項(xiàng)目管理公開課
| 研發(fā)多項(xiàng)目管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2013-12-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、案例分析 二、研發(fā)多項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目管理的歷史2.單研發(fā)項(xiàng)目管理面臨的問題與挑戰(zhàn)3.四個(gè)基本概念：1）Project2）Project Portfolio3）Product4）Multiple.. |
| 用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-12-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1: 概述1.1:“需求”基本概念和定義1.2: 當(dāng)前需求開發(fā)與需求管理所面臨的主要問題，以及解決這些問題的利器——關(guān)注用戶體驗(yàn)1.3:“用戶體驗(yàn)”的基.. |
| 從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-12-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換n 技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性u 該怎樣看待管理？技術(shù)？藝術(shù)？l ——管理大師德魯克眼中的管理是怎樣的？u 管理者與技術(shù)人員有什么區(qū)別？ .. |
| DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)波動(dòng)的理解數(shù)據(jù)的分類總體與抽樣樣本統(tǒng)計(jì)量DOE基礎(chǔ)知識(shí)試驗(yàn)的定義試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟DOE基本原則(重復(fù)，隨機(jī)化，區(qū)組化).. |
| 研發(fā)質(zhì)量管理與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1：“質(zhì)量”的概念1.1：沙盤演練0（熱身演練）——角色扮演游戲1.1.1：過程：熱身及團(tuán)隊(duì)融冰1.1.2：講評：通過演練來認(rèn)識(shí)“流程是什么”、&ldq.. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、角色與定位n 案例討論---高科技企業(yè)產(chǎn)品方案決策n 產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)及角色u 產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展歷史u 產(chǎn)品經(jīng)理的定義u 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)u 產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位u 產(chǎn)品經(jīng)理的幾種分類 .. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-11-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 開場白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過開場白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也是.. |
| 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2013-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹 什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念內(nèi)部控制的局限性-成本效益原.. |
| 從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 開場白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的分組機(jī)制，形成虛擬中試驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)，各小組選定中試驗(yàn)證演練項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)學(xué)員演練：&mdash.. |
| IPD的沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)） |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-10-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 一、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）的體系框架介紹 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程體系介紹 二、IPD沙盤演練情景介紹 ◆ IPD流程沙盤形式講解?！ ?沙盤實(shí)現(xiàn)范例產(chǎn).. |
| 研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利價(jià)值型經(jīng)營：增長和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系成.. |
| 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 1、概述 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值，尤其是對研發(fā)的重要意義。 1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義 1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命，在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用 1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基.. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理方法與實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景如果你沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項(xiàng)目管理知識(shí)，卻要管理好研發(fā)項(xiàng)目。或者雖然學(xué)習(xí)過了PMP之類的基礎(chǔ)課程，卻無法應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中。如果你有多年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但卻對實(shí)際工作中的諸多問題存在困惑，那么這門課程就是你所需要的！課程從產(chǎn)品.. |
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