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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
基于復(fù)盤(pán)思維的經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、從學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈看經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖1.學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈與經(jīng)驗(yàn)的形成2.經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖解讀1)經(jīng)驗(yàn)萃取的前期準(zhǔn)備2)經(jīng)驗(yàn)萃取的四大步驟二、經(jīng)驗(yàn)萃取第一關(guān):情境還原1.情景還原的五種常用技法1)九宮格全景還原法2)O..
戰(zhàn)略績(jī)效管理-企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)與全面績(jī)效管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一章 人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)企業(yè)全面績(jī)效管理1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與全面績(jī)效管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)基本問(wèn)題績(jī)效管理的實(shí)現(xiàn)路徑全面績(jī)效管理的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營(yíng)推動(dòng)全面績(jī)效管理..
洞悉市場(chǎng):市場(chǎng)調(diào)研、分析與診斷
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、洞悉市場(chǎng)的基本思維和技術(shù)邏輯1)洞悉市場(chǎng),洞悉什么?用來(lái)做什么?2)市場(chǎng)洞悉的五大分析模型3)客戶(hù)分析:目標(biāo)客戶(hù)在哪?需求是什么?4)競(jìng)品分析:競(jìng)品是誰(shuí)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?5)環(huán)境分析:宏觀經(jīng)濟(jì)及政策環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)的影..
常用公文與文書(shū)寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:引子案例互動(dòng):一份“溫馨提示”給我們的啟發(fā)開(kāi)篇:何謂公文?何謂文書(shū)?是什么影響我們的職場(chǎng)寫(xiě)作?上篇:公文文書(shū)寫(xiě)作的基本”道”與”術(shù)”第一講、文章非小事,..
服裝紡織行業(yè)標(biāo)桿——溢達(dá)十如精益研修班
開(kāi)課地點(diǎn):廣西-桂林 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織   
課程收益:課程介紹:溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團(tuán)總部設(shè)在香港,在中國(guó)內(nèi)地、日本、斯里蘭..
質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一講 質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎?產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎?不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?質(zhì)量專(zhuān)家介紹及..
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:Part 1:新版INCOTERMS® 2020修訂變化與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用案例分析一、國(guó)際貿(mào)易慣例在國(guó)際貿(mào)易中的作用1.國(guó)際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些?國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書(shū)面合同嗎?書(shū)面合同的形式有哪些? ..
CQI-15 焊接系統(tǒng)評(píng)估
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4000 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:0. 培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望一、CQI-15簡(jiǎn)介1.CQI-15 內(nèi)容框架和結(jié)構(gòu)2.CQI-15 第二版主要變化點(diǎn)3.CQI-..
供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求管理實(shí)操
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一講 庫(kù)存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理企業(yè)庫(kù)存定性與庫(kù)存指向問(wèn)題庫(kù)存不定性,去庫(kù)存就是盲目的!降低庫(kù)存?缺貨成本誰(shuí)承擔(dān)?“公司大會(huì)、小會(huì)老生常談降低庫(kù)存,為何老是降不下來(lái)?”&ldquo..
領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力1.何謂領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力?2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的共性與區(qū)別3.權(quán)力和影響力4.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展特質(zhì)理論(特質(zhì)模式)行為理論(行為模式,管理方格論,盧因領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格..
現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、破冰1.問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2.課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3.學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)目標(biāo)二、管理者角色與職責(zé)角色定位1.管理者角色轉(zhuǎn)變頭腦風(fēng)暴:從員工到管理者都有哪些變化2.決定業(yè)績(jī)的核心要素 ..
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善 (問(wèn)題分析與解決)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析分析問(wèn)題基本思路解決問(wèn)題四大步驟2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄&#..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一部分: 財(cái)務(wù)到底有什么用?-經(jīng)營(yíng)視角的財(cái)務(wù)基本功1. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理2. 財(cái)務(wù)三層組織—財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組織的手、腦、心1) 基礎(chǔ)核算財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)/戰(zhàn)略財(cái)務(wù)2) 從事后核..
IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:4000 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn) 3.增值與非增值活動(dòng) 4.IE追求零浪費(fèi) 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7.案例:日、美企業(yè)IE運(yùn)用與發(fā)展..
薪酬與福利體系建設(shè)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu) 1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類(lèi)和作用3.崗位工資、績(jī)效工資、個(gè)人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪酬制/年薪制5.技術(shù)/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構(gòu)成..
DFM可制造性設(shè)計(jì)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、可制造性概念1.DFM概念及范疇可加工性可裝配性可測(cè)試性可維修性可包裝性2.DFM基線(xiàn)概念與價(jià)值縮短開(kāi)發(fā)..
SA 8000 社會(huì)責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:集團(tuán)管控   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:包括:(1) SA8000產(chǎn)生的背景;(2) 制定SA8000的法律依據(jù);(3) 誰(shuí)制定了SA8000;(4) SA8000內(nèi)容與特點(diǎn);(5) SA8000標(biāo)準(zhǔn)條文解釋?zhuān)?6) 如何建立SA8000社會(huì)責(zé)任管理體..
向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)踐分享
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5600 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:一、華為采購(gòu)概覽1.華為采購(gòu)業(yè)務(wù)概覽2.華為采購(gòu)業(yè)務(wù)變革歷程3.價(jià)值采購(gòu)業(yè)務(wù)策略4.陽(yáng)光采購(gòu)基本框架5.華為采購(gòu)IT系統(tǒng)二、、華為采購(gòu)實(shí)踐1.華為采購(gòu)組織架構(gòu)2.采購(gòu)運(yùn)作原則分層分級(jí)決..
EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)急管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:集團(tuán)管控   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一講:幾個(gè)重要概念環(huán)境因素環(huán)境影響污染預(yù)防危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)事件可以接受的風(fēng)險(xiǎn)第二講:環(huán)境因素與危..
產(chǎn)品需求分析與需求管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一部分:關(guān)于需求的基本概念1.客戶(hù)類(lèi)比分析2.客戶(hù)、用戶(hù)、目標(biāo)客戶(hù)、潛在客戶(hù)、內(nèi)部客戶(hù)等3.需求類(lèi)別分析4.客戶(hù)需要(WANTS/NEEDS/DEMANDS)、客戶(hù)需求、用戶(hù)需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求..
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