管理高手速成精要
管理高手速成精要 天龍八部中,厭武癥患者段譽被美女畫卷所吸引迅速學會了凌波微步,被“強灌”內(nèi)力的“蠢才”虛竹學習靈鷲宮石壁上的武功圖譜迅速成為高手,不懂梵文的游坦之因涕淚看到了&ld..
企業(yè)生存境界提升攻略
企業(yè)生存境界提升攻略 ——提升企業(yè)境界,打造一流企業(yè) 視野決定境界,境界決定格局,格局決定結局。同樣是被美國制裁,中興通訊被迫應敵,狼狽不堪,只能被迫簽下屈辱條約;華為則高瞻遠矚,沉著應戰(zhàn),越挫越強。由此..
學習生態(tài)系統(tǒng)觀察4:在線學習革命之一半時間,兩倍效果..
學習生態(tài)系統(tǒng)觀察4:在線學習革命之一半時間,兩倍效果 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的日益發(fā)展,在線學習迎來了良好的發(fā)展機遇,移動端甚至迎來了價值收獲期。然而,當前在線學習平臺仍處于低層次競爭階段,需要以客戶為導向進行變革,讓學員以一半時間實現(xiàn)雙..
學習生態(tài)系統(tǒng)觀察2:知鳥為何還是知鳥..
學習生態(tài)系統(tǒng)觀察2:知鳥為何還是知鳥 《從平安知鳥到平安智鳥》發(fā)表于2016年,這樣一篇相對專業(yè)的文章能在百度文庫中下載被下載近60次,表明大家對其的關注。遺憾的是,平安知鳥仍然在走傳統(tǒng)在線平臺的賣系統(tǒng)老路,不慍不火,目前也暫時沒..
學習生態(tài)系統(tǒng)觀察1:從平安知鳥到平安 “智鳥”..
學習生態(tài)系統(tǒng)觀察1:從平安知鳥到平安 “智鳥” 在流量為王的時代,平安知鳥原本可以成為甚至不亞于主流視頻平臺的大流量平臺,并成為提升學習效率和質量且主導學習進化生態(tài)系統(tǒng)智能進化的主導者。然而,戰(zhàn)略選擇不當導..
企業(yè)文化建設的內(nèi)容、本質、原理及技巧..
企業(yè)文化建設的內(nèi)容、本質、原理及技巧 ——把握價值創(chuàng)造關鍵環(huán)節(jié),讓文化驅動企業(yè)發(fā)展 最近網(wǎng)上瘋傳騰訊更新愿景與使命。事實上,NO! “科技向善”更類似于一種企業(yè)價值觀,作為騰訊使命也..
全面領導力學習原則及方法(楊天河)..
全面領導力學習原則及方法(楊天河) 1、先縱后橫,自上而下,自左至右 原則上,先縱向掌握同一級別的內(nèi)容達到精通后,再橫向學習下一級別的內(nèi)容。每個級別之內(nèi)的學習,遵循先上后下的原則,逐步提升。 2、先評后學,針對性學習,提升..
全面領導力學習路徑圖(楊天河)
1、全部內(nèi)容合計5大部分18類89項 上圖為全面領導力學習地圖,全圖包括五大部分:晉級基礎、領導過程、領導情商、領導能力、領導素質。其中:晉級基礎中包含2類2項學習內(nèi)容,領導過程包含3類13項學習內(nèi)容,領導情商包含3類17項學習內(nèi)..
分級領導特征(楊天河)
分級領導特征 說明:本部分為核心能力,高級別領導需具備所有低級別領導應會能力。 1、優(yōu)秀員工(非權力性領導者) 具備很強的..
分級領導能力要求(楊天河)
分級領導能力要求 說明:本部分為核心能力,高級別領導需具備所有低級別領導應會能力。 1、優(yōu)秀員工 ² 領導過程:把握魅力型領導精髓,能以專長和個人影響力影響團隊 ² 領導情商:人際管理,向上管理和融洽家庭..
如何建設組織能力:組織能力開發(fā)攻略..
如何建設組織能力:組織能力開發(fā)攻略 (企業(yè)大學孵化專家 全面標桿管理奠基者 楊天河先生) 隨著環(huán)境的日益復雜多變以及組織的不斷發(fā)展壯大,組織面臨的壓力越來越大,挑戰(zhàn)也越來越多,很多單位因此設立的組織發(fā)展部門,大多也未能起到應有的..