yè)人才機制 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值中國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析 人力資本與財務資本的區(qū)別與聯(lián)系 案例：從平衡記分卡看人力資本的價值體現(xiàn) 案例：優(yōu)秀員工離職的成本分析 案例：企業(yè)培訓的投資回報率分析 人力資源管理的系統(tǒng).. |
| 商品運營管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、SPA商品運營的組織建設與環(huán)境需求 1. 組織架構決定運營基礎 2. 以商品運營為中心的組織建設 3. 商品運營中心在整個品牌運作中的職能 4. 商品運營中心主要崗位的職責二、SPA商品運營實務 1. 商.. |
| 優(yōu)質(zhì)客戶服務 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)競爭發(fā)展到現(xiàn)在，客戶服務已經(jīng)不是簡單的、最低要求的禮貌問題，光說應酬話或光說“是”已經(jīng)不夠了——絕大多數(shù)企業(yè)早已可以在這一點上做的很好。對于處于激烈競爭中的現(xiàn)代企業(yè)來說，客戶服務方面的.. |
| 卓越領導與高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理與領導領導與管理的不同領導力的內(nèi)涵領導力內(nèi)涵的演繹領導管理的基本原則領導工作過程領導要讓員工滿意優(yōu)秀領導者的綜合素質(zhì)領導方法和領導藝術體現(xiàn)領導力領導者的魅力來源及特質(zhì)自信堅定的愿景敘述.. |
| 通信行業(yè)渠道管理技能提升 |
| 主講老師：華略管理學院專家團 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：1 全業(yè)務運營與渠道營銷理念1.1 新時代的通信市場環(huán)境的變化1.2 業(yè)務變化與技術變革對渠道的影響1.3 全業(yè)務時代的渠道特點與變革1.4 全業(yè)務渠道競爭的勝負之道1.5 信息時代的客戶需求與對渠道的影響2.. |
| 高效解決問題的心智與方法 |
| 主講老師：趙晉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：高效解決問題的心智與方法【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【培訓對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員引言：人的正確思想是從哪里來的？是從天上掉下來的嗎？不是。是自己.. |
| 班組長管理實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：王鐵力 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 汽車汽配 行業(yè)類別：生產(chǎn)管理 |
| 課程簡介：第一部分：班組長的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、獅子型干部所具有的特質(zhì)3、班組長對自己的角色應具有的基本認識4、一線主管在組織中應發(fā)揮的主要作用5、案例：班組長的作用認知6、領導和員工對基層干部的期望.. |
| 醫(yī)患溝通技巧與醫(yī)院禮儀培訓 |
| 主講老師：韓晶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇：醫(yī)務人員服務意識提升第一講：病患眼中的最好服務1.要善解人意2.要無微不至3.缺乏服務意識的表現(xiàn)4.服務意識的本質(zhì)第二講：影響醫(yī)院服務質(zhì)量的因素1.可靠性2.響應性3.保證性4.移情性.. |
| 終端制勝——渠道終端營銷執(zhí)行力提升培訓 |
| 主講老師：王陸嗚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：模塊一：渠道營銷管理策劃篇單元一：新形勢下三家運營商的產(chǎn)品策略分析一、新競爭形勢下的市場結(jié)構的比較1.全業(yè)務環(huán)境下移動公司的產(chǎn)品策略分析2.全業(yè)務環(huán)境下新聯(lián)通的市場策略分析3.全業(yè)務環(huán)境下電信公司的市場策略定位小.. |
| 深度分銷模式打造與操作實務 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認識深度分銷1、深度分銷1）什么是深度分銷？2）為什么要進行深度分銷？企業(yè)破壞性分銷常見的五大問題分析3）深度分銷基本思想4）ARS營銷戰(zhàn)略2、深度分銷應具備的條件1）銷售網(wǎng)絡的建設2）銷售隊伍建設 .. |
| 結(jié)果至上——卓越執(zhí)行價值導向訓練 |
| 主講老師：謝皆文 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：單元一：什么是執(zhí)行？執(zhí)行的三要素：行動——沒有行動就沒有執(zhí)行；目標——心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果；結(jié)果——企業(yè)靠結(jié)果在市場當中贏得利潤，員工靠結(jié)果在企業(yè)當中體現(xiàn)價值.. |
| 房地產(chǎn)銷售客服人員禮儀管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介： 調(diào)動銷售人員積極性提高員工素質(zhì)、確立樓盤形象。 售樓員擔任著買賣的中間人和項目的代言人，一個項目的銷售隊伍幾乎承接著與該項目有關的所有客戶的接訪，無論是成交與否，客戶走出售樓處時都會頭腦中形成關于樓盤的形象，這形象的來源是您的銷售.. |
| 票號制度與銀行高管道德風險規(guī)避 |
| 主講老師：高承乾 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 走進票號的世界1、票號的興起2、票號的發(fā)展3、票號的異化第二講 票號的森嚴矩陣（一）外部制度1、聯(lián)號制與總分制2、匯兌貼現(xiàn)制度3、存放款制4、貨幣制度5、票號的無限責任制度（二）內(nèi).. |
| 文化致勝-企業(yè)文化突破研討課程 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？ 1. 什么是中國企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢 2. 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè) 3. 中國企業(yè)管理的發(fā)展趨勢 4. &ldquo.. |
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