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渠道營(yíng)銷三部曲

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：8800 時(shí)間：2016-08-19

第一天第一單元：Trade Marketing的基礎(chǔ)知識(shí)² TM的概念n TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來(lái)n TM的重要意義n TM的幾種常見組織結(jié)構(gòu)² TM的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SO..

電子渠道營(yíng)銷

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

0、行業(yè)背景0.1 電信、聯(lián)通都在干什么(1)電信的創(chuàng)新事業(yè)部(2)聯(lián)通電子商務(wù)公司0.2 互聯(lián)網(wǎng)公司在干什么(1)騰訊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略(2)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域 0.3 傳統(tǒng)企業(yè)在如何..

電子渠道營(yíng)銷

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：電子渠道的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1、全業(yè)務(wù)下的運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析A、三大運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力對(duì)比B、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)比分析C、運(yùn)營(yíng)商的品牌策略分析D、3G條件下的競(jìng)爭(zhēng)格局變化E、面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)..

電子渠道營(yíng)銷

主講老師：武威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：電子渠道的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1、全業(yè)務(wù)下的運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析A、三大運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力對(duì)比B、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)比分析C、運(yùn)營(yíng)商的品牌策略分析D、3G條件下的競(jìng)爭(zhēng)格局變化E、面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)..

電力企業(yè)大客戶營(yíng)銷與渠道營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、大客戶是營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)鍵 前言：大客戶對(duì)美國(guó)施樂價(jià)值 ·大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵 ·大客戶營(yíng)銷的最高法則是信任 ·分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值 &m..

2022疫情后的房地產(chǎn)營(yíng)銷破局 與全渠道營(yíng)銷

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1疫情后的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)與破局1.1新市場(chǎng)環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃與定位因素1.1.2營(yíng)銷管理因素1.1.3營(yíng)銷時(shí)機(jī)把握不到位因素1.1.4市場(chǎng)容量因素1.2項(xiàng)目去化破冰與破局..

申海波：決戰(zhàn)商超——商超渠道營(yíng)銷

主講老師：申海波 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

決戰(zhàn)商超——商超渠道營(yíng)銷課程目標(biāo)：1、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)商超管理的重要意義2、掌握高效的商超選擇、溝通、營(yíng)銷技巧與策略3、全面提升對(duì)商超的管理和服務(wù)技能課程對(duì)象：1、企業(yè)..

步步為贏——渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、選擇比努力更重要——渠道客戶分析與開發(fā)1、得渠道者得天下1）渠道營(yíng)銷的目的2）渠道客戶的特征3）不可過(guò)度依賴渠道、不可漠視渠道利益演練：思維轉(zhuǎn)換的力量—&m..

后疫情時(shí)代新零售市場(chǎng)維護(hù)渠道營(yíng)銷及經(jīng)銷商管理

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

壹. 目前后疫情時(shí)代快速消費(fèi)品市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)變化(本章節(jié)會(huì)非?？焖俾舆^(guò))(一).快速消費(fèi)品特征參考●FMCG（Fast Moving Consumer Goods）PMCG（Packaged Mass Cons..

“挑戰(zhàn)21天——渠道營(yíng)銷攻防協(xié)奏曲”

主講老師：張旭 課程時(shí)長(zhǎng)：9 天

天數(shù) 主題 模塊 課程內(nèi)容 課時(shí)第一天 開場(chǎng) 引言 三大運(yùn)營(yíng)商個(gè)人體驗(yàn)感知報(bào)告 1課時(shí)第一模塊：4G時(shí)代家客市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 社區(qū)家客市場(chǎng)特點(diǎn) 家客市場(chǎng)SWOT現(xiàn)狀分析 1.5課時(shí)社區(qū)家客市場(chǎng)特點(diǎn)：不同規(guī)模家..

房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷管理2022

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1項(xiàng)目渠道模式的打造1.1項(xiàng)目渠道模式設(shè)計(jì)與試水1.2形成項(xiàng)目有效營(yíng)銷渠道1.3項(xiàng)目基礎(chǔ)營(yíng)銷渠道搭建1.4有效營(yíng)銷渠道的深挖1.5設(shè)定項(xiàng)目渠道營(yíng)銷的目標(biāo)與分解1.5.1渠道營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定的原則 ..

特通渠道營(yíng)銷技能

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：特通渠道洞察與信息挖掘一利用各種搜索引擎1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化2)百度指數(shù)-需求分布分析二、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析2.政府網(wǎng)站分析獲取信息3.上市公司..

全渠道新媒體新渠道營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：李勇 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一 電商及新媒體 ..

工業(yè)品渠道營(yíng)銷與開發(fā)管控(2天12時(shí))

主講老師：汪奎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、工業(yè)品渠道規(guī)劃工業(yè)品營(yíng)銷的五大特征B2B三種典型的銷售方式故事：囚徒的困惑企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的利益預(yù)期3..

