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“戰(zhàn)略轉型 業(yè)務伙伴” ——HRBP轉型與賦能訓練

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2023-04-28

【課程大綱】第一講 HRBP與人力資源管理轉型升級 1、人力資源管理變革與突破²人力資源管理路徑與實踐困惑²傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板²客戶導向的人力資源管理新思路 ..

云戰(zhàn)略轉型工作坊

主講老師：劉凱 課程時長：2 天

云戰(zhàn)略轉型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業(yè)務和組織變化3.平臺戰(zhàn)略的定義和設計-平臺模式特征和類型，平臺商業(yè)的設計..

金融危機下的深度營銷與戰(zhàn)略轉型

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

一、金融危機對于企業(yè)營銷的影響1、原有的營銷手段失去效用2、企業(yè)沉沒成本加大3、粗放式營銷已經過時4、渠道管理難度加大5、企業(yè)呼喚低成本營銷二、金融危機下，導入深度營銷勢在必行1、..

企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新

主講老師：李波老師 課程時長：2 天

《企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹在新的競爭形勢和經營環(huán)境下，如何突破競爭的困局和發(fā)展的瓶頸？如何進行商業(yè)模式的創(chuàng)新，實現戰(zhàn)略轉型， 重塑企業(yè)的競爭優(yōu)勢？【課程背景】當前，越來越多的企業(yè)家們發(fā)..

工業(yè)品企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一單元 工業(yè)品企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應鏈管理的興起：全球化制造6、智能制造..

B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略轉型

主講老師：張長江 課程時長：2 天

課程背景：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..

商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型

主講老師：廖曉 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略與環(huán)境的關系1戰(zhàn)略與環(huán)境的關系1.1 什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1.2商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理的“一個中心，兩個基本點”1.3商業(yè)銀行戰(zhàn)略與環(huán)境的關系1.4戰(zhàn)略邏輯與主導邏輯..

企業(yè)戰(zhàn)略轉型

主講老師：廖曉 課程時長：2 天

一、轉型與戰(zhàn)略轉型1.1 什么是轉型1.2什么是戰(zhàn)略轉型1.3戰(zhàn)略邏輯與主導邏輯1.4案例：姚明、TCL、微軟、長虹、愛多、格蘭仕等1.5 互動討論：定義我們目前本企業(yè)的轉型是什么、轉型類別及轉型..

B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略轉型

主講老師：張長江 課程時長：2 天

課程背景：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新發(fā)展（2天修訂）

主講老師：臺灣劉成熙 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新發(fā)展（2天修訂）主講：臺灣劉成熙老師前 言：企業(yè)轉型是指企業(yè)長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價..

房地產集團戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新 沙盤模擬演練課程

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

1. 經濟新常態(tài)什么是經濟新常態(tài)經濟新常態(tài)下房地產行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律一二三四線城市市場特征分析2.房地產行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 房地產行業(yè)區(qū)域市場環(huán)境 房地產行業(yè)政策環(huán)境 房地產企業(yè)的發(fā)展周..

商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型實操

主講老師：汪學明 課程時長：3 天

第一講：商業(yè)模式的魔方（財富快速增長）1. 突破價值創(chuàng)造邊界2. 改變競爭規(guī)則3. 價值鏈重構4. 提升和創(chuàng)新核心競爭力在當今的競爭環(huán)境里，產品和技術創(chuàng)新所帶來的先發(fā)優(yōu)勢持續(xù)的時間越來越短，而品牌..

互聯時代集團企業(yè)戰(zhàn)略轉型

主講老師：宮同昌 課程時長：1 天

第一章 制造企業(yè)向綜合服務業(yè)轉型的變革與機會 1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產業(yè)價值鏈的重組——從單邊到多邊 1.4 發(fā)掘新的商..

戰(zhàn)略轉型后的新的 角色意識、戰(zhàn)略觀、大局觀、全局意識3.0 （電力一天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

分享與分析我們公司的戰(zhàn)略是什么影響我們實現戰(zhàn)略的關鍵要素有哪些面對問題，我們如何著手分析與解決員工不積極工作，會有什么原..

