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課程名稱：產(chǎn)品管理：產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品管理者）角色認(rèn)知與能力提升
主講老師：吳志德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入： 一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知和能力要求 1. 產(chǎn)品創(chuàng)新成果的關(guān)鍵因素 2. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知 1）產(chǎn)品經(jīng)理的三大角色 a客戶代言人 b產(chǎn)品全生命周期守護(hù)者 c產(chǎn)品線迷你CEO 2）產(chǎn)品經(jīng)理VS項(xiàng)目經(jīng)理 案例：改..

課程名稱：銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與輿情應(yīng)對(duì)
主講老師：馬龍照 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分、企業(yè)安全生產(chǎn) 一、 新《安全生產(chǎn)法》的重點(diǎn)內(nèi)容解讀 1. 關(guān)于安全生產(chǎn)的監(jiān)管問題 2. 關(guān)于構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的問題 3. 關(guān)于安全生產(chǎn)治理漏洞的問題 4. 關(guān)于新的行政處罰實(shí)施機(jī)制問題奪 二、安全生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急處置 ..

課程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目管理者）角色認(rèn)知與能力提升
主講老師：吳志德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知和能力要求 導(dǎo)入案例：誰更適合當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理？ 討論：技而優(yōu)則仕：項(xiàng)目經(jīng)理常從哪些崗位上提升上來？ 討論：項(xiàng)目經(jīng)理是專長型人才還是通才型人才？ 討論：技術(shù)骨干到項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)型過程中常見的障礙有哪些？ 一、項(xiàng)..

課程名稱：從優(yōu)秀到卓越：管理者的角色認(rèn)知
主講老師：楊浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是管理者的角色意識(shí)？ 1. 管理者的角色認(rèn)知 2. 管理者所需要的能力與品質(zhì) 3. 不同層級(jí)管理者的能力要求 二、管理者需要承擔(dān)什么職能？ 1. 管理者的五大職能 2. 管理者的三大能力 心理測(cè)評(píng)：管理者行為特質(zhì)、..

課程名稱：從技術(shù)到管理——團(tuán)隊(duì)管理者的自我修養(yǎng)
主講老師：張景濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：思維轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)變一組觀念 一、技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變 1. 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的方式：通過他人PK自己努力 2. 轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚哧P(guān)鍵點(diǎn)： 1）職責(zé)范圍 2）工作技能 3）控制方式 4）績效評(píng)估..

課程名稱：開好一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)：新聞發(fā)言人與新聞發(fā)布會(huì)管理
主講老師：馬龍照 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介： 一、怎么跟媒體和記者打交道？ 1、 媒體的屬性有哪些？ 2、 記者是不是朋友？ 3、 記者的思想和行為？ 4、 記者的采訪與暗訪 5、 對(duì)于媒體什么才算是新聞？ 二、如何成功面對(duì)媒體？ 1、 怎么看待記者的采訪權(quán)？ ..

課程名稱：中高層管理人員的經(jīng)營意識(shí)與綜合管理能力提升
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 中高層管理人員的經(jīng)營意識(shí)提升 一、經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 1、經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 2、再次審視商業(yè)的本質(zhì) 案例：G集團(tuán)的精細(xì)化管理模式 3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程大大加速 案例：比依電器實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長的..

課程名稱：新晉管理者創(chuàng)新思維與管理能力提升
主講老師：黃道洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引題 通過案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，從而引發(fā)學(xué)員的思考  優(yōu)秀管理者和平庸管理者最大的區(qū)別是什么？  你知道自己的競爭優(yōu)勢(shì)嗎？  你知道自己的潛力有多大嗎？  你了解自己..

課程名稱：銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)—宣傳風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師：馬龍照 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介： 一、銀行宣傳類聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 1、 業(yè)務(wù)類宣傳風(fēng)險(xiǎn) 2、 公告展示類宣傳風(fēng)險(xiǎn) 3、 APP操作類投訴風(fēng)險(xiǎn) 4、 規(guī)范用語類宣傳風(fēng)險(xiǎn) 案例分析：  江西銀行“彩禮貸”宣傳事件 ..

課程名稱：企業(yè)管理者的識(shí)人用人
主講老師：馬曉雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、案例演示和講解 1、華為案例 2、案例解讀 二、企業(yè)中識(shí)人的邏輯 1、看人的標(biāo)準(zhǔn)從何而來？ 2、識(shí)人的結(jié)論如何得來？ 3、人才評(píng)價(jià)的發(fā)展階段 三、企業(yè)中識(shí)人的方法（重點(diǎn)講） 1、硬件分析的重點(diǎn)和關(guān)鍵 ..

