渠道分銷管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)渠道分銷管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,渠道分銷管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。分銷渠道管理的主要內(nèi)容:渠道管理是指制造商為實(shí)現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,以確保渠道成員間、公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動(dòng)。
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課程內(nèi)容:一、網(wǎng)絡(luò)渠道體系1. 網(wǎng)絡(luò)渠道1+N+n渠道體系解析,證實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)多渠道化是必然趨勢(shì)。1)認(rèn)清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺(tái)案例:京東、一號(hào)店、唯品會(huì)2)小米利用“渠道&r..
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主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、直面挑戰(zhàn): 深度分銷是品牌廠家與區(qū)域代理商天天在喊的口號(hào),是決定任何品牌廠家能否獲勝的最關(guān)鍵因素。但真正能做到深度分銷的沒幾家。為什么呢?因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)操作。集德能咨詢?cè)诖伺嘤?xùn)課程中可以幫助客戶建立高效分銷體系..
前言: 制藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析:4種競(jìng)爭(zhēng)作用力; 制藥企業(yè)5大營(yíng)銷困局亟待突破; 讓醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)頭痛的6大現(xiàn)象:竄貨、亂價(jià)、賒銷、返利、大戶、促銷;第一單元:制藥企業(yè)分銷渠道的維護(hù)與管理第一..
機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決
主講老師:趙智平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對(duì)供應(yīng)鏈所造成的波動(dòng);現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險(xiǎn)?豐田視存貨為萬(wàn)惡之源,誓言消除不必要的浪費(fèi)-..
主講老師:馬千里 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【開場(chǎng)話題】假如你是代理商•為什么愿意代理我們的產(chǎn)品•為什么不愿意代理我們的產(chǎn)品【第一單元】知己:了解我們的產(chǎn)品和政策[此版塊必須事先客戶產(chǎn)品,幫助客戶進(jìn)行有關(guān)要點(diǎn)的歸納與提煉..
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第一單元:醫(yī)藥經(jīng)銷商的發(fā)展及普藥營(yíng)銷渠道模式的變革 一、普藥分銷主渠道---醫(yī)藥經(jīng)銷商的發(fā)展 (一)、醫(yī)藥經(jīng)銷商發(fā)展三部曲及對(duì)應(yīng)營(yíng)銷特點(diǎn) (二)、經(jīng)銷商的發(fā)展變局給普藥營(yíng)銷帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 二、普藥營(yíng)..
主講老師:陳文學(xué) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃:1、 區(qū)域市場(chǎng)的三大難題:難題一:市場(chǎng)開發(fā)屢不成功;難題二:開發(fā)成功沒有銷售量;難題三:有銷量卻沒有利潤(rùn)。2、 二三線品牌的困惑與迷茫:1) 新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)..
主講老師:翁向東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 渠道與經(jīng)銷商管理: 1、快銷品渠道的基本模式 2、通路銷售的新變化與趨勢(shì) 3、經(jīng)銷商的功能 4、深度分銷的基本理論 二、 經(jīng)銷商的開發(fā)技巧 1、經(jīng)銷商開發(fā)的方法與策略 2、知己知..
主講老師:王同 課程時(shí)長(zhǎng):12 天
本課程已服務(wù)過蒙牛、嘉士伯、百事飲品、愛好文具、虎牌555電池、口味王、蘇鹽…Ø 課程背景:雖然現(xiàn)在超市很發(fā)達(dá),電商也很強(qiáng)勢(shì),但是在我服務(wù)的企業(yè),比如說百事、蒙牛、雙匯、統(tǒng)一等,仍..
主講老師:邸國(guó)斌 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程五《分銷管理》銷售方式分類產(chǎn)品、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品的銷售階段、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等決定了銷售方式三種銷售方式不同銷售方式的優(yōu)缺點(diǎn)及其適用場(chǎng)景直銷分銷分銷的優(yōu)勢(shì):6個(gè)放大器,3個(gè)縮小器直..