重新定義HR——HRBP的戰(zhàn)略轉型

主講老師：陳思岐 課程時長：2 天

導入：炸掉人力資源部、華為人資戰(zhàn)略啟迪思考：人力資源部門存在的價值在哪里？第一講：HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰(zhàn)1. 業(yè)務部門對HR的價值定位2. 現實管理中HR的價值定位3..

BEPS背景下在華外企避稅戰(zhàn)略轉型與避稅模式創(chuàng)新

主講老師：鮑靈光 課程時長：1 天

【課程背景】隨著G20/OECD的BEPS行動計劃在各國的落地執(zhí)行及稅務征管全球網絡的織就，全球反避稅大環(huán)境已然形成，跨國公司全球避稅面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在華外企長期以來用的得心應手的避稅戰(zhàn)略和具體的避稅模式..

戰(zhàn)略轉型下企業(yè)人才隊伍培養(yǎng)——最佳實踐

主講老師：馬紅忠 課程時長：2 天

前言：企業(yè)關于人才培養(yǎng)的四大功能與基本任務案例分享：知名企業(yè)人才培養(yǎng)的功能與基本任務分享第一講：重新定義培訓組織的結構與設計一、培訓組織結構的設計1. 企業(yè)培訓組織結構設計的內在邏輯與實戰(zhàn)方案案例..

移動互聯網思維與戰(zhàn)略轉型

主講老師：劉雯雯 課程時長：2 天

第一單元：移動互聯網思維管理學大師彼得德魯克說過：“一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間里成長，一個企業(yè)的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制”?；ヂ摼W思維適用于所有企業(yè)，包括一些傳統(tǒng)..

企業(yè)戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新

主講老師：周輝 課程時長：1 天

一、企業(yè)戰(zhàn)略轉型1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？什么是戰(zhàn)略轉型?戰(zhàn)略轉型是企業(yè)調整經營方向、轉變發(fā)展方式、提升價值創(chuàng)造力、重塑造競爭優(yōu)勢，達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。2、為什么要戰(zhàn)略轉型?近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變..

“戰(zhàn)略轉型 業(yè)務伙伴” ——HRBP轉型與賦能訓練

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 HRBP與人力資源管理轉型升級 1、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路2..

資本運營與投融資實務 －戰(zhàn)略轉型與合資合作

主講老師：崔凱 課程時長：3 天

1.資本運營：婚姻的藝術_ 賺錢為什么越來越難？_ 投融資的關鍵要素_ 投融資的基本程序2.盡職調查：戀愛的玄機?。? 盡職調查流程 － 項目初審的關鍵點－ 盡職調查的注意事項3...

商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型

主講老師：石澤杰 課程時長：2 天

第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷1、產品為什么越來越不好賣，利潤越來越低？ 2、企業(yè)當前面臨共性的規(guī)律是什么？ 3、你的企業(yè)是否有完善的戰(zhàn)略系統(tǒng)？ 4、你的企業(yè)是規(guī)模增長還是價值增長？ 5、你的企業(yè)處在..

金融危機下的深度營銷與戰(zhàn)略轉型

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

一、金融危機對于企業(yè)營銷的影響1、原有的營銷手段失去效用2、企業(yè)沉沒成本加大3、粗放式營銷已經過時4、渠道管理難度加大5、企業(yè)呼喚低成本營銷二、金融危機下，導入深度營銷勢在必行1、什么是深..

互聯網創(chuàng)新模式下的爆品戰(zhàn)略運營

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

【課程大綱】第一部分：互聯網創(chuàng)新模式下爆品戰(zhàn)略的規(guī)劃與制定1.互聯網轉型的精髓2.移動互聯網對渠道的影響3.雷軍創(chuàng)小米手機：兵不血刃4.三層法則決定小米模式5.爆品戰(zhàn)略：產品為王6.迭代思..

互聯網時代新零售戰(zhàn)略與布局

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側重于online to offline,強..

互聯網爆品戰(zhàn)略運營

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯網創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進入真..