課程名稱：金融行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理
主講老師：馬龍照 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分、解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）》 1、 《辦法》制定的背景情況 2、 《辦法》適用對(duì)象及主體責(zé)任 3、 《辦法》對(duì)于問責(zé)處罰的規(guī)定 4、 如何理解《辦法》的基本原則 5、 關(guān)于金融消費(fèi)者合法權(quán)益的保護(hù)..

課程名稱：管理者系統(tǒng)性思維養(yǎng)成
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者的系統(tǒng)性思維及構(gòu)建方法 1、有效管理者的三個(gè)關(guān)鍵行為特征 案例：推恩令背后的博弈、一舉三役 2、什么是系統(tǒng)與系統(tǒng)性 3、思維機(jī)制與系統(tǒng)思維間的關(guān)系 情景模擬：直覺與思維訓(xùn)練 4、系統(tǒng)思維力不足的三個(gè)表現(xiàn) 情景模..

課程名稱：企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決工作坊
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、VUCA時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營面臨哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇？ 1、經(jīng)濟(jì)下行背景下的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 2、產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加速 3、再次審視商業(yè)的本質(zhì) 案例：J集團(tuán)的精細(xì)化管理模式 二、企業(yè)經(jīng)營分析的目的與定位 1、經(jīng)營分析會(huì)中普遍存在的5大..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維（實(shí)戰(zhàn)案例）
主講老師：王春陽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：贏在頂層設(shè)計(jì) 1. 戰(zhàn)略，找到最佳的路徑和訓(xùn)戰(zhàn)工具 ——戰(zhàn)略設(shè)計(jì)就是把變量轉(zhuǎn)化為常量 工具：迂回包抄戰(zhàn)術(shù)和游擊式術(shù) 實(shí)戰(zhàn)案例：伊利戰(zhàn)略設(shè)計(jì)前后變化 2. 從零開始設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 討論：哪些人該答與戰(zhàn)略..

課程名稱：問題分析與解決沙盤
主講老師：魏建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營的思維模式？ 1、問題不可避免，與其逃避不如面對(duì)，在經(jīng)營問題的過程當(dāng)中成長 2、如何從多個(gè)維度構(gòu)建正確的思維模式？  看問題的角度，多擺事實(shí)少講觀點(diǎn)；  對(duì)錯(cuò)誤的態(tài)度不同，鼓勵(lì)..

課程名稱：金融行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急模擬演練
主講老師：馬龍照 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分、解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）》 1、 《辦法》制定的背景情況 2、 《辦法》適用對(duì)象及主體責(zé)任 3、 《辦法》對(duì)于問責(zé)處罰的規(guī)定 4、 如何理解《辦法》的基本原則 5、 關(guān)于金融消費(fèi)者合法權(quán)益的保護(hù)..

課程名稱：突發(fā)應(yīng)急事件危機(jī)管理
主講老師：馬龍照 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、 危機(jī)管理 1、 什么是危機(jī)管理？  輿論傳播與危機(jī)管理的關(guān)系？  企業(yè)的危機(jī)防火墻有哪些？  危機(jī)公關(guān)的對(duì)象有哪些？ 2、為何要做危機(jī)管理？  管理學(xué)..

課程名稱：產(chǎn)品經(jīng)理全景視野訓(xùn)練營
主講老師：毛鵬 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：討論1：什么樣素質(zhì)背景的產(chǎn)品經(jīng)理才“容易成功”呢？ 討論2：什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理是“好的”產(chǎn)品經(jīng)理？ 討論3：什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理是“不好”的產(chǎn)品經(jīng)理？ 第一講：產(chǎn)品..

課程名稱：銷售團(tuán)隊(duì)管理能力提升
主講老師：成遠(yuǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程大綱 第一講：一個(gè)合格的銷售管理者 互動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的要求有哪些？ 一、銷售管理者的使命 1. 高績效 2. 可持續(xù) 二、銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變 1. 專家到通才 2. 戰(zhàn)士到外交家 3. 問題解決者到問題發(fā)現(xiàn)者 4..

課程名稱：跨文化溝通——海外首席代表如何管理和解決文化沖突
主講老師：石悅?cè)A 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn) 企業(yè)出海的初步認(rèn)知：了解企業(yè)在海外擴(kuò)展過程中面臨的文化沖突等潛在風(fēng)險(xiǎn) 第一講：文化認(rèn)知 一、文化認(rèn)知的基礎(chǔ) ——理解文化如何像無形的“玻璃罩”，..

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