公開(kāi)課
| 系統(tǒng)化問(wèn)題解決與決策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、破冰和學(xué)員期望收集（第一天：9：00-9：10）1.學(xué)習(xí)小組組建2.學(xué)員期望收集二、問(wèn)題/任務(wù)描述的結(jié)構(gòu)（第一天：9：10-11：00）1.問(wèn)題描述的基本原則問(wèn)題是感覺(jué)還是事實(shí)？.. |
| 管理者必備教練技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：教練型管理者的角色認(rèn)知1、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和新生代加入職場(chǎng)，成為教練型領(lǐng)導(dǎo)已是剛需2、教練型管理者和傳統(tǒng)型管理者的不同之處3、觀看視頻，感知教練的巨大價(jià)值和工作方式4、教練型管理者工作全景圖第二模塊：教練型管理.. |
| 金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：邏輯的基本概念1、 邏輯的重要性2、 邏輯思維的特征3、 邏輯思維在職場(chǎng)中的重要應(yīng)用場(chǎng)景案例分享：《混亂的原因》小組討論與分享：學(xué)員在講師的帶領(lǐng)下進(jìn)行演練和分享，講師逐一點(diǎn)評(píng)。第二部分：金字塔原理重要的.. |
| 戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)業(yè)務(wù)分離一、目前制造企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的十大問(wèn)題二、為什么采購(gòu)成本降低2%，利潤(rùn)就增加10%三、傳統(tǒng)采購(gòu)管理的四大誤區(qū)與新型采購(gòu)戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購(gòu)成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購(gòu)部門(mén)如何從成.. |
| 《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉》 ——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力塑造 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2990 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)論：究竟何謂領(lǐng)導(dǎo)？切題案例：馬云的領(lǐng)導(dǎo)者畫(huà)像身后有追隨者的人比你能干的人還跟著你干就說(shuō)明你有領(lǐng)導(dǎo)力你憑什么去當(dāng)人家的領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源ɨ.. |
| 高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算.. |
| 制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 如何構(gòu)建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問(wèn)題二、如何構(gòu)建高效的物流管理組織架構(gòu)1.按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架存在的弊?。?）什么是按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架（2）按行政.. |
| 供應(yīng)鏈量化分析與決策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要性4.什么是供應(yīng)鏈的客戶服務(wù)與協(xié)同5.預(yù)測(cè)管理流.. |
| 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2990 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題 案例導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地的困惑戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題與要求.. |
| 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4990 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：《中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力》一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問(wèn)題 案例導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地的困惑戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 &#.. |
| HR必備法律知識(shí)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、入職前----火眼金睛識(shí)“人”1.《民法典》對(duì)用工主體資格的影響與風(fēng)險(xiǎn)防范2.招聘廣告需注意的事項(xiàng)3.面試過(guò)程中不能問(wèn)的“問(wèn)題”4.所有人員都需要簽訂勞動(dòng)合同嗎？5.. |
| 尺寸鏈計(jì)算和公差疊加 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：每個(gè)部分都包含課堂練習(xí)和答疑、實(shí)際應(yīng)用講解1.公差疊加分析基礎(chǔ)尺寸鏈分析的起點(diǎn)創(chuàng)建正負(fù)尺寸鏈如何計(jì)算，如何確定影響貢獻(xiàn)公差疊加結(jié)果的尺寸因素如何分析：最.. |
| 設(shè)備精益管理-5大技能提升 （獨(dú)家版權(quán)課） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修 預(yù)防維修 全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用4大指標(biāo)計(jì)算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4... |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項(xiàng)修煉：產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別4.一般產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的對(duì)比5.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)思考談創(chuàng)新 .. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2300 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標(biāo)優(yōu)化分工與職責(zé)設(shè)置編制任職資格確定編制2.職責(zé)編制的方法如何開(kāi)展部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)的編制？職責(zé)編制的方法；分工需要考慮的問(wèn)題；縱向分工橫向分工&m.. |
| 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo)：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動(dòng)力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo).. |
| 多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系有什么區(qū)別3.公對(duì)私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動(dòng)者，與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織5.勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者包括哪些群.. |
| 企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.招投標(biāo)基本框架尋源所遵循的主要步驟影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度采購(gòu)策略的選擇方法每一類項(xiàng)目（日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目）在尋源時(shí)所使用的主.. |
| 采購(gòu)人員核心能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、采購(gòu)理念與采購(gòu)定位1.先進(jìn)采購(gòu)理念和技能什么是真正的采購(gòu)采購(gòu)的職能與先進(jìn)的采購(gòu)理念傳統(tǒng)采購(gòu)到現(xiàn)代采購(gòu)轉(zhuǎn)變大數(shù)據(jù)如何為采購(gòu)所用2.采購(gòu)定位&#.. |
| 高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與.. |
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