集郵業(yè)務(wù)私域流量池打造與新媒體全渠道營(yíng)銷密碼 微信+社群+短視頻+場(chǎng)景+裂變活動(dòng)營(yíng)銷

主講老師：劉軍榮 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一章 顛覆式創(chuàng)新思維與私域營(yíng)銷系統(tǒng)第1節(jié) 顛覆式創(chuàng)新思維下的客群拓展與產(chǎn)品創(chuàng)新新伊索寓言：米缸里的老鼠顛覆式創(chuàng)新：打補(bǔ)丁，還是換系統(tǒng)？外科式手術(shù)，還是基因改良？..

2022疫情后的房地產(chǎn)營(yíng)銷破局 與全渠道營(yíng)銷

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1 疫情后的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)與破局1.1 新市場(chǎng)環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)1.1.1 產(chǎn)品規(guī)劃與定位因素1.1.2 營(yíng)銷管理因素1.1.3 營(yíng)銷時(shí)機(jī)把握不到位因素1.1.4 市場(chǎng)容量因素1.2 項(xiàng)目..

工業(yè)品渠道營(yíng)銷與管理

主講老師：諸強(qiáng)華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元 工業(yè)品企業(yè)渠道的建設(shè)1. 工業(yè)品渠道與快消品渠道的四大區(qū)別2. 決定渠道模式的六大因素3. 代理商的七大功能4. 廠家與代理商相互依存5. 讓廠商和代理商實(shí)現(xiàn)雙贏◇案例分享：華科..

全渠道新媒體新渠道營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：李勇 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一：掌握各個(gè)電商及新媒體平臺(tái)的屬性及推廣策略 一 ..

服務(wù)營(yíng)銷與渠道營(yíng)銷

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 優(yōu)秀客服的素質(zhì)1.客戶服務(wù)的基本動(dòng)作2.客戶服務(wù)人員必備素質(zhì)3.客服人員的良好心態(tài)4.客服人員的自我解壓5.客服人員的5W2H6.客戶接待中注意的事項(xiàng)7.客戶人員的電話技巧..

新形勢(shì)下的房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升

主講老師：劉軒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷發(fā)展之怪現(xiàn)狀1. 自有渠道建設(shè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，人均能效很一般2. 渠道人員拓客手段單一，全場(chǎng)飛奔變蹲點(diǎn)3. 分銷渠道上客效果不錯(cuò)，渠道費(fèi)用吃不消4. 內(nèi)外渠道提點(diǎn)差距顯著，自渠積極性不搞..

結(jié)果為王——存貸一體全渠道營(yíng)銷創(chuàng)新

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言部分：新時(shí)期下銀行創(chuàng)新營(yíng)銷的思維轉(zhuǎn)變?cè)谌粘ｄN售的過(guò)程中一旦遇到業(yè)績(jī)瓶頸時(shí)，我們的第一反應(yīng)就會(huì)歸結(jié)到營(yíng)銷模式的存在問(wèn)題上。因此，我們始終在說(shuō)營(yíng)銷模式一定要做到創(chuàng)新、創(chuàng)新，殊不知，現(xiàn)在各個(gè)銀行之間由于利潤(rùn)的降低，..

步步為贏——渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、選擇比努力更重要——渠道客戶分析與開發(fā)1、得渠道者得天下1）渠道營(yíng)銷的目的2）渠道客戶的特征3）不可過(guò)度依賴渠道、不可漠視渠道利益演練：思維轉(zhuǎn)換的力量—&m..

渠道銷售之溝通藝術(shù)

主講老師：盧璐 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：渠道銷售認(rèn)知思考一：經(jīng)銷商為什么跟企業(yè)合作？1、企業(yè)的實(shí)力與形象2、對(duì)經(jīng)銷商的管理3、給予經(jīng)銷商的利潤(rùn)利益4、對(duì)經(jīng)銷商的引導(dǎo)和培訓(xùn)思考二：經(jīng)銷商為什么會(huì)拒絕業(yè)代？工具二：經(jīng)銷商會(huì)有..

贏在渠道 分銷制勝（品牌全網(wǎng)分銷一體化）

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程內(nèi)容：一、網(wǎng)絡(luò)渠道體系1. 網(wǎng)絡(luò)渠道1+N+n渠道體系解析，證實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)多渠道化是必然趨勢(shì)。1)認(rèn)清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺(tái)案例：京東、一號(hào)店、唯品會(huì)2)小米利用“渠道&r..

經(jīng)銷商管理之實(shí)務(wù)篇——渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理

主講老師：張方金 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破題：思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分：經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲1、定位2、篩選3..

渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

主講老師：張方金 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破題：思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一講 沒有經(jīng)銷商調(diào)研，就不會(huì)有好的經(jīng)銷商資源 第一節(jié) 新市場(chǎng)開發(fā)..