公開(kāi)課
| 高效管理者的七個(gè)好習(xí)慣 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：500 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：高效能人士的七習(xí)慣概述 關(guān)于成功的反思 個(gè)人成長(zhǎng)的四個(gè)層面 以原則為中心的思維模式 產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則 個(gè)人成長(zhǎng)的基本改變模式 習(xí)慣的建立：知識(shí)＋技巧＋意愿 成長(zhǎng)的三個(gè)層次和持續(xù)成熟模式 .. |
| 設(shè)備維修管理與生產(chǎn)成本降低 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3300 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣和產(chǎn)品質(zhì)量。作為設(shè)備維修部門，是等“武器”壞了再停工搶修呢，還.. |
| 總裁贏銷王道 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講、差異營(yíng)銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同 產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì) 營(yíng)銷的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來(lái) 如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由 .. |
| 制造業(yè)人機(jī)物成本控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！ 成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員所面臨.. |
| 高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 企業(yè)物流中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本環(huán)節(jié)。倉(cāng)庫(kù)中的貨物、設(shè)備、作業(yè)人員以及作業(yè)流程的管理水平，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問(wèn)題： ·如何設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效.. |
| FMEA潛在失效模式與影響分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問(wèn)題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見(jiàn)的。 有人會(huì)說(shuō)，不出問(wèn)題.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過(guò)90%的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。雖然通過(guò)了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，各種質(zhì)量文件也齊全，但并非意味著質(zhì)量問(wèn)題就高枕無(wú)憂，報(bào)廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問(wèn)題造成的.. |
| 企業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制管理實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年8月12-13日 上 海 【參加對(duì)象】 品質(zhì)經(jīng)理、技術(shù)/工程/研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程師等專業(yè)人士 【費(fèi) 用】 2200元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等） 一、課程背景 社會(huì)在發(fā)展、科.. |
| 企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能（PPT+Excel）高級(jí)應(yīng)用v3.0 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能（PPT+Excel）高級(jí)應(yīng)用v3.0溫馨提示：請(qǐng)學(xué)員攜帶筆記本電腦并安裝Microsoft office2007以上版本！ 【培訓(xùn)時(shí)間】8月12-13日深圳 8月25-26日北京 8月27-28上海 .. |
| “基于營(yíng)銷 (Marketing)的銷售(Sales)韜略” |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：A 通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)(Marketing System)分析來(lái)重新審視銷售 您看過(guò)用一張圖就能完整深入地剖析營(yíng)銷的全部要素及相互關(guān)系嗎？Philip Kotler做不到，而Eric Cheung能做到！ 您看過(guò)用一張圖就能表.. |
| 6S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2480 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【前言】 以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內(nèi)容的“5S 管理 ”是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理絕對(duì)之基本，.. |
| 員工招聘與面試技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：08月12-13日 上海 2011年08月26-27日 廣州 第一章 卓越管理者的選人之道 （要 點(diǎn)：從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素，導(dǎo)出系統(tǒng)提.. |
| 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2011年08月12--13日/10月22-23日 深 圳 （11日全天報(bào)到） 2011年08月20--21日/10月29-30日 上 海 （19日全天報(bào)到） 內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念 一、引言：解開(kāi)你對(duì).. |
| 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2600 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2011年08月12-13日深圳 2011年08月19-20日上海 2011年07月15-16日北京 一、案例分析 二、新產(chǎn)品研發(fā)管理概述 1、企業(yè)價(jià)值鏈介紹（研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、.. |
| 幸福與領(lǐng)袖之道 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：幸福 從哪里來(lái)？ 財(cái)富 從哪里來(lái)？ 領(lǐng)導(dǎo)力 從哪里來(lái)？ 財(cái)商、情商與領(lǐng)導(dǎo)智慧的突破課程！ 幸福與領(lǐng)袖之道 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng) 卓越人生必修之課 2011年8月12-14日3天2晚深圳（每月開(kāi)1-2期）長(zhǎng)期.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：而這一定不能只靠人力資源部門幾個(gè)人和幾條管理制度能夠?qū)崿F(xiàn)，全體用人部門主管的人力資源管理能力必須得到進(jìn)一步的提升，實(shí)現(xiàn)‘全員人力資源管理’，就能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理，這是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保證。但目前的企業(yè)在.. |
| “3+2”財(cái)務(wù)高管實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)系列之一（財(cái)務(wù)篇） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程綱要】 第 一 天（白 天）09：00-16:30 模塊一：面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇 ★競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化 ◇新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ◇傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn) ◇財(cái)務(wù)職能新的角色 ★危機(jī)就在眼前 ◇過(guò)時(shí)的信息系統(tǒng) ◇封閉的.. |
| 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2011年8月04-06日北京 時(shí)間地點(diǎn)：2011年8月12-14日廣州 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月15-17日上海 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月23-25日深圳 學(xué)員對(duì)象：企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、.. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、課程內(nèi)容 1、整體戰(zhàn)略： 評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，制定長(zhǎng)、中短期策略 ，學(xué)習(xí)中短期與長(zhǎng)期戰(zhàn)略之間的關(guān)系；了解競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，學(xué)習(xí)塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。 2、產(chǎn)品戰(zhàn)略： 產(chǎn)品組合決策、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策；產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張或.. |
| PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-08-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一室:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理 1.銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮 2.銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu) 東莞諾基亞公司銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu) 3.生產(chǎn)計(jì)劃/.. |
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