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深度分銷覆蓋策略

課程編號(hào):38946

課程價(jià)格:¥14000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:440

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李兆輝

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理,銷售主管,經(jīng)銷商

【培訓(xùn)收益】
● 隨著市場的變化,了解深度分銷的意義; ● 掌握制定深度分銷覆蓋的10P策略; ● 掌握深度分銷覆蓋的不同階段的操作方法; ● 熟悉深度分銷的落地方法

第一講:深度分銷覆蓋之概述
一、什么是深度分銷覆蓋
二、為什么要做深度分銷覆蓋
三、深度分銷覆蓋機(jī)會(huì)
1. 市場發(fā)展趨勢(shì)
2. 生意結(jié)果的分子定律
案例分析:可口可樂的深度分銷渠道帝國
四、深度分銷覆蓋風(fēng)險(xiǎn)
1. 企業(yè)生意環(huán)境在惡化,怎么辦?
案例研討:一次失敗的分銷覆蓋運(yùn)動(dòng)
2. 深度分銷覆蓋過程上的利益鏈條
五、深度分銷覆蓋的基本適用條款
小組討論:深度分銷覆蓋有哪些關(guān)鍵成功因素?

第二講:深度分銷覆蓋之ROI
小組討論:做深度分銷覆蓋,到底賺錢嗎?
一、經(jīng)銷商的ROI盈利模式
練習(xí):宏發(fā)商貿(mào)公司要不要做伊利?
1. 投資回報(bào)率ROI公式
案例分享:某經(jīng)銷商的ROI
小組討論:操作中小型超市如何影響經(jīng)銷商的ROI?
2. 不同門店對(duì)ROI的影響
案例分析:某企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目投入產(chǎn)出
二、投入期與回報(bào)期
案例分析:經(jīng)銷商何時(shí)開始盈利?
課后作業(yè):測算ROI

第三講:深度分銷覆蓋之10P策略
一、明確覆蓋目標(biāo)
練習(xí):明確覆蓋目標(biāo)
二、深度分銷10P策略的制定
1. 經(jīng)銷商
2. 零售商
3. 購物者
三、不同級(jí)別的市場
1. 中國市場的多層級(jí)、多元化、多樣化
2. 不同級(jí)別市場
3. 不同類型渠道
1)特征
2)渠道類型和渠道角色
四、產(chǎn)品:選擇適銷產(chǎn)品考慮因素
案例分享:伊利如何操作深度分銷?
小組練習(xí):選擇適銷的產(chǎn)品

第四講:深度分銷覆蓋之操作基礎(chǔ)
一、三階段操作方法
階段一:進(jìn)入階段
階段二:維護(hù)階段
階段三:拉升階段
二、所需要的各種資源
小組討論:分銷覆蓋過程中,和說服店主和我們合作呢
三、如何進(jìn)行銷售賣入
四、理解零售商的需求
思考:我們可以給門店帶來哪些利益點(diǎn)?幫助我們覆蓋賣入
角色扮演:零售商
實(shí)戰(zhàn)演練:選擇已覆蓋不同類型的門店和未覆蓋的不同門店,讓學(xué)員進(jìn)行考察,找到已覆蓋門店做得好的和不好的地方,思考如何復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn),如何避免不成功教訓(xùn)?對(duì)于無覆蓋門店,挖掘此門店的生意機(jī)會(huì)。
制定計(jì)劃:請(qǐng)各小組學(xué)員根據(jù)所負(fù)責(zé)的區(qū)域?qū)嶋H情況,制定詳細(xì)的行動(dòng)方案,包括:人、才、物、事、時(shí)間 

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