主講老師:林柔君 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:深度分銷的基本概念導(dǎo)入:企業(yè)現(xiàn)有通路存在哪些問題和難點(diǎn)?案例分析:白象方便面贏在深度分銷一、深度分銷定義與原理二、深度分銷的作用三、深度分銷的四種表現(xiàn)形式1. 人員2. 地圖3..
主講老師:喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一章:分銷渠道的裂變1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的渠道裂變與零售模式2.從管理鏈到價(jià)值鏈3.多渠道”倒樹狀”形態(tài)4.廠商一體化的渠道變革5.產(chǎn)品利潤(rùn)到平臺(tái)利潤(rùn)..
主講老師:喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:渠道布局與規(guī)劃一、渠道的設(shè)計(jì)與選擇1.渠道的主要功能有哪幾種?2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系3.渠道開發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設(shè)計(jì)2)渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì)3)渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)4)各種..
新終端運(yùn)營(yíng)與分銷渠道的創(chuàng)新
主講老師:喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:分銷渠道的開拓與創(chuàng)新1.陌生拜訪模式2.展會(huì)模式3.轉(zhuǎn)介紹模式4.招商模式5.行業(yè)精英模式6.集團(tuán)采購(gòu)模式7.微信模式8.020模式9.行業(yè)論壇模式10.媒體開發(fā)模式 ..
主講老師:李兆輝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:深度分銷覆蓋之概述一、什么是深度分銷覆蓋二、為什么要做深度分銷覆蓋三、深度分銷覆蓋機(jī)會(huì)1. 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)2. 生意結(jié)果的分子定律案例分析:可口可樂的深度分銷渠道帝國(guó)四、深度分銷覆蓋..
主講老師:呂江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊 詳細(xì)內(nèi)容 課時(shí)單元一、分銷商開發(fā)三部曲 1-1區(qū)域市場(chǎng)采用的3種部署方法。市場(chǎng)分級(jí)點(diǎn)面呼應(yīng)點(diǎn)線呼應(yīng)1-2區(qū)域市場(chǎng)作戰(zhàn)方略..
主講老師:呂江 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
模塊 詳細(xì)內(nèi)容 課時(shí) 目的效益單元一、五大杠桿,讓分銷商動(dòng)起來 1-1 分銷商有效管理六大系統(tǒng): ①選擇 ②培育 ③激勵(lì) ④協(xié)調(diào) ⑤評(píng)估 ⑥調(diào)整1-2 分銷商的培訓(xùn)與輔導(dǎo) &ld..
主講老師:喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:市場(chǎng)分析的方法及工具1定性預(yù)測(cè)1)購(gòu)買者意向調(diào)查法2)銷售人員綜合意見法3)專家意見法4)市場(chǎng)式銷法5)市場(chǎng)因子推演法2定量預(yù)測(cè)法3利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息4市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的撰寫 ..
主講老師:王同 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
引子:1—農(nóng)夫與獵人 ;2—流通渠道運(yùn)作價(jià)值鏈第一節(jié)、 市場(chǎng)研究1. 研究區(qū)域特點(diǎn):區(qū)域市場(chǎng)基礎(chǔ)信息、競(jìng)爭(zhēng)品牌信息、渠道資源信息、你在區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)地位2. 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì):產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)會(huì)..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、認(rèn)識(shí)深度分銷1、深度分銷1)什么是深度分銷?2)為什么要進(jìn)行深度分銷?企業(yè)破壞性分銷常見的五大問題分析3)深度分銷基本思想4)ARS營(yíng)銷戰(zhàn)略2、深度分銷應(yīng)具備的條件1)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) ..
主講老師:呂江 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊 詳細(xì)內(nèi)容 課時(shí) 目的效益單元一、分銷商開發(fā)三部曲 1-1區(qū)域市場(chǎng)采用的3種部署方法。市場(chǎng)分級(jí)點(diǎn)面呼應(yīng)點(diǎn)線呼應(yīng)1-2區(qū)域市場(chǎng)作戰(zhàn)方略..
一、深度分銷中的商業(yè)渠道設(shè)計(jì)原則 1、渠道定位:目前國(guó)企絕大多數(shù)..
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