國學(xué)盛行的當(dāng)今,必將掀起人性化管理變革的高潮..
稻盛和夫和盛和塾,我想大家應(yīng)該有所耳聞。 稻盛和夫,1932年出生于鹿兒島,27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷Kyocera,2001年世界500強(qiáng)451位),52歲創(chuàng)辦第二電電(現(xiàn)名KDDI,目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公..
企業(yè)戰(zhàn)略之企業(yè)家的信仰
企業(yè)家需要有信仰,更要樹立起全員的信仰!沒有信仰的企業(yè),何來戰(zhàn)略可言!就像青島圣美爾集團(tuán)金延安總監(jiān)文章中的“優(yōu)秀的企業(yè)家不僅要埋頭拉車,而且還要抬頭看路;不僅是個人拉車,而是團(tuán)隊拉車”。 可悲的是中國有太多企..
為何謀局比奪勢更重要
人們常說“思路決定出路”,營銷過程中更是這樣,總裁的營銷思維寬度決定了營銷布局的廣度。 在產(chǎn)品和服務(wù)日益同質(zhì)化的今天,如果營銷策略和手段也跟著同質(zhì)化,那么早晚都會被競爭對手追上,因此,總裁應(yīng)該用更高的思維層..
鳳凰網(wǎng)開啟營銷魔方
在這信息爆炸的時代,媒體作為思想供應(yīng)商的角色愈發(fā)凸顯,借媒體影響力提升企業(yè)品牌仍然是新環(huán)境下中國企業(yè)品牌建設(shè)的重要途徑。堅持價值驅(qū)動、人文精神、情感共鳴,以鳳凰網(wǎng)為代表的新媒體正匯聚一股新的營銷影響力。 鳳凰腔調(diào),心心向榮 鳳凰雄鳴..
商業(yè)計劃書的21條軍規(guī)
創(chuàng)業(yè)者們,商業(yè)計劃書是你們找VC的敲門磚。沒有一塊有分量的敲門磚,怕你們敲不開VC的大門。 這世界上永遠(yuǎn)是來要錢的人多,能給出去的錢少,僧多粥少,融資是有門檻的。如果沒有一份有分量的商業(yè)計劃書,你根本就進(jìn)不了VC的門。而每一個VC..
《構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)全方位投融資體系》..
構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)全方位投融資體系 最近,在國內(nèi)外資本市場持續(xù)盤整、歐債金融危機(jī)尚未平息、我國實施保增長政策的背景下,我國文化傳媒企業(yè)與資本市場的對接取得了積極進(jìn)展,在上市融資、股權(quán)融資及信貸融資等方面均實現(xiàn)了新的突破。從傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)到新興..
《解惑中小企業(yè)不上市的11條理由》..
企業(yè)上市與否常見的11條疑問 1.不少企業(yè)家”小富即安”意識濃, 認(rèn)為企業(yè)效益不錯, 沒必要上市。 資本運(yùn)作專家郭彧觀點(diǎn): 企業(yè)經(jīng)營是一項長期的事業(yè),階段性效益不錯固然很好,但企業(yè)家更愿謀求的..
《企業(yè)高速成長創(chuàng)新模式》
2008年6月28日,“第四屆中國企業(yè)教育百強(qiáng)”評選頒獎在北京隆重舉行。新浪財經(jīng)圖文報道本次會議。以下為百強(qiáng)培訓(xùn)師郭彧發(fā)表的主題演講實錄。 郭彧:尊敬的來自全國各地的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)教育界的管理干部,各位..
國家對文化產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向和扶持措施..
國家對文化產(chǎn)業(yè)前所未有的政策支持力度: 1、 中共十七大提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),繁榮文化市場,增強(qiáng)國際競爭力; 2、 2009年國務(wù)院通過《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè); 3、 2010年中宣部、人民..
三類股權(quán)投資機(jī)構(gòu)占領(lǐng)主要地位
目前,在股權(quán)投資市場上,民營私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)、外資私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)和券商直投是三類最主要的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。 1、券商直投優(yōu)勢在于可通過業(yè)務(wù)關(guān)系獲得Pre IPO項目類信息,對企業(yè)情況深入了解,并在項目退出方面提供支持,可同時滿足企業(yè)在融..
新三板將成真正的創(chuàng)業(yè)板
近日傳言年內(nèi)將推出擴(kuò)容的新三板,嚴(yán)格地講,新三板才是A股真正的創(chuàng)業(yè)板。目前的創(chuàng)業(yè)板,大多處于創(chuàng)業(yè)完成時,對于新三板,投資者應(yīng)提前預(yù)習(xí),掌握它們的合理估值標(biāo)準(zhǔn)。 新三板并非一個新設(shè)立的市場,正在不斷交易中,只不過目前暫不允許個人投資者參..
PE新命題:多渠道退出
在IPO資源相對有限的情況下,PE機(jī)構(gòu)不得不去探索更為多樣化的退出方式 年初,各家PE機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理也難言放松,他們或是在考察項目,或者是在去考察項目的途中。 從去年下半年開始,整個PE市場的資金募集環(huán)節(jié)驟然降溫,但這并未絲毫影響各..
合格投資經(jīng)理個人素質(zhì)
伴隨著2009年創(chuàng)業(yè)板的推出與上市企業(yè)中機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投資者數(shù)量的急速增加,巨大的財富效應(yīng)促使風(fēng)險投資行業(yè)備受市場關(guān)注。也為該行業(yè)蒙上一層神秘的色彩。而隨后全民PE時代的到來急速加劇了整個風(fēng)險投資行業(yè)/私募股權(quán)行業(yè)的競爭格局。 對于該行業(yè),..
- 員工執(zhí)行力差,是你沒做好“檢查工作”
- 一個領(lǐng)導(dǎo)者最掉價的行為,從不是戰(zhàn)略失誤,也不是管理失當(dāng),而是對下跋扈,對上維諾,見責(zé)就推,見功就搶!
- 在單位,一把手一般不會惹以下五種人,第三種最狠
- 員工離開的不是公司,是領(lǐng)導(dǎo)!這4大管理禁忌,正逼走你的員工!
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營,為自己打工!
- 猴子管理法則:如何避免自己忙死,下屬閑死
- 高層、中層、基層,分別為什么負(fù)責(zé)?
- 管理不講對錯,只講解決問題
- 晉升管理層后,請逼自己養(yǎng)成這五個工作習(xí)慣
- 向上管理,與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就