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課程收益：第一部分戰(zhàn)略采購與采購業(yè)務分離一、目前制造企業(yè)采購業(yè)務面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統(tǒng)采購管理的四大誤區(qū)與新型采購戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購部門如何從成..

《卓越領(lǐng)導的五項修煉》 ——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導力塑造

開課地點：上海-上海課程價格：2990 元開課時間：2022-11-16 專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：

課程收益：導論：究竟何謂領(lǐng)導？切題案例：馬云的領(lǐng)導者畫像身后有追隨者的人比你能干的人還跟著你干就說明你有領(lǐng)導力你憑什么去當人家的領(lǐng)導？領(lǐng)導權(quán)力的來源ɨ..

高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

開課地點：上海-上海課程價格：6800 元開課時間：2022-11-16 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程收益：第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算..

制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送實務

開課地點：上海-上海課程價格：4580 元開課時間：2022-11-16 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程收益：第一部分如何構(gòu)建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問題二、如何構(gòu)建高效的物流管理組織架構(gòu)1.按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架存在的弊?。?）什么是按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架（2）按行政..

供應鏈量化分析與決策

開課地點：上海-上海課程價格：6200 元開課時間：2022-11-16 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程收益：一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客戶服務與協(xié)同5.預測管理流..

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力

開課地點：上海-上海課程價格：2990 元開課時間：2022-11-15 專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程收益：一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題 案例導入：戰(zhàn)略落地的困惑戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求..

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升

開課地點：上海-上海課程價格：4990 元開課時間：2022-11-15 專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程收益：第一天：《中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力》一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題 案例導入：戰(zhàn)略落地的困惑戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 &#..

HR必備法律知識及合規(guī)風險防控

開課地點：上海-上海課程價格：4200 元開課時間：2022-11-15 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程收益：一、入職前----火眼金睛識“人”1.《民法典》對用工主體資格的影響與風險防范2.招聘廣告需注意的事項3.面試過程中不能問的“問題”4.所有人員都需要簽訂勞動合同嗎？5..

尺寸鏈計算和公差疊加

開課地點：江蘇-蘇州課程價格：4800 元開課時間：2022-11-15 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：每個部分都包含課堂練習和答疑、實際應用講解1.公差疊加分析基礎(chǔ)尺寸鏈分析的起點創(chuàng)建正負尺寸鏈如何計算，如何確定影響貢獻公差疊加結(jié)果的尺寸因素如何分析：最..

設(shè)備精益管理-5大技能提升（獨家版權(quán)課）

開課地點：江蘇-蘇州課程價格：4000 元開課時間：2022-11-14 專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程收益：一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預防維修全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計常用4大指標計算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4...

成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓練

開課地點：上海-上海課程價格：4200 元開課時間：2022-11-14 專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程收益：一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項修煉：產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4.一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對比5.產(chǎn)品經(jīng)理應站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點思考談創(chuàng)新 ..

崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓

開課地點：廣東-深圳課程價格：2300 元開課時間：2022-11-13 專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程收益：第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優(yōu)化分工與職責設(shè)置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工&m..

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉

開課地點：上海-上海課程價格：2800 元開課時間：2022-11-12 專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：

課程收益：模塊一：認識管理與領(lǐng)導行為風格管理的含義領(lǐng)導的含義管理與領(lǐng)導行為風格的比較領(lǐng)導的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領(lǐng)導：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導、目標理論、心理動力…影響管理與領(lǐng)導..

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略

開課地點：浙江-杭州課程價格：2500 元開課時間：2022-11-12 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：一、勞動關(guān)系1.勞動關(guān)系的認定要素有哪些2.勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系和勞務關(guān)系有什么區(qū)別3.公對私業(yè)務外包中，私人承包者招用的勞動者，與發(fā)包方是否存在勞動關(guān)系4.勞動法上的用人單位包括哪些組織5.勞動法上的勞動者包括哪些群..

企業(yè)招投標與合同管理

開課地點：上海-上海課程價格：4500 元開課時間：2022-11-12 專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程收益：1.招投標基本框架尋源所遵循的主要步驟影響供應商獲取與選擇的主要維度采購策略的選擇方法每一類項目（日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關(guān)鍵項目）在尋源時所使用的主..

采購人員核心能力提升

開課地點：上海-上海課程價格：4200 元開課時間：2022-11-11 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程收益：一、采購理念與采購定位1.先進采購理念和技能什么是真正的采購采購的職能與先進的采購理念傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購轉(zhuǎn)變大數(shù)據(jù)如何為采購所用2.采購定位&#..

高效的管理溝通技巧訓練

開課地點：上海-上海課程價格：2600 元開課時間：2022-11-11 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程收益：一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與..